創客之所以聚集在深圳，除了強大的硬件產業鏈可以滿足絕大部分的需求以外，更因為這套完備的生態系統，已經將創新的成本拉得極低。

在這里，只要你有想法，人人都有條件成為創客，創新已經不是組織化的，而是分散到每個個體的主動行為，這就是驅動深圳成為創客之城的底層邏輯。

　　本報記者 卜凡 深圳報道　　深圳市南山區文昌街旁一棟曾經機器轟鳴的舊廠房，在2015年的春天成了旅游景點。

　　這棟舊廠房是原華僑城東部工業區中的一棟，上世紀80年代聚集了不少“三來一補”的代工企業。

2004年開始，整個工業區被陸續改造成LOFT創意產業園區。

　　2011年整體改造開園后，各種設計工坊、新奇展覽以及創意集市等云集，加上音樂餐廳、鄉村酒廊隨處可見，使這里已成為深圳最具文藝氣息和設計感的地方之一。

　　2015年伊始，很多人來這里想要一探究竟的，是這棟舊廠房2樓一個名叫“柴火創客空間”的Loft。

而帶火這個地方的是一位國家級“推銷員”——國務院總理李克強。

　　新年第一訪，李克強來到深圳，而在深圳第一站，他造訪“柴火創客空間”。

“當時他笑著說，要給我們再添一把‘柴火’，可這哪里是柴火，簡直是‘核燃料’嘛。

”柴火創客空間的發起人潘昊對21世紀經濟報道記者回憶說。

　　總理走后不到半個月，2015年1月14日晚，逢周三的會員分享日，潘昊說，鑒于這里已經成了“旅游景點”，所以他決定在附近再租一間辦公室，也配上3D打印機、激光切割機等設備，讓會員們可以專心做東西。

　　柴火創客空間網絡的數百名活躍會員，是這座城市的“創客”主力。

按照前美國《連線》雜志主編、“長尾理論”的提出者克里斯·安德森的說法，正在興起的創客運動，將會是數字世界真正顛覆現實世界的助推器，掀起新一輪工業革命。

　　在這場革命中，中國深圳站在了最前沿。

　　過去一年中，世界級的創客大佬借Maker Faire(大型創客聚會)、開放創新論壇等活動，頻頻光臨深圳。

更早些時候，全球最大桌面3D打印機供應商MakerBot聯合創始人Zach Smith來到深圳，在華強北運營一個硬件創業孵化器，不斷從美國挑選創客團隊，在深圳將創意變成產品。

　　柴火創客空間發起人潘昊，同時也掌管著全球第三大開源硬件制造企業Seeed studio(深圳矽遞科技有限公司)。

據他估算，過去幾年，這家創辦于2008年的深圳公司已經服務了全球約200萬創客。

盡管95%的客戶來自國外，但潘昊說，創客們想要把想法變成現實，特別是對硬件創業者來說，深圳簡直是“好萊塢”。

　　過去一兩年，國際主流媒體也紛紛注意到這一現象。

盡管以智能手機為代表的電子產品“山寨”潮已然過去，但其留下快速反應、協同制造以及電子產業最為完整的產業鏈——這些山寨遺產，使得英國經濟學人雜志、紐約時報能紛紛重新審視中國制造，未來的中國，將會在創客運動中大放異彩。

　　從“深圳制造”、“深圳速度”到“深圳質量”，深圳近年一直通過鼓勵科技創新，去山寨化，讓經濟增長更有質量。

在各方看來，這場新的變革中，已經培育出完整創新生態系統的深圳，還將步入全民皆可創新的時代。

　　1.山寨遺產　　對于“山寨”，深圳總有些愛恨交織。

　　2010年的上海世博會，深圳館展出了一幅由深圳大芬油畫村出品的、999塊手工油畫拼成的世界上最大的“蒙娜麗莎”。

這曾被深圳民間解讀為一個“笑話”：難道除了“山寨”，深圳就沒有什么拿得出手了嗎？　　但“山寨”確實讓深圳快速賺了錢。

此前很長一段時期，一幅又一幅的“大芬麗莎”等臨摹作品，由畫工流水線式生產，遠銷海外。

與此同時，智能手機興起之際，作為東南亞乃至世界最大的電子通信市場——深圳華強北的“山寨機”幾乎火成了一個神話。

　　好日子在2011年前后終結。

2010年11月，國務院和國家工商總局要求各地開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動(即“雙打”)。

