作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人，當(dāng)你滿心歡喜地希望跟學(xué)生分享自己的創(chuàng)業(yè)心得時(shí)，卻被校方拒之門外，這會(huì)一種怎樣的心情呢？　　法國(guó)創(chuàng)業(yè)人Adrian Johnson對(duì)此深有體會(huì)，“他們更希望聽(tīng)一個(gè)成功的醫(yī)生或者是在巴黎銀行工作的成功者來(lái)演講，至于一個(gè)奇葩小子的創(chuàng)業(yè)故事……哦不，什么玩意兒！他們才不希望自己的孩子聽(tīng)到這種奇奇怪怪的東西呢”。

　　繼上個(gè)月嚴(yán)打谷歌后，歐盟上周又宣布計(jì)劃推出數(shù)字統(tǒng)一市場(chǎng)，以期鼓勵(lì)本土科技企業(yè)發(fā)展，然而與他們雄心勃勃抵御外敵的做法大相徑庭的是，歐盟境內(nèi)還沒(méi)有形成一個(gè)愿意接納、鼓勵(lì)培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境。

　　《華爾街日?qǐng)?bào)》認(rèn)為，相比毫無(wú)歷史厚重感的美國(guó)，時(shí)至今日，歐洲這片以歷時(shí)彌久著稱的土地仍散發(fā)著濃烈的反創(chuàng)業(yè)文化——謙恭的態(tài)度、嚴(yán)密的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及悠閑的業(yè)余時(shí)光，這難道不比一場(chǎng)所謂的轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)令人欣羨嗎？　　據(jù)道瓊斯統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，全球估值超100億美元的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中有6個(gè)分布在美國(guó)，2個(gè)在亞洲，而這個(gè)數(shù)字在歐洲確是零。

唯一令其不至于過(guò)于難看的是，歐洲最大創(chuàng)業(yè)公司Spotify在完成最新輪融資后市值終于要達(dá)84億美元。

以英國(guó)為例，2013年其畢業(yè)生中近20%仍希望進(jìn)入咨詢公司、會(huì)計(jì)事務(wù)所、投行等傳統(tǒng)意義上的大企業(yè)，而有意向從事IT工作的僅有2%。

至于年輕人的創(chuàng)業(yè)理念，在美國(guó)安利聯(lián)手德國(guó)慕尼黑工業(yè)大學(xué)的一項(xiàng)調(diào)查中顯示，在14歲到34歲的群體之中，只有2%的德國(guó)人會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)，而在美國(guó)這個(gè)數(shù)字高達(dá)9%。

　　誠(chéng)然，在這樣一片保守從業(yè)文化依舊熠熠生輝的疆土上，歐洲版的喬布斯或是扎克伯格的確很難見(jiàn)到。

至于那些身先士卒嘗試打破這種傳統(tǒng)的人中，很多人自己都不敢相信自己會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)。

　　法國(guó)長(zhǎng)途拼車網(wǎng)Blablacar創(chuàng)始人Frédéric Mazzella稱，“在去斯坦福大學(xué)之前，我從未想過(guò)我會(huì)成立自己的公司”。

畢業(yè)于精英學(xué)院巴黎高等師范學(xué)院的Frédéric Mazzella此前被公認(rèn)為將仕途光明，因?yàn)榘屠韪邘熞恢北灰曌魍ㄍ笃髽I(yè)和政府機(jī)關(guān)的陽(yáng)關(guān)大道，而在這樣一座世界聚集著全球一流數(shù)學(xué)家和工程師的地方，畢業(yè)放棄大企業(yè)而選擇高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)之路的人也是屈指可數(shù)。

　　“一旦你進(jìn)入了這類學(xué)校，你的職業(yè)道路便已被預(yù)先鋪設(shè)好了”　　對(duì)此，法國(guó)知名風(fēng)投Marie Ekeland就表示，歐洲名校樂(lè)于灌輸學(xué)生“積極競(jìng)爭(zhēng)，只許成功，不許失敗”的理念，“而互聯(lián)網(wǎng)+卻是一個(gè)充滿分享和合作、嘗試與失敗的世界，這與他們的整體理念背道而馳”。

這個(gè)道理放之于德國(guó)也同樣適用，“保守而低效”或許是對(duì)這種拒絕高風(fēng)險(xiǎn)行為企業(yè)的最佳形容。

　　鑒于此，那些“離經(jīng)叛道”的歐洲創(chuàng)業(yè)者更加急于改變國(guó)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的固有成見(jiàn)，“你可以失敗”，為此有業(yè)內(nèi)人指出，“美國(guó)人在做完一半時(shí)就會(huì)出售產(chǎn)品，但德國(guó)人必須等到它百分之百完成”，我們無(wú)法去評(píng)論這種做法是否正確，可傳統(tǒng)意義上的成功企業(yè)的數(shù)量卻最能量化這兩種觀點(diǎn)的效果。

　　2014年歐洲創(chuàng)業(yè)中心似乎意識(shí)到應(yīng)該刷刷存在感，風(fēng)投們也很識(shí)趣地開(kāi)始搶頭條配合這種政策風(fēng)向標(biāo)，然而正如外界對(duì)歐盟“數(shù)字統(tǒng)一市場(chǎng)”計(jì)劃的質(zhì)疑，不是外來(lái)的跨國(guó)企業(yè)而是歐洲本土頑固不化的創(chuàng)業(yè)文化在拖歐洲的后退。

　　好在，越來(lái)越多德國(guó)畢業(yè)生已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，戴姆勒的飯碗未必比一家手游公司的饅頭金貴，眼瞧著越來(lái)越多的人成功拿下天使投資、開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)開(kāi)始有人愿意放棄鐵飯碗“冒險(xiǎn)”了。

　　然而羅馬豈是一天建成，歐洲和硅谷投資規(guī)模的差異依然存在。

據(jù)道瓊斯數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，歐洲公司總共獲26億歐元(29億美元)風(fēng)投，環(huán)比增長(zhǎng)41%，但仍不及美國(guó)企業(yè)157億美元融資規(guī)模的零頭。

　　“如果你想獲得800-1200萬(wàn)美元的融資，你必須離開(kāi)歐洲”　　這是一家比特幣初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)始人的心聲。

在倫敦，投資者都不愿拿出3000萬(wàn)美元的企業(yè)卻在美國(guó)西海岸找到了自己的伯樂(lè)。

據(jù)悉，這家名叫Blockchain的比特幣交易企業(yè)月處理交易額已達(dá)到20億美元。