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很多人都希望通過創(chuàng)業(yè)賺大錢，實現(xiàn)人生的財富自由。

互聯(lián)網(wǎng)賺錢模式其實只有兩種：賣產(chǎn)品和提供服務。

這兩個的本質(zhì)其實一樣。

什么是好的商業(yè)模式：關鍵是能不能幫用戶解決問題，提供價值。

一個好的商業(yè)模式需要符合五個標準：定位準、市場大、擴展快、壁壘高、風險低。

　　對于很多人，這次的課程希望大家多年以后后一定要回頭看看。

因為，這種商業(yè)思維模式不是靠一節(jié)課程，你就馬上學會并且融匯貫通，需要前期時間的沉淀和經(jīng)驗的積累。

　　如果，我們還是按照傳統(tǒng)的銷售模式去賺錢，會非常辛苦，想要賺大錢，就得懂得如何設計一套頂級的商業(yè)模式。

對于好的商業(yè)模式要考慮：一、定位市場 二、產(chǎn)品載體 三、解決痛點 。

　　一、如何去定位市場　　定位你的目標市場人群非常重要。

能購買或加盟你產(chǎn)品的是什么樣的人?是男人還是女人?是老人還是小孩?是打工者還是學生。

有一個清晰的定位，直接影響到你未來的銷售額。

　　二、如何利用產(chǎn)品載體　　產(chǎn)品就是人類需求的載體。

你要打造的是什么樣的產(chǎn)品?你是做一個app應用，還是一個網(wǎng)站，甚至是利用淘寶或京東這類平臺去承載你的產(chǎn)品。

你的產(chǎn)品是實物產(chǎn)品，還是虛擬產(chǎn)品，這是產(chǎn)品載體是你的產(chǎn)品與用戶的橋粱。

　　三、如何解決用戶痛點　　“痛點”，就是指讓目標用戶付出某種行動的最大阻礙。

你的產(chǎn)品可以解決目標群體什么樣的痛點?影響用戶痛點的因素有：性能功效(能不能達到預期效果)、形象(產(chǎn)品是否符合我個人形象)、可靠性(是不是存在風險因素?)、簡易性(用起來會不會容易，要不要思考?)、價格因素(我要花多少錢買它)等。

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