　　到2012年初，華強北山寨手機中最低端的“三碼機”(直接偽造手機串碼的山寨手機)廠商，已由高峰期的1600家降至約20家。

　　不過，這場“山寨”手機神話的終結其實有著更深層次的內因。

由于“山寨機”門檻低，卻能滿足不同層次需求，因此大量低端廠商涌入，產品同質化嚴重，加之缺乏品牌效應，相互競爭只能打價格戰。

　　“到最后做一部手機賺的錢還不夠在華強北吃個盒飯。

”上述小企業主說。

　　但現在看來，這場持續數年的“山寨”高峰至少有兩個可取之處：一是，盡管缺乏深層源頭創新，但“山寨機”卻并不缺創意。

　　蘋果手機發布后，華強北一家手機店山寨出了“小蘋果”，企業主向批發商推薦這是蘋果手機新出的“女性版”。

此外，大屏觸摸、雙卡雙待、超長待機、GPS手機、模擬電視手機、CMMB電視手機等功能都是“山寨機”首創或者率先推廣。

　　二是山寨驚人的速度。

在深圳，一款添加些許創意的山寨手機從開始設計，到修改、測試、開模、交貨，利用華強北的電子市場，最短只需要一個半月時間，而且每隔45天，80%的山寨機款式都會被市場淘汰。

但如果是做正規手機，這通常要耗時一年。

　　潘昊認為，山寨過程鍛煉供應鏈的能力，尤其在質量控制和成本把控上積累了很多經驗。

“雖然，低成本帶著資本的原罪，但是成本控制確實是深圳作為制造業中心最強大的地方，只有在這里才能夠把一個手機的成本控制在幾十元，而且還帶外殼。

”潘昊說。

　　深圳市電子商會執行會長程一木指出，山寨手機只是華強北的一個微小的縮影，事實上，在這里聚集著一個包括方案研發、元器件生產、外觀設計、模具、殼料和組裝料供應商以及組裝工廠和物流公司龐大的制造業服務體系，并為中國電子產業提供了一個能夠進行自主創新的產業配套環境。

　　2.硬件創新集結深圳　　現在看來，華強北正在為世界范圍內最具有創造力人群提供創新平臺。

　　前美國《連線》雜志主編、“長尾理論”的提出者克里斯·安德森2012年出版著作《創客：新工業革命》，被認為是創客運動的《圣經》。

　　他觀察到，由于開源硬件興起及互聯網的普及，使得硬件創新門檻大大降低，越來越多的普通人可以將自己的創意在車庫中制造出來，一場前所未有的“創客運動”正在興起。

　　美國人Zach Smith是其中一個代表。

他是美國創客界響當當的人物，也是第一家將3D打印機商業化的Makerbot公司的創始人之一。

　　不過現在他所在的機構是硬件創業孵化器HAXLR8R。

這家新型孵化器2011年冬天成立于硅谷，但現在的辦公場所在華強北。

他們從世界范圍內挑選有潛力的創業團隊，經過111天深圳孵化，最終亮相舊金山。

　　根據網站公布的信息，該孵化器迄今孵化過的項目有50個，存活率達到97.5%。

面對媒體采訪，Zach曾多次解釋過選擇在深圳孵化項目的原因：在美國找到一家愿意為你打印10塊PCB板(印刷電路板)的公司幾乎是不可能的事情，更別提在華強北下樓就能找到種類繁多的LED燈、排線、電子元器件。

　　用深圳一個資深創客、機器人Makeblock王建軍的話說，由于華強北密集而便利的電子產品配置，他們可以用國外產品迭代3次的時間迭代8次。

　　當然，規模還造就了價格的優勢。

“在深圳這些元器件的價格可能只是北美市場的十分之一不到。

”從加拿大回國的創客王磊告訴21世紀經濟報道記者。

　　但對于大多數創客來說，選擇華強北的更深層原因，在于這里層出不窮的創作靈感。

　　雖然電子市場永遠擁擠嘈雜、空氣污濁，但“每逛一次，就會有許多想法，也會倍感打擊，總要不住地嘆息，深圳真是個藏龍臥虎的地方，這樣的產品也能想得到！這樣的妙點子也能想到！”上文中曾提到的企業主說。

