作為一直處在打車行業(yè)風(fēng)口浪尖的滴滴，已經(jīng)經(jīng)歷了2個(gè)年頭，最新數(shù)據(jù)顯示，滴滴在全國已經(jīng)突破1億用戶，日均訂單量約521萬，覆蓋了超過178家城市，司機(jī)端用戶也超過了90萬。

滴滴用了兩年時(shí)間，顛覆了人們的打車出行的生活方式。

雖然成績顯著，但在滴滴打車CEO程維看來，滴滴只是做了一件事——感知到用戶的痛點(diǎn)，通過互聯(lián)網(wǎng)的平臺，將需求和空車司機(jī)更高效地組合在一起。

滴滴打車全國運(yùn)營總監(jiān)黃宇表示：“高效是滴滴的基因，我們要讓用戶打車高效，這就必須自身先高效起來。

就拿辦公軟件來說，我們停用了八爪魚會議系統(tǒng)，全面深度使用QQ來辦公，能極大程度提升辦公效率。

或者可以說，打車的高效靠滴滴，辦公的高效靠QQ。

”滴滴在全國有7個(gè)大區(qū)，100多個(gè)分點(diǎn)，每天面臨著團(tuán)隊(duì)異地溝通和會議，信息傳達(dá)不對稱而導(dǎo)致溝通障礙和執(zhí)行力的下降成為最大的難題。

而QQ是連接全國七大區(qū)、100多個(gè)分點(diǎn)最緊密的工具，并能在手機(jī)和電腦不同終端間保持信息互通，對此，滴滴團(tuán)隊(duì)內(nèi)部特別提倡使用QQ辦公。

隨著QQ使用場景的深入，滴滴也從日常溝通、文件傳輸?shù)葴\層需求，到更加深度全面的辦公場景，尤其是使用QQ多人語音召集各區(qū)開會，這在滴滴團(tuán)隊(duì)成為了一種工作常態(tài)。

營銷部區(qū)域負(fù)責(zé)人劉宏宇表示，每天的早晚會都是在QQ討論組里，直接發(fā)起多人語音通話，溝通全國每個(gè)大區(qū)每天的下單情況。

而負(fù)責(zé)各區(qū)業(yè)務(wù)的員工，很多都被直接選派到出租車司機(jī)群體中，與司機(jī)們進(jìn)行面對面宣傳、教學(xué)，并不在辦公室，這時(shí)通過手機(jī)QQ加入多人通話，能保證每天例會照常進(jìn)行，順暢溝通，開完會就可以抓緊時(shí)間去干活了。

“以前開會要等人全部到齊，太浪費(fèi)時(shí)間，現(xiàn)在用QQ開會更方便快捷。

”劉宏宇說道。

不僅如此，連大區(qū)的高層領(lǐng)導(dǎo)間也每天堅(jiān)持通過QQ、郵件線上交流、部署規(guī)劃決策戰(zhàn)略，以提高工作效率。

在滴滴內(nèi)部，QQ幾乎占了大家工作和生活的主導(dǎo)地位，在線聊天、文件傳輸、語音通話都能實(shí)現(xiàn)手機(jī)和電腦的互通，適用于高效辦公的需求。

不難看出，專注于高效打車是滴滴成功的核心，而其團(tuán)隊(duì)通過QQ辦公形成的高效執(zhí)行力，是滴滴保持旺盛生命力的關(guān)鍵。