每到秋冬季節(jié)，推著三輪車(chē)叫賣(mài)烤紅薯的小販對(duì)許多人來(lái)說(shuō)是再熟悉不過(guò)的。

可當(dāng)一個(gè)叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”的事物更動(dòng)著這個(gè)社會(huì)時(shí)，一枚小小的烤紅薯也會(huì)在瞬間搖身變成“高大上”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物。

紅薯新玩法：有愛(ài)的情懷“烤紅薯、正能量、跑得快。

”“你馬拉個(gè)松，我烤了個(gè)薯。

”不久前，在2014西安城墻大學(xué)生馬拉松賽上，這樣幾條借用了網(wǎng)絡(luò)風(fēng)行語(yǔ)形式的廣告語(yǔ)吸引了記者。

這是西安一家做烤紅薯的企業(yè)“佬香翁”在給參賽的選手們加油打氣，不單為喜歡拍照的大學(xué)生們合影留念，還在終點(diǎn)提供免費(fèi)的烤紅薯。

按理來(lái)說(shuō)，馬拉松這樣的體育競(jìng)賽一般會(huì)吸引一些體育用品商家支援，那一個(gè)賣(mài)烤紅薯的商家跑這來(lái)宣傳啥呢?“我們賣(mài)的可不是簡(jiǎn)單的烤紅薯，而是一種有愛(ài)的情懷。

”佬香翁品牌開(kāi)創(chuàng)人孫先生自豪地通知記者，“佬香翁從2009年創(chuàng)立開(kāi)始到現(xiàn)在，吸引了不少喜歡吃烤紅薯的年輕粉絲，因此我們現(xiàn)在不僅僅致力于為大家提供可口的烤紅薯，更多的是希望通過(guò)烤紅薯傳遞我們的關(guān)愛(ài)。

比如這次在大學(xué)生馬拉松競(jìng)賽中給選手提供熱騰騰的烤紅薯就是我們對(duì)年輕人的一種關(guān)愛(ài)方式。

”“我們的粉絲現(xiàn)在還有屬于自己的名號(hào)哩，男的叫‘薯小帥’，女的叫‘薯小美’。

”孫先生介紹說(shuō)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，烤紅薯這一最普通不過(guò)的小行當(dāng)也搭上了網(wǎng)絡(luò)的快車(chē)，確立了自己的微博、微信公眾號(hào)，不斷向粉絲傳遞信息。

而且，我們還會(huì)通過(guò)音樂(lè)節(jié)之類(lèi)的年輕人盛會(huì)，或者給薯粉們提供一場(chǎng)免費(fèi)的電影品鑒會(huì)等運(yùn)動(dòng)把薯粉們組織起來(lái)，結(jié)識(shí)更多的朋友。

另外，“佬香翁”的烤紅薯可不是一個(gè)平穩(wěn)的烤紅薯。

除了贊助馬拉松賽外，我們的紅薯還有自己的歌曲、有自己的手游名叫“挖紅薯”，它是一個(gè)傲嬌的烤紅薯，會(huì)出現(xiàn)在電影院線廣告中、會(huì)成為改編的歌詞“你是我的小呀小紅薯……”出現(xiàn)在大媽們的廣場(chǎng)舞中。

紅薯獲投資在跟孫總的聊天中，各種新鮮的運(yùn)動(dòng)方式不斷刷新著記者對(duì)不起眼的紅薯的見(jiàn)解。

而更令記者感到驚訝的是，雷軍投資美的、投資國(guó)際青年公寓，馬云投資恒大、投資農(nóng)業(yè)……當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍帶來(lái)一陣投資與被投資之風(fēng)時(shí)，各位行業(yè)大佬選擇了投資大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)，區(qū)區(qū)一個(gè)“佬香翁”的烤紅薯也能獲得投資，你相信嗎?“當(dāng)我們的烤紅薯運(yùn)動(dòng)越來(lái)越豐富，吸引的粉絲越來(lái)越多時(shí)，賣(mài)一種有愛(ài)的情懷也就不單單是我的盈利模式，而成為了我的一個(gè)夢(mèng)想。