　　而且，在開源硬件時代，“山寨”一下子變得正當而且自然起來。

　　不久前，特斯拉總裁馬斯克也發起“專利開源”運動。

克里斯·安德森在《創客：新工業革命》中總結說，“創客運動”中的一個重要特點就是：在開源社區中分享設計成果、開展合作已經成為一種文化規范。

　　1月15日，在“柴火創客空間”會員分享活動上，深圳團隊迄今在國外知名創客眾籌網站Kickstater上拿到最多眾籌金額的Uarm團隊展示了他們所做的桌面機械手。

　　通過電腦程序和一只紅外感應裝置，機械手可以由人手隔空控制，頂端的小吸嘴可以穩穩吸起一部手機。

分享會結束之后，這個團隊跟著“柴火創客空間”的另外一個資深會員張浩，來到一套普通住宅中的工作室。

　　張浩想給他們展示的，是他和伙伴經過兩個月搗鼓出來的玩意：配合一套視覺識別系統，通過電腦程序控制，相當于給工業機器人“裝上眼睛”，抓取其可以識別出來的物品。

　　“目前生產線上的機器手只能將物品按照固定路徑，從A挪到B，但用這到系統，機械手可以找東西，并把它放到指定位置。

”張浩對21世紀經濟報道記者說。

　　張浩的這套裝置“果斷”用上了Uarm團隊桌面機械手頂端的小吸嘴。

而Uarm團隊的成員們對此毫不介意，反而是一直興致勃勃與張浩探討這種控制問題。

　　在這里，沒有成熟企業因相互競爭而生的壁壘，多了基于興趣而協作的慷慨分享。

　　潘昊在2008年南下深圳，在華強北轉悠了三個月后，創辦了Seeed studio(深圳矽遞科技有限公司)。

借助“創客運動”的興起，這家公司已成為世界三大開源硬件提供商之一。

　　3.重新定義制造　　“創客運動”無疑為制造業提供了全新的機會，對深圳尤其如此。

　　金融危機之后，美國、德國、日本等發達國家紛紛出現制造業回流的現象。

奧巴馬政府更將重整制造業作為施政綱領，因為美國逐漸意識到，制造業，哪怕是玩具和襪子這些看上去附加值沒有那么高的制造業，對于創造就業機會，避免經濟空心化而言，依然不可或缺。

　　更重要的是，“人們逐漸發現，隨著制造業流出，研發可能也會隨之而去。

”美國經濟戰略研究所的專家斯蒂芬·奧爾森(Stephen Olson)告訴21世紀經濟報道記者，“因為研發和制造是經常需要密切互動的。

”　　美國未來研究所主任林恩o杰弗里(Lyn Jeffery)也在不久前在深圳召開的開放創新論壇上說，“很多人會覺得制造不是創意，制造是創意的反面，但實際上制造是創意的加速器。

”　　這一發現在“創客運動”時代被充分證明。

上文中提到，全球最大的硬件創新孵化器HAXLR8R從硅谷搬到華強北就是一個典型例證。

　　這個孵化器的一位創客告訴21世紀經濟報道記者，在北美，要找到一間手工冰淇淋店比找到一個制造商容易很多，他們可以從零星的幾件電子商店購買到元件，制作自己的產品，但這離真正的“制造”甚遠。

　　截至2015年1月16日，成立于2009年4月的美國創客眾籌網站Kickstater已經發布了近20萬個項目，成功眾籌的有77289件，其中與電子產品制造強相關的技術類項目有2341件。

