第一：創(chuàng)業(yè)時選對合伙人非常重要雷軍說：“雇傭時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在是合伙人時代。

”初次創(chuàng)業(yè)，選對合伙人可以彌足自己的不足。

比如我剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，銷售是弱項，那就選擇了一個經(jīng)驗比較豐富，人脈資源有一定積累的銷售作為合伙人。

第二：產(chǎn)品適合用戶也要適合自己我做的是中小企業(yè)用的管理軟件，剛開始做的時候，我拼不過競爭對手，我就沒選擇和競爭對手硬拼，而是先選擇一個自己比較熟悉的行業(yè)---燈飾工廠，作為突破口，以一個精兵團(tuán)隊出戰(zhàn)，先以很低價格進(jìn)入，再在服務(wù)上差異化做文章，別人實施產(chǎn)品1個月，我就半個月搞定，專門派技術(shù)人員駐扎工廠，隨時提供技術(shù)支持，響應(yīng)客戶的需求，經(jīng)過幾個月的運行后，各個環(huán)節(jié)都正常了。

為什么說要做一款適合自己的產(chǎn)品呢，因為我覺得銷售對象其實要和公司的各種實力對等，因為是剛開始涉入管理軟件行業(yè)，我的對象沒有選擇1000人以上的工廠，而是只針對于500人左右的工廠能接受的管理軟件作為銷售對象，這樣開發(fā)周期短，銷售周期相對也短些。

第三：重視國家政策、儲備無形資產(chǎn)公司成立初，就要申請各類產(chǎn)品的著作權(quán)、專利、辦理高新、雙軟企業(yè)、申請商標(biāo)、域名等。

國家對雙軟企業(yè)是實行增值稅3%以外的退還，所得稅是實行前2年全免，第三年開始減半征收，非常合適。

高新企業(yè)國家除了所得稅免稅優(yōu)惠外，在申請國家創(chuàng)新基金的時候也會加分，在很多政策上都給予優(yōu)惠和扶持，比如國家對自主創(chuàng)新的企業(yè)每年都有30-150萬的補(bǔ)貼（需要申請，通過審核才可以）。

如果有投資人來給公司估值的時候，無形資產(chǎn)商標(biāo)，著作權(quán)，專利這些都是公司實力的一種體現(xiàn)，也是投資人非常看重的。

第四：不斷提升自身戰(zhàn)略觀與格局隨著公司的發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)航人要不斷提升自身戰(zhàn)略觀與格局，時刻感悟市場環(huán)境的變化及未來的機(jī)遇。

比如現(xiàn)在很火的互聯(lián)網(wǎng)+，這個加號不僅僅是小企業(yè)不知道怎么去拿捏并執(zhí)行好，大企業(yè)同樣面臨這樣的問題。

企業(yè)不單需要互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)幫助企業(yè)發(fā)展，更需要從企業(yè)發(fā)展基因注入互聯(lián)網(wǎng)DNA，并貫穿整個價值鏈條與環(huán)節(jié)，才能成為真正意義互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)。

以我為例，目前我正全身投入打造一個跨界、跨國、跨文化的企業(yè)孵化平臺 ，目前，找你投平臺已進(jìn)入測試階段，相信不久將與大家見面。

第五：樂于分享經(jīng)驗，堅持做公益創(chuàng)業(yè)者需要瘋狂的激情，但更要注重于與他人分享成功經(jīng)驗。

我創(chuàng)業(yè)來走過的彎路，試過的錯多了，見到創(chuàng)業(yè)的人，就有種莫名的親切感，我希望把自己的經(jīng)驗分享給別人，毫無保留。

2014年，我們進(jìn)行過公益幫助的企業(yè)就超過100多家。

FadFax就是其中的一家。

這是一個即將顛覆時尚定制行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，從企業(yè)注冊、品牌規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計，到企業(yè)運營，我們都做過精心的全程輔導(dǎo)，短短3個月，這個互聯(lián)網(wǎng)+的平臺已經(jīng)開始在時尚業(yè)嶄露頭角。

至今，我已經(jīng)堅持9年，公益為大學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)，力量很小，但我也樂在其中。