很多人認為創業，應該是先有產品再去銷售賺錢。

其實這樣的思維邏輯沒有錯，因為做生意就是做買賣，沒有買就沒有賣。

可是為啥你創業的時候非要先有賣再找人買呢?你這樣做是苦逼還是傻逼?特別是微商，耗盡自己的朋友圈人脈，換來的是一地雞毛，滿身雞血。

有啥意思呢?做生意的人都知道，牛逼的賺錢模式就是給自己挖一條管道，能源源不斷的產生收益，管道越多離財富越近。

小編的領導團隊是一支由網絡營銷、軟件技術開發、企業教育培訓、財務管理、商業模式咨詢培訓的人物組建。

在此為大家分享我們是如何搞網絡營銷起家，并不斷借力裂變成長的。

創業必備之思維邏輯：我記得我10年的時候就開始對互聯網充滿好奇，開始不斷探索。

我的第一筆外快就是來自互聯網成交的，那時候我不會玩淘寶。

我把杜云生和思八達兩個公司的公開課視頻買了一個U盤存起來，一個U盤在淘寶的價格是10元一個而已。

然后我兜售U盤，美名其曰頂級導師的絕對成交分享視頻，一個售價300元。

而且我是在QQ群發廣告交流達成的成交，第一次感受互聯網的魅力，感受到暴利的刺激，短短6天賺了1萬元，這一年小編19歲。

這個小計劃還沒有實施之前我跟身邊朋友說，他們回復你去做夢吧，把錢埋在地里也能長出搖錢樹。

小編認為優秀的創業者就是要敢做夢，還要會造夢，更能把夢想傳播給其他人。

老板最擅長的事就是給人造夢，不是嗎?聽小編分享干貨，就要耐心聽小編講故事，好的東西都在后頭。

對不對?小編認為優秀的創業者要敢想敢創新，為了滿足客戶需求，我可以創造一切還沒有的條件。

大膽投資大膽行動，執行到底。

創業必備之起步要素和條件:既然要自己創業我得考慮四個因素：資源、產品、模式、資金資源：很多人以為創業資源不重要，但是創過業的老板不管成功與失敗，都發現沒有資源的創業，真的是步履維艱。

產品：好的產品得具備幾個因素，持續性、高利潤、需求量大、最好還能是有趨勢。

模式：當然最好是小姐與媽咪的模式，又共享，又共贏，還輕松。

資金：財富都是像雪球一樣滾起來的，所以我只能說有多大能耐先做多大的事。

現在的創業已經不比以前擺個地攤，開個貿易公司就能產生利潤，發家致富。

如果你現在從事的項目不能與互聯網完美結合，那十有八九做不起來。

不是說互聯網牛逼，只是因為時代變了，人要與時俱進。

這也不是個人能單打獨斗就可以成就一番事業的時代，如果不懂得借力使力，不懂得分錢。

你永遠是孤軍奮戰，難成氣候。

11年的時候我從朋友這里得知他的一位做服裝廠的老板有一批外貿尾貨短袖，現在正急需處理。

小編是個不辭辛勞的農民工出身，得知該消息以后，立即請朋友幫忙聯系，愿高于他們準備處理的價每件2元幫他們銷售掉。

一共是2萬多件各式男士短袖，現在正值夏季，是需求旺季，況且這種服裝本身價格就很低，他們批量拿貨基本上才5-7元一件。

故事情節我還是長話短說比較好，以免太長，大家沒耐心閱讀了。

我是請了3位我公司的美女同事幫忙下班后一起擺地攤，小編年輕的時候顏值還不錯，所以他們都還比較樂意幫忙，結果果然不出我所料，她們吆喝，我收錢。

10天就全部賣完了2萬件短袖，賺了不少一筆，還給美女們包了不小的紅包。

我突然后悔自己長殘了，現在的網紅經濟多好啊…..網絡營銷創業干貨：第一次與移動互聯網的結緣，與移動互聯網結緣應該是12年微信正處于爆發期的時候，微信公眾號開發處于大家追捧的期間。

突然有一種感覺，微信的出現很有可能給我們帶來前所未有的創業機會。

那我就來說說我是如何借力移動互聯網創業的吧，微信絕逼是首選平臺了，有這么多微商，有這么多微信使用人群。

這么大的基數，不在這里面做文章就是浪費資源呀!我們大多數朋友看微信看到的可能只是表面，一般的商業用途就是微商、微信公眾號二次開發，微信自媒體。

這三種類型是微信現在最常見的商業化應用。

但是我們看到的可能有些區別。

我們發現大多數微信公眾號的二次開發都是有點被動，要么是跟風，要么是開發了運營的不好。

最關鍵的原因都是獲客成本太高。

我們將一個商業順序顛倒了一下，讓公眾號先有粉絲再做二次開發。

變成引流+全行業解決方案。

如果有這樣一套產品，而且價格不貴的話，我相信會有非常多的創業者或者企業都會喜歡的。

這得感謝微信支付接口開放，給我們微初科技團隊創造了機會。

我們用技術開發完成了一個小小的細節改變“支付即關注”=微信支付+全行業解決方案。

這樣一來，哪怕只是支付一分錢，消費者也會自動關注公眾號。

有了這個工具我們以免費共贏策略開始推動市場。

比如為有營業執照的正規商家免費開通微信支付收銀臺，這個收銀臺還可以幫助商家們沉淀客戶。

這樣的話，幾乎大部分商家都是愿意接受的，包括我身邊跟我熟悉的微商大咖們都很喜歡，讓我幫他們進行安裝。

有了這個簡單高效的引流工具，哪怕是讓消費者花一分錢購買一個像紙巾這樣的小東西，大多數人都還是樂意的。

有了粉絲的增長，必定要考慮留住客戶。

這個時候我們順帶賣賣微信二次開發，不就相對容易多了嗎?而且賣的價格還不貴喲。

何況目前騰訊對線下支付場景的支持力度很大，不定時就會有優惠活動，吸引微信用戶使用微信支付。

這正所謂借別人的力，創造屬于自己的平臺。

講到這里想必大家都知道怎么回事了吧!其實這個小細節的變化帶來的商業機會不僅僅如此，小到微商和門店，大到連鎖服務集團都是可以使用的。

市場之大不可想象。

凡是跟我們合作的商家，我們還提供運營指導，智囊力量支撐。

可以讓商家們跟我們有很強的粘性，我們的合作商家達到上千上萬的時候，我們就儼然變成了一個平臺。

平臺能做的事就會更多了，全國現在接入微信支付的商家僅30萬而已，才冰山一角。

我們正在全國布局，讓更多創業者和商戶能接入進來，獲得多方共贏。

這樣的創業模式，小編認為是屬于多方共贏的，只需一個點即可翹起一片市場。

這個點就暫時不分享了，下次再寫出來與大家共同探討。

小編非常贊同一句話，一個人干不過一個團隊，一個團隊干不過一個趨勢。