停牌20個月，匯源果汁最近的日子不太好過。

銷售業績不斷下滑、創始人朱新禮淪為四度被限制消費的“老賴”、負債百億、高管離職......匯源果汁昔日風光早已不在。

此外，匯源果汁2017年年報、2018年年報及2019年中報也遲遲未披露。

匯源果汁在近日的公告中表示，將在實際可行的情況下盡快公布上述財報。

按照港交所規定，如果匯源果汁不能在2020年1月31日前完成股票復牌條件，將啟動退市程序。

如今匯源果汁的總市值停留在停牌時的53.97億港元，較歷史高峰時175億港元已跌去121億港元。

67歲的創始人成為“老賴”作為匯源果汁的創始人，估計朱新禮做夢也不會想到，自己會在67歲的時候成為“老賴”。

近日，中國裁判文書網的一份民事裁定書披露，招商銀行股份有限公司曾于2019年9月20日向法院申請訴前財產保全，請求查封、扣押、凍結中國德源資本（香港）有限公司持有的股權、銀行存款及其他價值共計人民幣41.03億元財產。

北京市第四中級人民法院認定該請求符合法律規定，并作出裁定，查封、扣押、凍結被申請人德源資本的財產，限額41.03億元，其中凍結銀行存款的期限為一年，查封動產的期限為兩年，查封不動產、凍結其他財產權的期限為三年。

根據該裁定書顯示，德源資本的有權代表人即為朱新禮。

此外，新芽NewSeed（ID：pelink）查詢中國執行信息公開網發現，朱新禮自今年以來，已經四次被法院列為限制高消費以及失信被執行人名單。

其中，最近的一次為今年10月16日由天津市第三中級人民法院立案，并在12月2日發布限制消費令，限制朱新禮乘坐飛機、高鐵、購買不動產、旅游度假、子女就讀高收費私立學校等。

原因是在與民生金融租賃股份有限公司的融資租賃合同糾紛一案中，未在指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務。

據公開資料顯示，截至目前，朱新禮持有的北京匯源集團、北京正和島信息科技有限公司、承德木蘭公社股權投資基金股份有限公司均被凍結。

但朱新禮所面臨的困境還遠不止此，其一手創辦的匯源果汁同樣存在退市危機。

2018年3月29日，匯源果汁發布公告稱，2017年8月15日至2018年3月29日期間，公司向關聯方北京匯源飲料提供了42.82億元的短期貸款，以便北京匯源飲料應付臨時營運資金需要或還債。

但其在進行此項貸款時并沒有進行申報、公告以及得到獨立股東批準，違反了港交所上市規則中的相關規定，因此被宣布停牌，至今已有近20個月時間。

就目前而言，匯源果汁的退市似乎已經無法避免。

負債百億，匯源跌落神壇時間回到上世紀90年代，在“下海經商”浪潮興起之后，朱新禮放棄了村干部這一“鐵飯碗”，選擇創業，主動承包了一個負債1000多萬元、3年沒發工資的罐頭廠。

