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 5月21日上午9點(diǎn)，任正非在華為總部接受記者采訪，精彩觀點(diǎn)如下：1：我們家人現(xiàn)在還在用蘋(píng)果手機(jī)，蘋(píng)果的生態(tài)很好，家人出國(guó)我還送他們蘋(píng)果電腦，不能狹隘地認(rèn)為愛(ài)華為就愛(ài)華為手機(jī)。

2：華為的5G是絕對(duì)不會(huì)受影響，在5G技術(shù)方面，別人兩三年肯定追不上華為。

3：目前這種形勢(shì)，我們確實(shí)會(huì)受到影響，但也能刺激中國(guó)踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展電子工業(yè)。

過(guò)去的方針是砸錢，芯片光砸錢不行，要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等。

4：其實(shí)華為沒(méi)有哲學(xué)，我本人也不學(xué)哲學(xué)，我認(rèn)為華為所有的哲學(xué)就是以客戶為中心，就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

以下為任正非采訪實(shí)錄，略有調(diào)整。

我們家人現(xiàn)在還在用蘋(píng)果手機(jī)，蘋(píng)果的生態(tài)很好，家人出國(guó)我還送他們蘋(píng)果電腦，不能狹隘地認(rèn)為愛(ài)華為就愛(ài)華為手機(jī)。

美國(guó)沒(méi)有力量能號(hào)召所有其他國(guó)家來(lái)關(guān)閉對(duì)華為的大門(mén)。

每個(gè)國(guó)家都有對(duì)外投資的計(jì)劃，你們也不要過(guò)于感性。

美國(guó)的“90天臨時(shí)執(zhí)照”對(duì)我們沒(méi)有多大意義，我們已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，但是我們非常感謝美國(guó)企業(yè)，他們?yōu)槲覀冏龀隽撕芏嘭暙I(xiàn)，我們的很多顧問(wèn)來(lái)自IBM等美國(guó)企業(yè)。

我們一年前就受到美國(guó)實(shí)體管制了。

大家要罵就罵美國(guó)政客，這件事不關(guān)美國(guó)企業(yè)什么事情。

美國(guó)政客目前的做法低估了我們的力量。

華為的5G是絕對(duì)不會(huì)受影響，在5G技術(shù)方面，別人兩三年肯定追不上華為。

我們不會(huì)輕易狹隘地排除美國(guó)芯片，要共同成長(zhǎng)，但是如果出現(xiàn)供應(yīng)困難的時(shí)候，我們有備份。

我們?cè)?ldquo;和平時(shí)期”都是一半來(lái)自美國(guó)芯片，一半來(lái)自華為，我們不能孤立于世界。

我們也能做美國(guó)芯片一樣的芯片，但不等于說(shuō)我們就不買了。

5G容量是4G20倍，2G一萬(wàn)倍，耗電下降10倍，體積下降70%。

我們有幾十年都不會(huì)腐蝕的材料，這些特性很適合歐洲。

歐洲跟我們溝通很密切。

美國(guó)科技深度和廣度上還是值得我們學(xué)習(xí)，很多小公司產(chǎn)品超級(jí)尖端，但是在我們的行當(dāng)上（5G），我們做到了前列，但是整體國(guó)家而言，我們和美國(guó)比，差距還很大。

我們犧牲了個(gè)人、家庭，是我們?yōu)榱艘粋€(gè)理想，為了站在世界高點(diǎn)上，為了這個(gè)理想，跟美國(guó)遲早就是會(huì)有沖突的。

我們量產(chǎn)能力還是很大的，不會(huì)超出我們公司負(fù)增長(zhǎng)，不會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出傷害。

這個(gè)困難時(shí)期還要持續(xù)多久？這個(gè)問(wèn)題你可能要問(wèn)“川普”，不能問(wèn)我。

目前這種形勢(shì)，我們確實(shí)會(huì)受到影響，但也能刺激中國(guó)踏踏實(shí)實(shí)發(fā)展電子工業(yè)。

過(guò)去的方針是砸錢，芯片光砸錢不行，要砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家等。

但又有多少人還在認(rèn)真讀書(shū)？光靠一個(gè)國(guó)家恐怕不行，雖然中國(guó)人才濟(jì)濟(jì)，但還是要全球?qū)ふ胰瞬拧?/p>

完全依靠中國(guó)自主創(chuàng)新很難成功，為什么我們不能擁抱這個(gè)世界，依靠全球創(chuàng)新？目前對(duì)華為有兩種情緒，一種是鮮明的愛(ài)國(guó)主義支持華為，一種是華為綁架了全社會(huì)的愛(ài)國(guó)情緒。

任正非說(shuō)，自己的小孩就是不愛(ài)華為，因?yàn)樗麗?ài)蘋(píng)果。

余承東總說(shuō)老板不為我們宣傳。

我們制止他們瞎喊口號(hào)，不要煽動(dòng)民族情緒。

我們最重要的還是把我們自己能做的事做好，美國(guó)政府做的事不是我們能左右的。

華為備胎計(jì)劃，華為每年采購(gòu)高通5000萬(wàn)套芯片，我們從來(lái)沒(méi)有排斥和抵制。

華為的許多發(fā)明原理是初中生，高中學(xué)都學(xué)過(guò)，但做起來(lái)沒(méi)那么簡(jiǎn)單，實(shí)施起來(lái)非常難，在國(guó)外，一個(gè)看起來(lái)很小的發(fā)明，是由數(shù)千個(gè)專利零件支撐起來(lái)。

