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中共十八屆三中全會將于今日閉幕。
會前引發(fā)輿論廣泛猜測和討論的中國改革綱領(lǐng)性文件即將面世,將如何繪就改革總路線圖,各界都抱以期待。
對中國的企業(yè)家來講,他們都有著很多期盼,并有望在三中全會得到真實(shí)有力地回應(yīng),企業(yè)家的作用才能得以充分發(fā)揮。
讓我們來看看柳傳志、任志強(qiáng)、陳東升、董明珠、黃怒波、馮侖、李東生、史玉柱、李國慶等企業(yè)家對十八屆三中全會有什么期待吧。
柳傳志柳傳志:減少行政審批是最基本的把民間投資用好對國家確實(shí)非常重要,在金融領(lǐng)域這一塊,怎么能夠鼓勵(lì)好民間的投資,外資以及中國老百姓的民間儲蓄,能夠直接對中國的經(jīng)濟(jì)增長有幫助,希望能夠有更好的政策。
第二,既然以消費(fèi)為拉動(dòng),怎么能夠讓人民和老百姓富起來?錢有兩個(gè)來路,一個(gè)就是政府現(xiàn)在做的,節(jié)約成本減少鋪張浪費(fèi),另外一個(gè)就是關(guān)于農(nóng)民土地確權(quán)的問題,這是一個(gè)消費(fèi)的重大來源,土地明確就是人家農(nóng)民的,這個(gè)錢政府就別替人家花了。
這個(gè)時(shí)候,如果再有一個(gè)很好的引導(dǎo),一個(gè)很好的措施,能夠讓這些資金用到正常的發(fā)展中去,還能解決這些人的就業(yè)問題。
這時(shí)候?qū)οM(fèi)拉動(dòng)會形成一個(gè)正向循環(huán),也是我們所期盼的。
第三就是把創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)以前說來說去就是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)本身結(jié)合不到一起,怎么樣能夠真的把技術(shù)研究單位和企業(yè)密切結(jié)合,這本身要有所突破。
國慶期間,習(xí)主席與政治局到中關(guān)村開了一個(gè)學(xué)習(xí)會,我提了一條主要的意見,主要就是怎么樣能夠把科技創(chuàng)新以企業(yè)為主體,能夠落實(shí)下來,讓經(jīng)濟(jì)和科技能夠真正結(jié)合,再好的創(chuàng)新要變成錢非要在企業(yè)里變不可,這個(gè)東西是一個(gè)機(jī)制問題,需要政府認(rèn)真想辦法。
減少行政審批是最基本的,很多東西按照市場規(guī)則根本就沒有必要,會耽誤很多時(shí)間,而且增加了很多行政權(quán)力,這些東西不僅要消耗稅收,而且耽誤事。
我們投資投了很多錢,要做任何事情的時(shí)候,有過多的不必要的審批手續(xù),這是非常典型的。
另外一個(gè)是用好財(cái)政收入,用好稅收。
不管怎么解釋,中國的稅收從企業(yè)稅到個(gè)人所得稅,在世界當(dāng)中稅負(fù)不算輕,但我覺得主要是錢沒有用好,沒有更好地支持到弱勢群體這兒來。
十八屆三中全會明確將會以市場化為基礎(chǔ),更加放寬市場的力量,這些東西都已經(jīng)有了很多解讀。
但是在運(yùn)作中,我相信會有很多困難,是不是真的能夠克服好這些困難,我們不是完全沒有擔(dān)心。
當(dāng)年朱镕基政府在1993、1994年的時(shí)候,由于經(jīng)濟(jì)過熱,金融放得過于寬松,決心要把銀根收緊,收緊了以后很多企業(yè)倒閉,矛盾一度非常尖銳,當(dāng)時(shí)政府就突破了那一關(guān),為后來打下了基礎(chǔ)。
陳東升陳東升:中國四大領(lǐng)域亟待改革中國企業(yè)面臨著“四大高成本”的束縛——金融高成本、物流高成本、土地和房價(jià)高成本、龐大而低效的行政系統(tǒng)帶來的高成本。
金融管制以及壟斷,使得中國的金融成本高企。
中國的物流成本占總成本的20%,美國只有8%。
飆漲的土地和房價(jià),在不斷地?cái)D壓著制造業(yè)的生存空間。
這四個(gè)領(lǐng)域亟待改革。
大家現(xiàn)在很期待十八屆三中全會。
當(dāng)然為什么三中全會,大家都很知道,一中全會決定黨中央,二中全會決定政府體系,不討論具體問題。
到三中全會就新一屆政府要討論他們的施政綱領(lǐng),從這一點(diǎn)來講,每一屆三中全會肯定,它基本上是新一屆政府的未來的施政綱領(lǐng),一定會有新東西。
因?yàn)樗笇?dǎo)未來5年的發(fā)展,它要根據(jù)國際國內(nèi)形勢的整個(gè)來判斷,中國未來的發(fā)展,我堅(jiān)信是會有新的東西。
但是不同的人對不同的期待,不同的需求,有的人可能失望,有的人可能興奮,這個(gè)我覺得無所謂,但是一定會這樣,因?yàn)榫褪怯捎谖覀冞@個(gè)體制決定的。
當(dāng)然現(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)走到這一步,我還是,我的觀點(diǎn)從來都是很公開的,特別是在紀(jì)念中國改革開放30年的時(shí)候,我認(rèn)為過去30年政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)取得了成就,這是事實(shí)。
