安卓系統碎片化的一大表征就是安卓應商店的碎片化。

此前，作者LaRiver在他文章里清晰地展現了國內應用商店的幾股勢力，我們可以再看下：1、從互聯網空降的強入口。

騰訊、360、搜狗、迅雷等工具型入口，百度、搜狐、新浪等強內容入口。

除了新浪專注于微博的“非死不可”夢之外，其它幾家都在發力做應用商店。

2、移動互聯網的原生江湖。

UC瀏覽器、安全管家、3G門戶、斯凱等大用戶量的平臺和產品，各自都在向自家產品上加入商店標簽。

雖然各懷鬼胎，但都在努力擴大疆域。

3、伴隨Android一直做應用商店的各家，91、安卓、安智、機鋒是典型代表。

只要這幾家大商店不犯原則性的錯誤，基本不會死了。

但是，空間會被上邊那幫頭頭們嚴重擠壓。

4、終端、代理、賣場、運營商。

5、還有很大一票應用也會承載著各種分發、渠道能力。

這是一幫戰斗在喧鬧之后的長尾們。

誰來整合他們?廣告聯盟、各種聯盟。

 主流安卓商店一覽窘境無數第三方電子市場面臨的窘境是：同質化程度較高，沒有哪家卓然不群，對用戶與開發者形成強大吸附力。

在百度此前發布的《2012 Q2移動互聯網發展趨勢報告》中可以看到，安卓用戶較Q1環比增加約50%，但相比之下，獨立應用商店用戶的增幅卻追不用安卓用戶增速，一家位居中游的應用商店的開發者透露，其產品在二季度的活躍用戶增幅僅為30%左右，如果是更大的應用市場這個數值可能還會更低。

是什么造成應用平臺用戶的增速遠低于智能手機用戶的增幅呢?安卓應用商店行業資深人士草禾言對虎嗅分析：—內因：用戶發現應用方式的改變導致用戶粘性降低在移動互聯網早期，用戶發現應用、尋找應用更多只能通過電子市場去尋找，由此帶來的是，電子市場的登陸頻率使用頻率都會比較高。

當用戶產生需求時，通常會通過電子市場去搜索尋找，而電子市場所在用的傳統廣告推介產品方式，對生成用戶下載點擊的效果會較為明顯。

但是，隨著時間推移中用戶習慣的養成，在手機上已經裝備了大多數能滿足其日常使用的產品，從而對于“淘”應用的需求開始慢慢降低。

此時原有電子市場的各種應用推薦方式，比如編輯的專題推薦等，通常會失去意義。

比如，如今當你點開一個編輯推薦的專題，會發現大部分產品已經存在手機里了，還有一些是因為各種原因而被卸載掉了的。

由此看來用戶需求已經開始出現些許飽和了，因此尋找更好的應用發現方式，成了電子市場面臨的一個新的問題。

—外因：渠道在走向固化和碎片化目前的新晉用戶，絕大多數都是小白用戶，他們甚至會認為網龍的安卓市場就是谷歌官方的Android Market，這批用戶的特點就是“抓到什么用什么”、“聽說過什么用什么”。

新晉用戶的特點導致了應用商店正走向的固化，如運營商在手機中的預置的天翼空間、聯通wo商店和MM市場順前搶走了大量的份額，而大型互聯網廠商，如360、騰訊在應用商店上使用的“野蠻手段”，同樣瓜分了部分用戶——對于“小白”來說，騰訊、百度們的名氣可要比機鋒、安智大多了。

官方渠道正在被運營商和大型互聯網廠商擠兌，而水貨渠道則更是令一些在北京的“正規軍”頭疼，因為水貨的刷機渠道通常會被“地頭蛇”占得先機，反而使得一些成名已久的應用商店失去了先發優勢。

此外，一些內置軟件分發的應用同樣使得獨立應用商店頭疼，比如墨跡天氣、撥號精靈甚至360手機衛士，都無疑是造成應用下載渠道更加碎片化的原因。