看到通過(guò)我們的烤紅薯組織起來(lái)的年輕人群體越來(lái)越龐大，我就希望把我們的產(chǎn)品推向全國(guó)，不僅僅限于西安。

當(dāng)然，我們的烤紅薯目前已經(jīng)形成從紅薯種植基地到自主研發(fā)烤爐、研發(fā)新做法再到多樣產(chǎn)品售賣(mài)的一條產(chǎn)業(yè)鏈，更有利說(shuō)服投資者。

”在談到“佬香翁”融資時(shí)，孫總?cè)缡钦f(shuō)，“因此我就帶著我們的產(chǎn)品，我們的營(yíng)銷(xiāo)模式和我們的理念跑遍全國(guó)，不斷推舉給投資人，沒(méi)想到反響特別好，現(xiàn)在已經(jīng)有不少投資人在和我們洽談了。

”據(jù)悉，“佬香翁”企業(yè)已經(jīng)得到來(lái)自天圖資本的500萬(wàn)元投資，目前在進(jìn)行A輪融資，大約不少于千萬(wàn)元的投資金額。

當(dāng)紅薯搭上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“好多人跟我說(shuō)，你就好好賣(mài)你的烤紅薯，生意不錯(cuò)，多開(kāi)幾家加盟店，在家等著數(shù)錢(qián)就行了，干嗎還要東奔西跑整天凈搞些沒(méi)用的折騰自己。

”孫總通知記者。

雖然許多人目前還不理解紅薯為什么要這么賣(mài)，可是孫先生卻對(duì)他的紅薯展現(xiàn)出了自己的信心。

他說(shuō)，烤紅薯賣(mài)到第四個(gè)年頭時(shí)已經(jīng)顯得有些單調(diào)了，逐步開(kāi)始走下坡路，于是轉(zhuǎn)型燃眉之急。

當(dāng)他看到雕爺牛腩、西少爺肉夾饃、黃太極煎餅都是通過(guò)一種新思維、借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和一些金融方式把最普通的小吃變?yōu)橐粋€(gè)連鎖產(chǎn)業(yè)，他似乎也找到了紅薯的轉(zhuǎn)型方式。

“我開(kāi)始琢磨我們的紅薯究竟要為誰(shuí)做。

就在不斷探索的歷程中，我們認(rèn)定了一群年輕的都市女性和一群學(xué)生，他們愛(ài)吃烤紅薯，他們更熱愛(ài)生活。

這種族群思維讓我找到了我們企業(yè)服務(wù)的目的群體，針對(duì)這一群體我們展開(kāi)的運(yùn)動(dòng)也越來(lái)越豐富，不單擁有了一群愛(ài)紅薯的粉絲，紅薯還通過(guò)薯粉的傳布越來(lái)越有知名度了。

前期獲得的投資或許也是對(duì)我們紅薯的一種肯定吧。

”拿到投資算勝利了嗎?這僅僅只是個(gè)開(kāi)始。

談到以來(lái)的發(fā)達(dá)，孫總提出，“用心、有愛(ài)”現(xiàn)在已經(jīng)成為“佬香翁”的經(jīng)營(yíng)理念，在以來(lái)他希望通過(guò)更多的運(yùn)動(dòng)讓薯粉隨時(shí)都能感受到來(lái)自紅薯的關(guān)愛(ài)，更希望烤紅薯不再是一枚紅薯，而是年輕人的一種生活方式。

明年，“佬香翁”就要去北京了……借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，小米火了、雕爺火了、黃太極火了……他們的勝利都有自己一套特有的營(yíng)銷(xiāo)模式。

于是有人開(kāi)始總結(jié)他們的營(yíng)銷(xiāo)模式，甚至將這種全新的營(yíng)銷(xiāo)模式上升到“互聯(lián)網(wǎng)思維”的高度。

不論是否真的理解，很多人很多企業(yè)都看到它的勝利，于是選擇復(fù)制模式，標(biāo)榜自己的互聯(lián)網(wǎng)思維。

俗語(yǔ)說(shuō)，鞋子合不合腳，只要穿上去才知道。

單純復(fù)制模式雖然不見(jiàn)得一定會(huì)“水土不服”，但也不一定會(huì)百分百“合腳”。

所謂思維其實(shí)就是一種參考和借鑒，如何在互聯(lián)網(wǎng)思維的引導(dǎo)下，創(chuàng)新模式，找到最適合自己的“鞋子”，讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)才是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)達(dá)的終極目的。