昨日，2015中國創業服務峰會暨中國創業咖啡聯盟年會上，多位參會者不約而同地表示：2015年，創業創新的春天來了。

　　“今年，來到創業活動現場，感覺人超級多”，YY（多玩網）創始人兼CEO李學凌是一個由記者轉型的創業者，他說今年是近5年來，創投市場領域資本規模最大的時候，“任何一個天使早期項目的價格已經超過了過去A輪和B輪。

這對創業者來說是一個很好的機會”。

　　國家科技部火炬中心提供的數據印證了李學凌的感受。

全國科技企業孵化器超過1700家，大學科技園115家，在孵企業8萬余家，就業人數超過175萬人；全國活躍的創投機構近2000家，資本總量超過3500億元。

僅去年，全國近30萬項技術成果通過技術市場轉移轉化，技術合同成交額達到了8500億元。

　　車庫咖啡創始人蘇菂表示，全民創業的時代到來是必然的。

“這幾年，不光是創業的人多了，周游世界的人也多了。

很多人不再為了生計而發愁，追求精神目標的人變多了，而創業本身，就是精神追求的一種”。

　　中國青年天使會會長麥剛認為，創業春天的到來，并非只是政府推動的結果，根本因素是產業發展的內在需求，特別是移動互聯網時代，讓新一批企業以更快的速度、更低的成本進入市場。

　　在武漢，創業春天的氣息也日益濃郁。

不少與會嘉賓表示，在全國來說，武漢東湖高新區也是最佳的創新創業地區之一，法律環境、政策環境日趨完善，創新生態環境也很優越。

作為全國孵化器發源地，現已擁有360萬平方米的孵化器，共有國家級孵化器12家、國家級創新型孵化器14家、專門為大學生創新創業的孵化器有12家，為各種層次的創業創新者搭建著舞臺。

　　觀點>>>　　關于創業者：　　“夠政府更要夠民間”　　飛馬旅CEO袁岳犀利地指出，現在很多人創業不是因為自發的，而是看到政府推動了才介入進來，這樣的“創業者”如果帶入了完全不同的行政規則、官僚規則、資源規則和特殊利益集團規則，對創業生態是有害的，“敬請這樣的同志高抬貴手，畢竟創業者很不容易”，因此，創業者要“夠政府更要夠民間”。

　　關于創投服務：　　盲目創業和投資浪費社會資源　　中國青年天使會會長麥剛說，創業者值得敬畏，但也有很多質量不高的創業者和盲目投資人進入，這對社會資源是一種浪費。

　　麥剛說，在硅谷，很多創業公司抱著“立足硅谷、扎根美國、征服全世界”的夢想，而在中國，很多中小企業只是為了圈點錢、賣點股票。

他希望，能有更多優秀、優質的創業者和專業投資人能夠在五年、十年之后扶持更多“立足中國、放眼全世界、掙全世界人錢”的中國創新企業。

　　關于創業地產：　　園區向街區轉變 最終形態是社區　　把位于中關村黃金地帶的一個老圖書城改造成了一條創業大街，從2013年9月策劃到2014年6月開街，僅僅10個月，一個小尺度街區——中關村創業大街就建成并很快火了。

昨日，北京中關村創業大街總裁程方介紹了他對創業地產的新思考。

　　程方說，在長期研究空間、產業和人與人之間的關系后，他們發現了一個現象：全球最具創新力的前50個城市的空間布局，都有一個共同點，都包括小尺度街區，充分的步行空間。

他說，反觀中國的科技園產業布局，也許很多都走了一條彎路，空間太大，功能純化，其實并不利于人們的停留和交流。

　　程方認為，未來，園區會向街區轉變，最終形態是社區，未來在社區里，會融合創業、生活、就業、商業、娛樂、消費、社交等，“用多樣性的功能把目標群體凝結，人，才是未來最寶貴的財富，也是最大的市場”。

（記者肖娟 康鵬）　　鏈接>>>　　“創業咖啡”興起4年 全國超過300家　　旗下項目市值或超千億元　　昨日，中國創業咖啡聯盟年會首次在漢舉行，該聯盟的發起人董建強向記者介紹，自2011年北京青年蘇菂在中關村創辦了國內第一家創業咖啡——車庫咖啡至今，創業咖啡在中國已走過了近4年的歷程，全國各種“創業咖啡”已超過300家。

“今年，創業咖啡首次被寫入政府工作報告。

星星之火，大有燎原之勢”。

　　董建強介紹，目前全國僅創業咖啡聯盟的成員，就有100多家，比較有名的如北京的車庫咖啡、3W咖啡，深圳的貝塔咖啡，廈門的愛特咖啡等。

80%以上分布在環渤海、長三角、珠三角3大區域，“這與區域經濟發展水平是相關的”。

由雷軍和李儒雄共同投資的光谷創業咖啡在全國也頗具影響。

　　“創業咖啡”正在向三四線城市延伸，由東部沿海向西部內陸延伸。

董建強表示：“按每家咖啡每天路演1—2個項目計算，每個月，全國產生的項目超過1萬個。

”　　他估算，全國創業咖啡旗下的項目加在一起，融資規模超過百億元，公司市值或超千億元。

成立于2013年的光谷創業咖啡，也已有70多個大學生創業項目入駐，多個項目獲得融資。

　　人物>>>　　YY創始人兼CEO李學凌：　　互聯網創業讓個體戶卷土重來　　YY創始人兼CEO李學凌系“70后”媒體人出身，其開發YY是一款游戲語音軟件，公司于2012年在納斯達克上市，去年營收超過36億元。

　　李學凌介紹，YY上的“主播”是“互聯網個體戶”的一種形態。

　　最初，YY只是一個玩家打游戲時用來交談的語音軟件，后來有很多用戶在上面唱歌，與粉絲互動，逐漸產生了一批收入頗豐的“草根明星”，在YY的平臺上，每月可出品5—10首新歌，還培養一些作曲家、作詞家。

　　他表示，被互聯網整合了的分散的個體力量，甚至要超過成組織、成建制的企業的力量。

“比如，我們用了打車軟件后，你再也不關注出租車是哪一個公司的，你只關注司機個人的信譽、品牌，于是他徹底擺脫了對公司或組織的依賴，重新回到了個體戶。

只要他把自己的客人服務好，哪怕有1000個粉絲，他就能夠很輕松的養活自己。

互聯網讓個體戶卷土重來”。