程剛的一個搞市場的朋友分析說，紙茶杯是在一次性杯子上的深加工，但它并不像一次性杯子，人人必須使用。

要想喝茶的一般對茶葉還是有要求的，對茶葉沒有要求的就是可喝可不喝，這就是你的誤區(qū)。

程剛猛然想起，在一家廣告公司推銷時，那位公司經(jīng)理只是對紙杯咖啡感興趣，品嘗后說味道太淡了，不夠香濃。

3、一杯咖啡賺取0.44元利潤程剛決定購買一臺機(jī)器自己先生產(chǎn)調(diào)試配方，在網(wǎng)上和咖啡銷售商聯(lián)系購買樣品并請教，還在超市購買各種牌子的咖啡，并到咖啡館品嘗，最后選中一款價格比較適中且味道口感都不錯的速溶咖啡進(jìn)行紙杯加工。

可是成品出來后還是不理想，因?yàn)榭Х攘糠诺纳伲谖陡杏X還是比較淡，加大劑量試驗(yàn)后，口味上達(dá)到滿意了，不過成本已經(jīng)達(dá)到了0.26元一杯。

程剛拿著成品來到那家廣告公司請經(jīng)理品嘗，他說感覺不錯，當(dāng)程剛告訴他成本有所增加，他也表示認(rèn)可，結(jié)果他以每杯0.4元的價格要了500杯，還笑著說給他們的員工喝了就有精神工作了。

程剛把紙杯咖啡推廣到了網(wǎng)吧，采取聯(lián)合經(jīng)營。

熱咖啡一元一杯，每杯給網(wǎng)吧提取0.3元，除去成本，自己能獲取0.44元的利潤。

目前一元咖啡銷量穩(wěn)步上升，程剛每月可以達(dá)到4000多元的盈利了。

他想把“一元咖啡”推銷到寫字樓、社區(qū)等更多場所。

4、一句話建議隨著整個社會信息化程度的提高，創(chuàng)業(yè)的人越來越多，現(xiàn)在一般意義上的市場空白點(diǎn)已經(jīng)很難找到了。

所以要開始創(chuàng)業(yè)，尤其是小成本創(chuàng)業(yè)，必須從常人不注意的地方挖掘需求，另辟蹊徑，找出自己的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海，才有可能承受較小的風(fēng)險而取得成功。

不論社會如何發(fā)展，高性價比的東西總是有最廣泛的市場空間，文中的“一元咖啡”就是從高性價比的角度，滿足了目標(biāo)客戶的需求，從而快速打開了市場，有了一個良好的開端。

但僅僅有好的開始是不夠的，因?yàn)楝F(xiàn)在的低成本是依靠創(chuàng)業(yè)者自己的親力親為和超常付出換來的，并沒有把正常的管理和營銷成本考慮進(jìn)去，要想取得長遠(yuǎn)的發(fā)展，還需要在銷售規(guī)模擴(kuò)大、收入和成本的精細(xì)核算、管理水平提高等方面下工夫，取得持續(xù)經(jīng)營的成功。