“HTC的手機業(yè)務已經(jīng)掉入谷底，目前或許連VR也要賣掉了。

”近日彭博社爆料：HTC正在考慮包括從剝離虛擬現(xiàn)實業(yè)務到整體出售公司在內(nèi)的各種戰(zhàn)略選項。

消息透露，掌門人王雪紅目前已經(jīng)在硅谷停留了很久，而谷歌似乎有興趣接手Vive業(yè)務。

9月3日，HTC官方微博對不實傳言嚴正否認，但這家曾經(jīng)市值2000億人民幣的公司，真的很難了。

財報連續(xù)虧損，手機市場份額暴跌，市值蒸發(fā)嚴重……那個曾經(jīng)輝煌的HTC一去不復返。

作為曾經(jīng)和三星、蘋果并列智能手機第一梯隊的HTC，從2011年開始營收出現(xiàn)下滑，2013年開始出現(xiàn)虧損。

到目前為止，虧損狀態(tài)已經(jīng)持續(xù)9個季度，手機業(yè)務在整個全球智能手機市場的份額不足2%，市值僅為巔峰時期的1/17。

讓人唏噓的是，為什么曾經(jīng)的手機強者最后卻淪落到這幅田地？連續(xù)9個季度虧損在智能手機行業(yè)，整個行業(yè)的利潤基本上被蘋果和三星瓜分殆盡，除了華為、OPPO、vivo這些增長強勁的手機廠商外，剩下的基本都是賠錢賺吆喝，HTC就是其中之一。

8月14日，HTC公布了2017年第二季度財報，數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)HTC實現(xiàn)總營收161億新臺幣（約合人民幣35.45億元），環(huán)比增長11%；稅后凈虧損達到19.5億新臺幣（約合人民幣4.29億元），這已經(jīng)是HTC連續(xù)虧損的第9個季度。

今年上半年，HTC發(fā)布了年度旗艦機HTC U11，6月份正式開賣。

數(shù)據(jù)顯示，當月HTC手機業(yè)務營收2.25億美元，同比增長50%以上。

雖然，手機業(yè)務的營收實現(xiàn)了大幅的上漲，但這也難以扭轉此前的虧損，隨著新機熱度的消退，U11也逐漸進入“叫好不叫座”的境地。

作為上半年為數(shù)不多配備高通驍龍835的手機，HTC U11在硬件配置上頗具良心。

但由于近年來HTC市場份額逐漸減少，HTC U11很難在4000元檔位上吸引更多的用戶。

進入7月份，HTC U11的熱度開始消退，手機業(yè)務當月營收與6月相比下滑了10.11%。

市場人士預測，HTC的第三季度財報面臨著虧損繼續(xù)擴大的可能。

智能機份額日漸萎縮代工廠起家的HTC，早在2002年就開始涉足手機業(yè)務，幫助微軟制造搭載Windows系統(tǒng)的手機，并迅速成為全球最大的生產(chǎn)商之一。

為了尋求更大的發(fā)展，2006年，HTC從手機代工廠轉型自主品牌，并于2008年9月推出了全球第一款搭載安卓系統(tǒng)的智能手機——T-Mobile G1。

隨后，HTC在手機市場聲名鵲起，走向了巔峰。

2008年到2012年間，HTC憑借安卓的紅利和每月一部的更新速度踏上了“王者之路”。

公開數(shù)據(jù)顯示，2010年，HTC的智能手機出貨量為2460萬部，占全球智能手機總出貨量的8.3%左右；2011年，HTC銷量達到了約4300萬部，所占份額攀升至9.1%。

2011年可以說是HTC登峰造極之年，市值一度達到338億美元，成為全球市值僅次于蘋果的手機制造商，HTC董事長王雪紅本人也在2011年榮登臺灣首富的寶座。

然而，達到巔峰之后的HTC發(fā)生了逆轉。

2010年3月，蘋果向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)起訴HTC侵犯了iPhone專利，要求美國市場禁止銷售HTC涉及專利侵權的智能手機。

2011年12月，ITC裁決認定HTC侵犯了蘋果iPhone的647號專利，并決定從2012年4月19日起對HTC涉及該項專利的智能手機實施進口禁令。

進口禁令對于曾經(jīng)在北美市場占有率第一的HTC而言，無疑是一場致命的打擊。

資料顯示，2011年上半年，HTC在美國的市場份額達到23%，禁令實施后，HTC美國市場份額急劇下滑，跌到了6.2%。

此后，HTC又在歐洲與諾基亞發(fā)生了專利糾紛。

2013年4 月，HTC新品HTC One在荷蘭遭禁售；10月，部分機型在英國遭禁售；2014年年初，部分機型又在德國遭禁售，都是因為“侵犯了諾基亞的相關專利”。

這些專利官司打下來，HTC的全球市場份額從2011年的21%迅速滑落至2013年第一季度的2.5%，到第二季度HTC更是跌出了“全球十大智能手機榜”。

歐美市場失利后，HTC試圖通過開拓新市場來挽回頹勢，于是將目光投向了中國大陸市場。

自從進入大陸市場以來，HTC一直采取的是高端策略，強調(diào)體驗和品位。

然而尷尬的是，HTC在大陸推出的多款手機并沒有給消費者留下深刻的印象。

主攻大陸市場，卻不理解中國消費者真正的需求，這在HTC推出的中國電信版HTC One XC上表現(xiàn)最為明顯，這款手機裸機零售價為5399元，所謂高端路線已經(jīng)高到云里霧里。

