羅永浩4月初在微博上為其錘子科技招聘軟件研發(fā)總監(jiān)時(shí)，除了百萬年薪的誘人條件外，還特別提到了“如果應(yīng)聘者的上一份工作是在上海、杭州或深圳，錘子科技在搬離北京前，另有每年十萬元的PM2.5津貼。

”實(shí)情也罷，噱頭也好，但北京確實(shí)不太招人待見了。

從2009年開始，“逃離北上廣”的現(xiàn)象開始涌現(xiàn)，引發(fā)了廣泛的討論。

很多人的這種逃離，都是各種權(quán)衡、比較下做出的決定，這個(gè)決定，關(guān)乎他們以后的人生路怎么走。

現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)我身處的創(chuàng)業(yè)圈，也開始上演這種“逃離”。

當(dāng)然“逃離”用在這里很不準(zhǔn)確，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇離開北上廣，是一種主動(dòng)的出擊，創(chuàng)業(yè)者想要掌握自己企業(yè)的命運(yùn)，離開“北上廣”，關(guān)乎企業(yè)之后的路怎么走。

云科技報(bào)道，2008年創(chuàng)立創(chuàng)意商品電商網(wǎng)站趣玩的周品在今年將公司總部從北京搬到了成都。

為什么要搬?周品說其實(shí)是“以人為本”。

“我們這一票人在北京都沒生活得更好的可能性……我想要我們這一票人在3-5年內(nèi)能安心創(chuàng)業(yè)。

避免有浮躁的想法。

”下面我們就以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍最濃、風(fēng)投機(jī)構(gòu)最密集的北京為切入點(diǎn)，來看看具體的情況：在IT企業(yè)、IT精英聚集的北京中關(guān)村地區(qū)，房價(jià)已高達(dá)六七萬/平米，君不見新浪今年一季度的利潤只能在北京買一套房嗎? 而且，現(xiàn)在商住兩用房很難注冊公司了，居委會(huì)不給蓋章了，工商局也不批了。

北京寫字樓的租金更是不虛“寸土寸金”之名，初創(chuàng)企業(yè)們真心租不起，找個(gè)辦公的地非常難。

再加上孩子入學(xué)難、交通擁堵、空氣污染以及二三線城市“宜居”生活的吸引力，很多創(chuàng)業(yè)者對在北京生活是越來越不滿意。

當(dāng)然“萬惡的北京”也不是一點(diǎn)都不讓人留戀，就像回到二三線城市的青年會(huì)懷念北京的展覽、演出、講座、形形色色的朋友一樣。

很多創(chuàng)業(yè)者對北京也不是說一點(diǎn)兒都不愛。

畢竟這里有最好的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍、人才多、資本多、點(diǎn)子多、媒體多……有的企業(yè)把總部遷走了，市場、品牌等部門仍留守北京，創(chuàng)始人也要每個(gè)月飛北京一趟;也有的企業(yè)從二線城市發(fā)家后，把總部定在了北京。

力美互動(dòng)創(chuàng)始人舒義在2012年接受《創(chuàng)業(yè)邦》雜志采訪時(shí)為記者列出了下面這些數(shù)據(jù)：我在成都給一個(gè)游戲公司投了幾十萬元，熬了三年，沒有再融資也活得好好的，團(tuán)隊(duì)的核心成員一個(gè)都沒走。

