初創企業的世界從來不缺少優秀的理念和創意，正是出于這個特性，風險投資人才會如此鐘情于創業者。

但是無論多么優秀的創意，都需要另一個東西的幫助，那就是時機。

“比錯誤更糟糕的東西，就是過早的出現”，有無數的初創企業都有著絕妙的創意，但是最終卻以失敗告終，究其原因就是這個世界還沒有做好迎接這些創意的準備。

然而，如果選對了時機，你離成功就不遠了。

在這個互聯網時代，有很多初創企業就憑借著正確的時機開創了一番天地。

在介紹這些領先于時代的創業理念之前，我們先要看一組簡單的數字：2000年的時候，美國人口中只有43%的人在使用互聯網；而在短短15年后的今天，美國互聯網用戶已經占據了總人口的86%，其中還有一半以上通過智能手機等設備使用移動互聯網。

對于互聯網初創企業來說，他們的潛在受眾要比21世紀初的時候多的多。

另外，如今的物流體系也獲得了急速的發展。

相比于20世紀90年代，他們變得更快、更有效率而且成本更低。

最后，由于云計算和開源軟件的發展，創業所需的資金已經從百萬美元級別下降到了十萬美元級別，有的時候甚至還會更少，用1萬美元成功創業的例子我們也見過。

這一切因素加在一起，使得創業的門檻不斷降低，而在創業者數量增多的同時，風險投資人的熱情也在不斷走高。

因為由于創業初期所需資金的減少，即使投資人“看走了眼”，也不會像從前一樣讓他們動輒損失數百萬美元。

以下就是幾個曾經領先于整個時代的創業理念：1. 當日達配送Uber的當日達配送讓我們手中的智能手機成為了生活的遙控器。

按下一個按鍵，幾乎所有你所需要的一切就都會送到你的家門口——酒水、雜貨、美甲用品、鮮花……除了Uber之外，亞馬遜和谷歌等企業也在提供當日達配送服務。

然而當日達配送并不是近幾年才出現的，在Web 1.0時代，就有企業提出了這個理念，例如Kozmo和Webvan。

然而這兩家企業都沒有憑借這個理念獲得成功，因為他們沒有憑借自己的服務獲得足夠的營收。

Kozmo在互聯網泡沫破碎的時候損失了數億美元，而Webvan則讓投資人損失了10億美元。

其實當日達配送這個想法本身并沒有問題，只是時機不對，那個時候的消費者顯然并不是太在乎配送的速度。

2. 寵物糧食配送這是一個針對寵物飼主的市場，這些消費者深愛自己的寵物。

同樣是在互聯網泡沫時代，一個名叫Pet的網站出現了，他們為用戶提供寵物糧食購買和配送服務。

但是這個網站卻遇到了一個物流方面的問題：當用戶購進大袋寵糧的時候，過高的物流費用讓Pet根本沒有任何利潤可言。

如果讓用戶自己承擔運費，結果可想而知：在網上買寵糧的運費比自己開車去寵物店的郵費還貴，我憑什么要在網上買？如今，在物流成本不斷降低的情況下，又有一些企業開始提供這樣的服務了。