市面上有很多書(shū)寫(xiě)華為管理，您認(rèn)為華為存在管理秘籍嗎？任正非：其實(shí)華為沒(méi)有哲學(xué)，我本人也不學(xué)哲學(xué)，我認(rèn)為華為所有的哲學(xué)就是以客戶為中心，就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

華為不輕易允許資本進(jìn)來(lái)，因?yàn)橘Y本貪婪的本性會(huì)破壞我們的理想的實(shí)現(xiàn)。

我這輩子最對(duì)不起的就是自己的小孩，我創(chuàng)業(yè)時(shí)太忙，與她們溝通時(shí)間少，我年輕時(shí)公司處于生存的垂死掙扎中，經(jīng)常幾個(gè)月很少與小孩有往來(lái)，我虧欠她們。

她們自己對(duì)自己要求很高，她們很努力，比如小女兒小時(shí)候每個(gè)星期要跳15個(gè)小時(shí)的舞蹈，大學(xué)時(shí)做作業(yè)做到凌晨?jī)牲c(diǎn)，甚至四五點(diǎn)鐘。

市面上很多關(guān)于華為的書(shū)都來(lái)自網(wǎng)絡(luò)資料，很多不真實(shí)，但是我也不反對(duì)，因?yàn)樽鰰?shū)的人也需要生存。

不是哪個(gè)部門(mén)賺錢就哪個(gè)部門(mén)重要。

華為最重要的是CNBG（運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)部門(mén)），這個(gè)部門(mén)是最重要的，稱霸世界的。

海思的地位就是華為的附屬品，隨著戰(zhàn)略大隊(duì)前進(jìn)。

華為至少有 700 名數(shù)學(xué)家、800 多名物理學(xué)家、120 多名化學(xué)家、六七千名基礎(chǔ)研究的專家、六萬(wàn)多名各種高級(jí)工程師、工程師，形成這種組合在前進(jìn)。

華為在全世界有20多個(gè)研究中心，在職的數(shù)學(xué)家有700多，物理學(xué)家800多個(gè)，化學(xué)家120多個(gè)。

5G標(biāo)準(zhǔn)是20多年前土耳其一個(gè)教授在寫(xiě)了一篇數(shù)學(xué)論文時(shí)發(fā)現(xiàn)的。

我們投入了2000多人去研究這個(gè)論文，去研究5G的專利。

我們自己在編的 15000 多基礎(chǔ)研究的科學(xué)家和專家是把金錢變成知識(shí)，我們還有 60000 多應(yīng)用型人才是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，把知識(shí)變成金錢。

我們一直支持企業(yè)外的科學(xué)家進(jìn)行科研探索。

谷歌是一個(gè)好公司，是一個(gè)高度負(fù)責(zé)任的公司。

谷歌和華為也在討論應(yīng)對(duì)方案怎么做。

中國(guó)將來(lái)要和美國(guó)競(jìng)賽，一定要通過(guò)教育。

重視教育，最重要的就是重視和尊重教師。

教育就是提高全民的文化素質(zhì)，不能隨意說(shuō)教育做教育，我認(rèn)為最終是要靠教師，只有教師的地位得到提升，才可能實(shí)現(xiàn)教育的高質(zhì)量發(fā)展。

我父母就是鄉(xiāng)村教師，就在貴州最偏僻的地區(qū)做教育，我父母對(duì)我們這一輩的教育情況，讓我覺(jué)得當(dāng)老師要有這樣的風(fēng)氣。

德國(guó)芯片廠商英飛凌沒(méi)有停止供貨。

任何一個(gè)公司做得不好，不是員工的責(zé)任，而是企業(yè)的責(zé)任。

華為曾經(jīng)裁員花了200億美元、有1200人的一個(gè)部門(mén)，因?yàn)樗麄儧](méi)有做出成績(jī)。

我給人力資源悄悄說(shuō)給員工漲工資再裁。

 春節(jié)的時(shí)候我判斷美國(guó)‘打擊’的時(shí)間出現(xiàn)是兩年以后，我們還有充分時(shí)間做準(zhǔn)備，孟晚舟的事件讓我們意識(shí)到時(shí)間可能提前了。

（這件事）就是想影響我的意志。

女兒說(shuō)有長(zhǎng)期思想準(zhǔn)備，緩解了我很大壓力。

要超越于華為、個(gè)人、家庭去思考問(wèn)題，才能客觀。

 未來(lái)的不確定性在增加，假設(shè)公司在遇到一些問(wèn)題，分紅和收益會(huì)不會(huì)受到一些影響？任正非：購(gòu)買是自愿的，退出也是自愿的，這些都是開(kāi)放的，不是捆綁的，華為的收益下降也是會(huì)下降的，連續(xù)三十年分紅都超過(guò)30%，還想分到什么時(shí)候，別人批評(píng)我們，我們每年都在批評(píng)常務(wù)董事會(huì)，每年利潤(rùn)增長(zhǎng)太大了，太厲害了，戰(zhàn)略投入不夠，他們?nèi)ツ甑倪€在檢討，今年可能會(huì)減少一點(diǎn)。

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