有的人就不接受這個(gè),不承認(rèn)這個(gè),所以這個(gè)是理論上有不同的看法,這是正常的。
但是對未來中國30年,我很清晰地,我就說建立法制社會,還有一個(gè)建立小政府大社會。
那么小政府大社會就是要政企分開,就是要把經(jīng)濟(jì)還給市場,就是要鼓勵(lì)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)前中央的政策是把國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)同等對待,或者是雖然是同等對待,國有經(jīng)濟(jì)還是排在前,還有有一定差異。
這個(gè)我覺得,國家的國情,中央怎么決策,我們都能理解,我們作為一個(gè)市場化的企業(yè),我們就要做好我們的事。
所以像我做企業(yè),我就是三句話,堅(jiān)定地走專業(yè)化道路,堅(jiān)定地走市場化道路,做市場的好學(xué)生,這是我的一個(gè)訴求。
董明珠董明珠:全面深化改革就是讓老百姓過得好一點(diǎn)就是讓老百姓過得好一點(diǎn)。
人一生就是短暫幾十年,說老實(shí)話,不管老人也好,年輕人也好,讓每個(gè)人在陽光下都能有一席之地。
我們國家應(yīng)該進(jìn)一步強(qiáng)化我們的法治建設(shè),法治建設(shè)不能不擺在前面;第二就是道德建設(shè),我現(xiàn)在的規(guī)矩,所有的干部出差只能坐經(jīng)濟(jì)艙,我出行也做經(jīng)濟(jì)艙。
就兩三個(gè)小時(shí),你坐公務(wù)艙也是做,坐經(jīng)濟(jì)艙也是做,但前者代價(jià)是經(jīng)濟(jì)艙的三倍。
有人說你要考慮形象,我說什么形象?你搞得再派頭,拿不出東西來也沒有意義。
人還是要干些實(shí)實(shí)在在有意義的事情。
我從來不提倡什么國家減免稅收,關(guān)鍵是稅負(fù)平等,稅收要透明,這才是最重要的,就是相對來說你的制度建設(shè)要跟上去。
政策給力不給力不重要,最重要的是公平,任何時(shí)候都要強(qiáng)調(diào)一個(gè)公平性,這樣市場才有活力,企業(yè)才有競爭力,才能推動(dòng)進(jìn)步。
任志強(qiáng)任志強(qiáng):限購令對房地產(chǎn)市場粗暴的干預(yù)會被砍掉我覺得中國的經(jīng)濟(jì)問題很重要的一個(gè)是私有產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題,如果企業(yè)家的財(cái)產(chǎn)權(quán)利和做人的權(quán)利不能得到保證的時(shí)候,今天是你,明天就是我,所以每個(gè)人要把這個(gè)問題當(dāng)成自己的事做討論。
所以我想三中全會最后給人們,如果僅僅是說經(jīng)濟(jì)上放開哪些,你可以進(jìn)行投資,但如果不能消除人們對財(cái)產(chǎn)權(quán)利的保護(hù)和個(gè)人權(quán)利保護(hù)的恐懼感,我不覺得這次的三中全會能像前面所說的十一屆三中全會那樣產(chǎn)生一個(gè)巨大的推動(dòng)作用。
如果真想像十一屆三中全那樣會給出了是中國政治上的一個(gè)保證,就是說先對歷史的問題做一個(gè)說明,黨內(nèi)若干問題的幾點(diǎn)意見,然后大家就放心了,應(yīng)該這樣,可以充分的往前跑,否則要想讓中國的經(jīng)濟(jì)真正能走入正軌還有一段距離。
我覺得可能三中全會就讓它(限購令)停止了。
李克強(qiáng)已經(jīng)說了好幾次,要減少政府行政干預(yù),行政對市場的干預(yù),他上任的時(shí)候,記者招待會上就說,砍掉政府那只亂摸的手,這是他自己說的話,不是我們說的。
到現(xiàn)在我們還沒有看到他砍,我可能講的,三中全會就是砍這一刀的時(shí)候,他要把政府粗暴地對市場進(jìn)行干預(yù)的,這些錯(cuò)誤要糾正過來。
也許這個(gè)限購令對房地產(chǎn)市場粗暴的干預(yù),也會被砍掉。
馮侖馮侖:要在陽光下唱心理的歌,不是走夜路吹口哨馮侖:我簡單說一下,剛才小毛說的話我想起我干爹那時(shí)候調(diào)侃開我,我18歲第一次聽說改革,就像少女聽說愛情第一次心動(dòng),你是走夜路吹口哨自己給自己狀膽,我覺得不是這個(gè)事,到38歲被改革,最后下海做生意,到48歲這個(gè)事都快遺忘,大家開始說這個(gè)事,我覺得就改一點(diǎn),三中全會以后我們再談到改革的時(shí)候,就不是走夜路吹口哨,要在陽光下唱心理的歌。
這就是我們的心里話。
其實(shí)改革是分兩部分的,一部分是拆,一部分是建。
以前我們比較注重拆,現(xiàn)在建就比較難。
我覺得作為企業(yè)家,我們在公益領(lǐng)域做一些正面的事,那我們就能在社會建設(shè)方面發(fā)揮力所能及的作用。
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