此外，HTC主打的3D、影音體驗離中國消費者太遠，華而不實的創(chuàng)新導致HTC頻頻丟失市場。

2016年初，HTC推出了旗艦手機HTC 10，原本希望用精良的設計、高端的配置和品牌溢價，向全球用戶證明自己的實力，不料產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布，便招致用戶集體吐槽。

用戶認為HTC的產(chǎn)品脫離了主流市場的審美，產(chǎn)品各方面表現(xiàn)也無法與接近5000元的定價相匹配，導致該產(chǎn)品沒能在市場中形成足夠的影響力，很快就被市場淘汰了。

回顧來看，產(chǎn)品線定位混亂、價格戰(zhàn)略失策，美國市場失守，再加上對中國大陸市場重視程度不夠，以及渠道建設乏力、品牌營銷不接地氣等一些列因素，最終造成了HTC手機業(yè)務的衰落。

錯過了手機市場高速發(fā)展的風口，如今的HTC想要在當下的手機市場來一個咸魚翻身的可能性已經(jīng)不大了。

VR業(yè)務進退兩難在智能手機業(yè)務遭遇雪崩的王雪紅，盯上了當時還未火爆的VR虛擬現(xiàn)實業(yè)務。

手機市場失意，HTC開始把全部心思放在VR上。

2015年，HTC發(fā)布了首款虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品——HTC Vive，定價為美國799美元，中國大陸6888元人民幣，價格為世界之最。

為了能使該產(chǎn)品的市場價值得到最大程度的開發(fā)，HTC還專門成立了全資子公司HTC Vive Tech Corporation來管理與VR相關技術產(chǎn)品的開發(fā)和運營。

HTC Vive出色的開局也曾經(jīng)為HTC股價注入了一針強心劑。

在HTC宣布建立一家VR新公司的時候，HTC的股價曾暴漲5.23%。

盡管HTC在2016 年3月份發(fā)布了一份糟糕的財報，HTC Vive意外的成為股價逆勢上漲的功臣。

隨著手機業(yè)務的衰落，HTC的許多生產(chǎn)線都進入了閑置狀態(tài)。

今年3月份，HTC以9100萬美元的價格（約合人民幣6.3億元）將其在大陸的智能型手機制造工廠——威宏電子（上海）有限公司出售，獲利1.47億人民幣。

按照官方的說法，把位于上海的手機制造工廠出售的目的是以更多的資金拓展VR業(yè)務。

和最初的電容屏手機一樣，HTC在VR這個概念還未普及時，就開始研發(fā)自己的VR產(chǎn)品，并在業(yè)內(nèi)取得了不俗的戰(zhàn)績。

Canalys數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)市場已經(jīng)成為了全球第二大VR產(chǎn)品市場，占據(jù)著全球份額的15%。

而作為VR先行者的HTC目前名列第一，超過了大朋、暴風、螞視等VR廠商。

但這樣的布局也不意味著HTC能依靠VR業(yè)務轉虧為盈，從去年下半年開始，VR這一“風口”已逐漸趨冷。

不到一年的時間，VR這股風還沒刮起來，就突然停了，把沖進去的人晾在了空中。

VR市場遇冷，幾大專注VR的公司也屢受挫折，過去幾個月里，降價成了行業(yè)風潮。

今年8月，HTC宣布HTC Vive定價從6888元降至5488元，同時贈送三款游戲和一個月VIVE PORT訂閱服務。

誰也不知道VR設備什么時候能真正成熟，但HTC已經(jīng)等不起了。

有媒體報道稱，面對不斷虧損的窘境和不見起色的VR營收，HTC已經(jīng)引入顧問公司，幫助擺脫目前的困難，且方案集中在兩個方面：一是對前景較好、盈虧盤較好的VR業(yè)務整體打包出售；二是將公司完全賣掉，包括了手機設計、制造等部門。

此外，隨著谷歌、蘋果等巨頭的介入，移動VR/AR設備逐漸在市場嶄露頭角。

雖然這對整體VR市場來說算是好事，不過這也有可能會讓顧客更難傾向于HTC Vive這樣的高端PC VR設備，因為移動VR相比PC VR少了許多現(xiàn)實難以解決的困難。

HTC的VR業(yè)務如今也陷入了進退兩難的境地。

結語HTC連續(xù)9個季度虧損的手機市場可謂杯盤狼藉，HTC不僅在手機市場上難以收復失地，在產(chǎn)品理念方也讓很多忠實粉絲感到不滿，所謂的“腸粉”也在一次次的失望后如鳥獸散。

在手機業(yè)務回天乏力的背景下，HTC的復興再次面臨困境。

對目前HTC最為有利的，或許就是重新整合業(yè)務板塊，明確VR業(yè)務的核心地位，并盡快為智能手機業(yè)務尋找買家，放棄這個虧損的包袱才是最重要的。