兩年前，成都核心的 ios程序員，月薪在2500到3000元。

成都的環(huán)境更適合做開發(fā)，比如明確的游戲開發(fā)任務(wù)，人員不浮躁，沒有挖人的現(xiàn)象。

相比之下，北京的人力成本太高。

兩年前，一個(gè)核心的ios程序員月薪就在2萬塊，和成都將近10倍的差距。

僅僅在兩年前，我們公司的最高工資是8000塊。

我當(dāng) 時(shí)覺得好心痛，基本上恨不得天天盯著他做好多事情。

現(xiàn)在在北京，我們公司核心的程序員月薪在3萬元，一般的也要1.5萬元。

從百度那些大公司招來的人，動(dòng)不動(dòng)就要求年薪四五十萬，而且還要有期權(quán)留住他。

核心的銷售，月薪也基本在1.5萬到2萬元之間。

再說辦公成本。

最早我們在東四環(huán)外的大成國際辦公，200平方米，每月2萬塊。

我當(dāng)時(shí)覺得好貴。

我們之前在成都最市中心的一棟寫字樓，面積一樣大小的辦公室，月租金3000元。

去年，我們在北京重新租了一個(gè)辦公地點(diǎn)，月租金8萬元。

現(xiàn)在租下的一層樓，每月差不多30萬元，一年光房租成本就要花掉400萬元。

看在各個(gè)城市的他們怎么說到底選哪里創(chuàng)業(yè)，或者是現(xiàn)在的公司該不該搬家?看看其他創(chuàng)業(yè)者及投資人怎么說：PPTV創(chuàng)始人姚欣：企業(yè)最終能否做好，選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)只是外因，不是最核心要素，關(guān)鍵還是靠團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式。

選擇創(chuàng)業(yè)城市姚欣認(rèn)為要考慮下面三個(gè)方面：首先，跟企業(yè)發(fā)展規(guī)模有關(guān)。

比如，武漢更適合本土青年創(chuàng)業(yè)，那里物價(jià)水平相對較低。

武漢有大量的大學(xué)生，不缺人才，比較適合技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和早期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

不可否認(rèn)，尋找高端財(cái)經(jīng)管理類人才可能有點(diǎn)困難。

其次，跟創(chuàng)業(yè)者背景有關(guān)。

上?？赡芨m合海歸或高管等起點(diǎn)比較高的創(chuàng)業(yè)者。

這些創(chuàng)業(yè)者需要站在上海這種更靈活的國際化平臺(tái)上，離資本更近，可能利于創(chuàng)業(yè)早期就能拿到啟動(dòng)資金，讓企業(yè)高速發(fā)展和成長。

再次，業(yè)務(wù)領(lǐng)域也很重要。

我接觸過很多創(chuàng)業(yè)者，有的做清潔能源等生產(chǎn)制造類的行業(yè)，盡管企業(yè)有研發(fā)，但更重要的是制造、生產(chǎn)、物流，他們不一定非得選擇在北京、上海創(chuàng)業(yè)。

還有很多電商企業(yè)或者O2O模式的企業(yè)，更多地需要跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，他們其實(shí)也不一定非得在北上廣城市。

但是，我們做互聯(lián)網(wǎng)的傳媒領(lǐng)域，人才、人脈、資源、資本等90%以上的資源都聚焦在大城市，我們可以選擇的城市不會(huì)太多。

但企業(yè)最終能否做好，選擇合適的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)只是外因，不是最核心要素，關(guān)鍵還是靠團(tuán)隊(duì)和商業(yè)模式。

同步推創(chuàng)始人熊?。簭B門的創(chuàng)業(yè)成本很低，首先物價(jià)水平很低。

單就房租而言，同樣的寫字樓，北京有可能是每平方米一天5塊錢，在廈門則是每平方米一天1塊錢。

試想，如果把房租省下的錢花在員工薪酬上，要么可以開出比北上廣更具競爭力的薪水，要么可以雇用更多的人。

當(dāng)然，從整個(gè)大環(huán)境來講，廈門也并非純粹的創(chuàng)業(yè)樂土，偏安東南，人才是最大的瓶頸。

“當(dāng)時(shí)李開復(fù)就對我說，廈門很難招到合適的人才。

”熊俊說，廈門的大學(xué)偏文科，這對極度依賴人才的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)是致命的缺陷。

人才如果在北京這種城市，不在這家公司還可以去另一家公司，而廈門的人才如果離開了同步助手，很可能就無從選擇了。

另一個(gè)問題是互聯(lián)網(wǎng)的氛圍，單就移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來說，時(shí)間成本是除了資金成本外首要考慮的因素。

北京人才眾多，做出同樣一款產(chǎn)品的時(shí)間可能要大大低于廈門公司。

“那些需要深耕細(xì)作的項(xiàng)目， 比較適合放在廈門;如果只是拼速度、拼快速的融資，就不是很適合來廈門。

”熊俊每個(gè)月都會(huì)到北京一兩次，保持行業(yè)的敏感度，維系與圈內(nèi)人的關(guān)系。