□一菜一葉，是周月雅的牽掛。

肖 允 現場圖片周月雅放棄高薪回歸農村，創建農業企業——上海綠和園藝有限公司;今年上半年，有人出資1億元收購周月雅的這家公司，但她沒有出售。

在松江蔬菜基地，滿眼望去，都是她的蔬菜大棚，雖已是冬天，大棚里卻溫暖如春，各種蔬菜生機勃勃。

而1976年出生的周月雅，從里到外表現出一份超越年齡的從容淡定，但她也不得不感嘆人生的無常。

時光回到9年前，那時她拿著二三十萬的年薪，做著風風光光的白領。

恰巧一個朋友種植番茄遭遇困境，因不懂技術，40多畝地只摘了200公斤好番茄，還無處銷售。

想著幫忙的周月雅通過114查詢，聯系到一家大型超市的采購主管，憑著IT銷售行業磨練出的好口才，她成功說動了這位采購主管，不光買了那些番茄，而且還邀請她成為這家超市的蔬菜供應商。

因為厭倦了銷售行業的長期出差，再加上自己對農業種植的興趣，周月雅索性辭掉網絡公司的職務，2003年底注冊公司，在松江郊區租地200畝種起蔬菜，正式做“農民”。

穿高跟鞋種菜，虧150萬創業的前景總是吸引人的，但過程鮮有一帆風順。

周月雅如今也不得不承認：“當時辭職進入農業有些莽撞。

”周月雅：“那時候虛榮心真的很強，人家問你是做什么的，我說是現代農業;人家說現代農業做什么，我說配送蔬菜，‘你是賣菜的？’這話不好聽，前期我都不愿意跟人家說我在做蔬菜。

”地也租了，蔬菜也種起來了，但周月雅可不認為自己真就成了一個農民了。

她依舊是職業裝，穿著她喜歡的高跟鞋，即使真到蔬菜地里去看看，也根本不可能下地干活。

她擅長的還是去市里聯系客戶，為蔬菜找銷路。

而在員工眼里，她依舊是個城市白領，“城里人種地，能種的好嗎？”不少人當地員工如此議論。

公司剛剛起步，周月雅仍像管理一家IT企業一樣管理自己的農業公司。

周月雅發現，雖然客戶不斷在增加，銷售渠道在逐步推進，但公司的虧損卻越來越大 2004年底，周月雅已經虧損150多萬元，其中不僅包括自己全部的積蓄，還有借來的50多萬元。

臨近春節，各路討債的人蜂擁而至，周月雅面臨著巨大的壓力，“電話都不敢接，就怕開口無法還人家的錢”。

她不敢和丈夫、家人透露半點，只好一個人默默承受。

“真真正正體會到什么叫走投無路。

”那年春節前一天，她坐在世紀公園的湖邊，呆呆地望著冰冷的湖面，流了一整天的眼淚。

2005年那個春節，周月雅最終沒有栽倒在世紀公園的湖中，而是重新走出來。

她抓住當時一家大型超市搞卷心菜促銷的契機，包攬下這個項目，在朋友賒賬供貨的支持下，起死回生，一舉扭轉了企業的資金面。

自此，周月雅痛定思痛，換下職業裝，脫下高跟鞋，穿上運動鞋，親自跑菜市場采購，下地與種植戶面對面溝通。

在管理上，她利用自己熟悉的IT技術，自主研發軟件，設計了“綠和蔬菜配送系統”，成為業界第一家完全實現信息化管理的企業。

全身心的投入終于換來收獲，2005年這一年，公司終于開始扭虧為盈了，第二年更是有了平均每月100多萬元的銷售業績。

兒子病危又遭遇同行排擠似乎一切都順風順水起來，但接下來的災難，卻再次讓她幾近崩潰。

2007年4月3日，周月雅剖腹產下兒子，還未細細體味初為人母的喜悅，就陷入深深的擔憂。

兒子因不明原因呼吸窘迫，被放進ICU重癥監護室搶救，而這一救就是49天，期間醫院更是發出了5張病危通知書。

禍不單行，就在周月雅生孩子的這段時間，公司遭遇前所未有的重大變故，因為同行的惡意競爭排擠，一夜之間幾乎所有的大客戶中斷與周月雅的供貨協議。

剛剛生完孩子，還在為孩子能否存活擔驚害怕的周月雅，哪里有精力去管理公司，因為大超市拒絕要貨，1000多畝蔬菜全部爛光。

周月雅苦熬著等到第49天，醫院卻讓她放棄兒子治療。

周月雅不愿意放棄，毅然從ICU重癥監護室里，將兒子抱回家中。

睡在母親身邊的兒子，竟然呼吸通順了許多，隨后更一天好過一天，奇跡般地活了下來。

正如她對兒子的不放棄不拋棄，她沒有放棄自己的公司，憑借自己多年的人脈關系重新取得一家大超市的認可，更有老友慷慨入股200萬元，公司再次從死亡線上活了過來。

再次起死回生的公司，在周月雅的帶領下，駛入了快車道，2009年，其公司蔬菜配送額一度達到1.3億元。

成功解析■懂得堅持周月雅為何會成功？“堅持”是她性格中最不能忽視的一個要素。

周月雅說自己不擅長規劃，碰到了就去做。

看似隨遇而安，但她也說，自中專時期，她便保持每天晚上5點半開始看書自學直到10點的習慣，多年以來始終如此，足見她做事的堅持。

正是因為這份堅持，她取得了上海對外貿易大學的自學本科文憑，后又獲得碩士學位。

■懂得給予回憶過往，周月雅淡淡一笑：“一切隨緣，是我的，終歸是我的。

但做人最應該的就是感恩，感恩曾經幫助過自己的人，感恩身邊的人。

”心里想著感恩，周月雅更形成了一套自己的管理智慧，在幫助別人的時候也收獲著回報。

公司的發展離不開一直支持自己的部門經理，周月雅就鼓勵他們“翅膀硬了出去飛”，放手讓他們自立門戶。

當年的兩個助理如今已獨立出來，成立了一家藍莓公司，她入股扶持。

隨著藍莓公司的壯大，周月雅也收獲了這家公司成長的回報。

周月雅稱，自己準備將這種模式堅持下去，將自己手下部門經理都培養好，希望他們將來都能獨當一面，自己當老板。

幫助別人的本意并非想得到回報，但“給予越多，得到越多”，她得到了這樣的感悟。

企業越做越大，財富越來越多，周月雅說，自己的心越來越平靜：“幸福是什么？是良好的心態。

”