例如Petflow，他們在2014年的營業額超過了5000萬美元。

還有Bark&Co，他們的年營業額達到了1億美元。

3. 智能手表如今智能手表成了每個人口中必談的科技設備，它甚至有望像iPod和平板電腦一樣迅速普及。

分析人士預測蘋果在今年4月正式開始銷售Apple Watch之后，他們有望在年內銷售處至少3000萬塊手表。

即使是Apple Watch之前出現的Pebble和三星手表，都算不上是智能手表領域的“元老”。

微軟在2004年發布了一塊智能手表的原型設備，甚至早于智能手機的出現。

微軟的這塊智能手表具有FM功能，使用者可以用來收聽新聞、天氣和其他信息。

而且這塊手表的代工廠商也都是大名鼎鼎的手表企業，例如頌拓、化石、天梭和斯沃琪等。

可惜的是這塊智能手表并沒有獲得消費者的認可。

4. 團購網站上世紀90年代，團購網站也是隨處可見，和之后的Groupon時代別無二致。

其中最著名的要數Letsbuyit和Mercata了。

而且Mercata在2001年的時候還曾經計劃進行IPO，然而讓所有人出乎意料的是，這次IPO并沒有最終成行，而且之后不久這家團購網站就倒閉了。

除了它們之外，其他比較著名的團購網站還包括Mobshop、ActBig、Zwirl和C-Tribe。

而且大名鼎鼎的AOL和雅虎也都曾計劃推出團購服務。

然而除了ActBig之外，沒有任何一家網站頂住了互聯網泡沫破碎的沖擊。

直到2009年的時候，Groupon重新振興了這個理念。

也許有人會說，如今的團購已經又一次走入墳墓了，但是不可忽視的一點是，如今的Groupon仍然是一家估值達到50億美元的企業。

5. 垂直電商在當今這個時代，賣什么的電商企業都有，比如Boo賣首飾，eToys賣玩具。

其實這種垂直電商的創意，在電子商務剛剛誕生的初期就已經出現了。

只不過電商之王亞馬遜擊敗了幾乎所有競爭對手。

這家靠著賣書起家的電商，幾乎一夜間就變成了“巨型網絡超市”，你想買什么都能在這里找到。

亞馬遜的成功，幾乎讓所有人認為，要想在電子商務領域獲得成功，你就必須做到貨物種類齊全，垂直細分市場的電子商務企業已經被市場淘汰了。

而如今，要想和亞馬遜競爭，你的唯一選擇就是垂直電商。

于是Warby Parker、Bonobos、J.Hilburn等電商紛紛出現，各個品牌都在建立自己的電子商務網站，在網絡上銷售自己品牌的商品。

在亞馬遜的陰影下，你的產品類別越具體越好。

6. 數字貨幣Beanz和Flooz這兩家初創企業都曾經銷售過可在網上進行購物的虛擬貨幣。

他們分別曾獲得過1億美元和3500萬美元的風險投資。

然而在互聯網泡沫破碎之后，這兩家公司都倒閉了。

“互聯網貨幣”的概念也隨風遠去。

但是到了現在，很明顯虛擬貨幣這個概念又火起來了，無數家與比特幣相關的初創企業如雨后春筍一樣冒了出來，這些初創企業都堅信虛擬貨幣將會持續存在和發展。

7. 虛擬現實1995年的時候，任天堂發布了虛擬現實游戲機Virtual Boy，但是僅僅過了一年，這個設備就停產了。

這個設備有很多問題，其中導致其停產最重要的原因是：不賺錢。

至于其他缺點，那就是它售價過高、戴上之后不舒服、屏幕為黑白單色。

和如今的Oculus VR和三星VR頭盔相比，它們之間唯一的相似之處就是“不合群”，也就是說戴上之后看上去很奇怪。

8. 實時視頻流媒體應用在Justin.tv之前， JenniCam就出現了，這家公司成立于1996年。

基本上這個服務就是一個女性在網上直播自己的生活，并且每個月收取15美元的訂閱費。

然而這個服務并沒有獲得預期的效果。

之后一個名為Viddy的實時流媒體服務試圖接過接力棒，但是它同樣以失敗告終。

直到2007年，Justin.tv也開始針對智能手機用戶提供類似的服務，并且獲得了巨大的成功。

今天Meerkat和Twitter旗下的Periscope也進行了這個市場。

事實證明，要想做實時視頻流媒體，首先要有快速的網絡連接和高質量的攝像頭。

9.觸摸計算iPhone的觸屏技術并不是蘋果發明的，但是蘋果讓這種操作方式深入人心了。

早在20世紀80年代，許多企業就推出了支持觸控筆的平板電腦設備，例如Go Corp、Pencept和Linus and Communications Intelligence Corporation等。

1993年，微軟推出了Windows for Pen Computing。

同年，蘋果也推出了支持觸摸操控的Newton MessagePad。

外圍選手：谷歌眼鏡在谷歌眼鏡進入大眾視線2年之后，我們確定自己短期內肯定不會帶著這么一個奇怪的設備走在大街上。

批評者認為谷歌眼鏡設計丑陋，而且還有侵犯個人隱私的嫌疑。

無論如何，這個世界還沒有做好準備迎接智能眼鏡的到來。

但是這并不意味著谷歌眼鏡并沒有存在的意義，一些工作人員可以使用它提高工作效率，例如倉庫、工廠和建筑工地的工人等。

事實上，他們并不在意谷歌眼鏡是否好看，再丑還能比工地防護眼鏡還丑嗎？谷歌主席Eric Schmidt最近曾表示，該公司將會繼續開發谷歌眼鏡設備。

谷歌心里很清楚，智能眼鏡是一個好創意，只是有點過于領先于時代了，他們愿意等待正確時機的來臨。