1992年，匯源果汁的前身山東淄博匯源食品飲料有限公司正式成立。

“當時工人吃飯的錢都沒有，去銀行貸款更是困難，因為人家看不起你，不信任你。

我們就用補償貿易的方法，買外國人的設備，加工產品賣給外國人，去掙外國人的錢。

”朱新禮曾回憶道。

1993年，工廠的第一批濃縮蘋果汁生產出來，朱新禮只身一人帶著樣品，去德國參加食品展。

由于沒有充足經費，請不起翻譯的朱新禮只能能請朋友找來在德留學生客串，為了盡可能地節省開銷，他還在賓館用山東煎餅充饑。

好在朱新禮的努力沒有白費，一舉拿下了500萬美元的訂單。

此后，匯源濃縮果汁相繼出口到30多個國家和地區。

匯源集團也在北京建設了新廠房，斥巨資引進了15條國際領先的生產線。

1996年，匯源集團更是以7000萬元的價格中標1997年央視《新聞聯播》5秒標版廣告權，靠著“天價廣告”成功打響了品牌在全國范圍內的知名度。

隨后的匯源開啟了擴大布局的道路，與德隆集團在2000年共同組建了合資公司——北京匯源，并收購了26個大型果汁生產基地。

在德隆集團遭遇資金鏈危機時，朱新禮果斷對賭，讓北京匯源從危機中脫身。

在2005年，匯源又與統一集團共同組建“中國匯源果汁控股”，借此充實了資金鏈，完善了營銷網絡。

2007年，匯源果汁在港交所成功上市，上市當日股價大漲66%，成為當年港股最大IPO。

上市之后的匯源果汁卻陷入了“賣國”的爭議之中。

2008年9月，可口可樂179.2億港元收購失敗，匯源果汁失去了朱新禮口中“成為千億級公司”的機會，同時也因為銷售體系被砍而大傷元氣。

盡管從2009年到2016年，匯源果汁營收規模從28.5億元上升至57.6億元，但在這八年的時間里，匯源果汁有7年的扣非凈利潤都處于虧損狀態，其中2014年、2015年出現連續兩年虧損。

此外，根據匯源果汁2017年中報顯示，其總負債已超110億，年利息支出占凈利潤的比重已高達400%，高企的利息支出迅速惡化了其盈利能力。

值得注意的是，由于被停牌，匯源果汁2017、2018年業績、2019年中期業績至今均未披露，財務狀況究竟如何不得而知。

根據網信官微在8月28日公布的《逾期企業及相關各方名單》，匯源旗下的匯源生態產業鐘祥發展有限公司、伊春匯源國際會展有限公司、本溪匯源食品飲料有限公司、北京匯源康民有機農業有限公司、北京萬盟匯達商貿發展股份有限公司等5家公司本息逾期金額為1.46億元。

今年9月底，根據先鋒集團旗下P2P平臺工場微金的公告顯示，朱新禮實際控制的四家公司因無法償還418.5萬元的欠款，擬以匯源果汁系列產品等抵債。

匯源果汁的債務危機十分嚴峻。

兩次賣身未果，“國民果汁”何去何從？提及今天匯源遇到的困境，朱新禮曾多次公開表示，如果當初匯源成功被可口可樂收購，今天的局面也許就不一樣了。

2008年9月，可口可樂宣布以總價約179.2億港元收購匯源果汁所有股份。

為了成功“賣身”，朱新禮開始大幅削減銷售人員。

然而，2009年3月，商務部依據《反壟斷法》叫停收購案。

這給匯源帶來了極大的沖擊。

也是從那時起，匯源業績持續走低。

此外，在停牌期間，匯源還更大膽的試圖與天地壹號聯姻。

今年4月26日，匯源果汁宣布與天地壹號成立合資公司。

根據公布的框架協議，天地壹號等以現金方式向潛在合資公司出資人民幣36億元，占股60%；匯源果汁則以資產出資方式出資24億元，其中包括匯源果汁的商標。

但次合作3個月后便宣告失敗。

7月16日晚，匯源果汁與天地壹號同時發布公告，宣布雙方成立合資公司的計劃終止。

把失敗歸結于巨頭失敗的收購，理由太過于單一，但在資本操作上，朱新禮十分“激進”。

兩次賣身未果，直接導致匯源深陷泥潭。

另一邊，朱新禮引入職業經理人失敗，匯源的人事動蕩頻繁。

據澎湃新聞2019年2月的報道，匯源果汁在一個月內接連有6名高管辭職，其中行政總裁吳曉鵬在位半年多就宣布請辭。

2019年10月，匯源果汁再添一名高管離職。

目前，匯源的執行董事僅剩三人，分別為創始人朱新禮、朱圣琴、鞠新艷。

“有匯源才叫過年”，作為曾經民族企業的代表之一，如今在商超飲料貨架中已經越來越少見。

結語據尼爾森零售跟蹤調查數據顯示，2017年上半年軟飲料行業整體銷售額增長9.0%，果汁行業銷售額同比增長1.2%。

果汁行業增速要低于整體飲料行業。

細分果汁行業究其原因，拖后腿的是低濃度果汁（果汁含量0-25%）銷售額同比降低7.4%。

而高濃度果汁（果汁含量100%）和中濃度果汁（26%-99%）分別同比增長27.1%和11.3%。

在有14億人口之多的中國，果蔬汁是2000億的消費市場。

味全、康師傅等國內外品牌競爭激烈的同時，消費升級刺激下NFC果汁被越來越多的消費者選擇。

更不要說，近兩年動作頻頻的奶茶和咖啡攪動著飲品市場。

然而匯源在各家爭奪市場的關鍵時期將重心放在激進的資本運作上，主營業務上不上心，還去參與中石化銷售公司混改。

匯源品牌更是面臨老舊、品質認知感不高等問題。

年前難過，留給匯源的時間不多了。