當微信成為商家趨之若鶩的另一金礦后，一批提供微信第三方開發(fā)者也順勢而生，成為金礦邊的賣水人。

口袋通、微庫、微盟、樂享微信、微俱聚、微信管家等微信服務(wù)商先后出現(xiàn)，企圖借微信的東風賺一筆。

億邦動力網(wǎng)日前專訪了微信第三方開發(fā)企業(yè)“微盟”技術(shù)總監(jiān)Alfred，了解其在短時間內(nèi)快速成長的歷程，以及在巨人腳下賺錢的生存邏輯。

5個月野蠻成長2013年7月，曾在百度技術(shù)部門任職的Alfred與朋友合伙創(chuàng)立了微盟，成為微信掘金大潮中的一個“賣水人”。

彼時，雖然口袋通、微信逛等微信服務(wù)商都已經(jīng)小有名氣，但市場空間依然很大。

從7月份產(chǎn)品正式上線到12月份合作10萬商戶，微盟經(jīng)歷了一個飛速的成長期。

北京大成律師事務(wù)所是微盟的第一客戶，屬于定制開發(fā)項目，即客戶提出需求，微盟進行一對一的開發(fā)。

最終實現(xiàn)的“微官網(wǎng)”功能包括：律師事務(wù)所基本信息展示（包括相關(guān)新聞、最新業(yè)績、會議活動等）、分類律師搜索、律師在線咨詢等等。

雖然定制開發(fā)項目收入不少（價格通常在10萬左右），但微盟很快放棄了這個策略，專注價格更便宜的標準化產(chǎn)品開發(fā)。

據(jù)Alfred透露，成本太高是其放棄定制開發(fā)的主要原因，一對一進行定制開發(fā)，需要的時間太長、注入的精力更多，雖然價格更高，但微盟更愿意“薄利多銷”，通過更低的價格（3800~12800元/年），獲取更多客戶。

微盟最終放棄開發(fā)定制，轉(zhuǎn)作標準化產(chǎn)品為了更快地培養(yǎng)和拓展商戶，微盟從2013年9月份開始啟動代理商計劃，把觸角伸向全國的傳統(tǒng)商戶。

到12月份，微盟的代理商數(shù)量超過300家，接入商戶數(shù)量每天以1000個的速度增長，目前總量已達到10萬家，覆蓋了電商、餐飲、房產(chǎn)、汽車、醫(yī)療、婚慶、旅游等行業(yè)。

在電商領(lǐng)域，微盟一開始的定位就是讓客戶自建商城，而非依托于淘寶或者天貓，避免未來掣肘于阿里。

而事實證明這個防范是正確的：曾經(jīng)依托阿里體系，幫助淘寶賣家在微信引流的微信逛、口袋通等都面臨淘寶封殺微信入口而尋求轉(zhuǎn)型。

微盟不打算依托于阿里，而是建獨立商城，直接在微信結(jié)算微信搜索暗藏商機對平臺的依賴決定了微盟的發(fā)展需要時刻關(guān)注微信生態(tài)——微信的一個小調(diào)整都將影響開發(fā)者的產(chǎn)品走向。

一個簡單的例子是，目前第三方開發(fā)者為商戶研發(fā)的微信官網(wǎng)（例如陳坤微信官網(wǎng)、上文提到的大成律師事務(wù)所微官網(wǎng)等）并不能直接在公眾賬號首頁展示，而是需要用戶從公眾號的一個觸發(fā)點點擊進入，這對于用戶體驗來說其實是一個阻礙。

一旦微信方面開放相關(guān)接口，微官網(wǎng)的體驗便會得到極大的改善。

此外，對于開發(fā)者來說，微信整體的商業(yè)生態(tài)趨勢更是其重要的發(fā)展風向。

Alfred認為，現(xiàn)階段商家對微信的利用主要還停留在基礎(chǔ)建設(shè)層面，商業(yè)化空間還很大。

“微信商業(yè)化還有一步大招沒放，那就是搜索。

”Alfred透露，微信商業(yè)化的下一個重點將是搜索技術(shù)。

如果說微支付是在挑戰(zhàn)阿里，那微信搜索則是在挑戰(zhàn)百度。

據(jù)他介紹，微信將會主推基于LBS、社交的生活服務(wù)搜索，并通過搜索給商家公眾號導(dǎo)流，成為商家的新營銷渠道。

這一趨勢對于微盟等微信服務(wù)商來說必然是一個需要抓住的機會。

曾經(jīng)在百度商務(wù)搜索部門供職的Alfred對于SEM有足夠的自信能夠在下一個熱點來臨之前做好準備。