　　雖然沒有具體的統計數據表明，這其中有多少最終拿到了深圳生產，但創客圈的共識是，基于強大制造業基礎和完善、快速的供應鏈，這些新奇的玩意大多最終從深圳發出。

　　對深圳和珠三角數以萬計的中小型制造類企業來說，與創客對接最大的障礙在于，創客的產品量小，且市場前景沒有保障。

　　“傳統工廠生產往往要投入很多人力、物力打造生產線，而如果產品不能持續批量生產，生產線可能就報廢了。

”深圳創客高磊說，他在2013年設計開發出來的智能手環，一開始找到一家以生產電器設備為主的中型工廠，聽說產量只有1500件，對方斷然拒絕。

　　但如果深入理解了這一波“創客運動”的內涵及其所蘊含的風口，有洞見力的制造企業將會發現，這其實為轉型升級提供了絕佳的機會。

　　因為創客的成果為企業提供了小眾產品運營獨立品牌的可能。

“我們有創意及研發能力，但不懂生產，這剛好可以與中國相對低端的中小制造類企業形成互補。

”深圳創客王磊告訴21世紀經濟報道記者。

　　王磊在去年高交會上展示了可以幫助睡眠并對睡眠質量進行分析管理的眼罩，被一家做紡織及按摩墊產品的公司看中，對方主動要求合作。

“現在，公司正在幫我們把設計變得更適合生產，我們希望做出第一款名牌眼罩。

”　　克里斯·安德森在其另外一本重要著作《長尾理論》一書中講到，任何產業一定有熱門產品，根據二八定律，20%的熱門產品占有80%的市場。

熱門產品身后是眾多的冷門產品，又稱利基產品，80%的利基產品只占20%市場份額，形成一條長長的細尾。

　　互聯網社區讓這種小眾化的利基產品有了更便捷的銷售渠道，也制造了更加多元化的需求。

從3D打印機到激光切割機等快速制版新貴工藝，也正在顛覆傳統大規模流水線生產，讓小規模、個性化制造成為可能。

　　據此，克里斯o安德森認為，新一波“創客運動”中的重大機遇，就在于保持小型化與全球化并存的能力：既有手工匠人的原始，又具創新性，實現低成本的高技術。

小處開始，大處成長。

　　這兩年，深圳的創客們逐漸發現，找制造工廠比之前相對容易一些。

一方面有潘昊的Seeed studio這樣的企業提供研發輔助，采購及小批量生產。

也有更多的傳統制造企業愿意打破原來的生產模式，接納創客的產品。

　　更重要的風向標是，全球最大的電子設備制造企業富士康也在2014年4月建立一個專門為創客服務的工廠——InnoConn，能為創客生產個性化產品，且沒有數量下限。

　　4.人人都能創新　　可以說，山寨的底子，為深圳在創客運動中贏得先機。

　　1953年，當索尼創始人盛田昭夫第一次到訪美國時，發現人們聽到“日本制造”就如臨大敵，其也曾是“廉價山寨”的代名詞。

但后來索尼為代表的日本企業重構了整個戰后日本的制造業格局，從廉價貼牌抵達精工制造，成為世界先進制造典范。

　　在中國，擺脫“中國制造”即廉價山寨標簽的突破口，或許就在這些創客的工作室中。

　　這樣的苗頭已經日漸明朗。

由潘昊推動，深圳民間已連續三年舉辦與世界接軌的Maker Farie。

這兩年冉冉升起的無人機公司深圳大疆科技，便是創客成功的典型。

　　遙控直升機是大疆科技創始人王滔少年時代的夢想，其大學的畢業設計也圍繞著如何能夠更好地控制直升機，讓其自主懸停。

　　2006年，王滔拉著兩個伙伴，靠著網上的各種開源軟件、硬件資源，結合自身所學，做出了第一代大疆無人機。

隨后其團隊不斷將其產品化，目前公司占據世界無人機70%的市場份額，員工規模超過2500人。

　　今天的大疆科技，已被視作中國的“蘋果”公司。

在這些企業不斷涌現之后，深圳市官方也開始對創客運動全面覺醒。

　　2014年6月中旬，科技部萬鋼部長調研深圳國家自主創新示范區期間，視察了柴火創客空間。

萬鋼調研柴火創客空間后不久，深圳市工業設計協會(SIDA)秘書長封昌紅起草了一份《關于引進第十二屆國際微觀裝配實驗室年會(FAB12)落戶深圳和推動深圳建設創客之城的建議》。

很快，深圳市市長許勤在這份建議上作了批示。

　　在去年11月中旬舉辦的十六屆高交會新聞發布會上，許勤系統闡述了他對創客現象的理解。

他認為，年輕人創業、大學生創業是深圳創新體系建設一個必要的組成部分，是最活躍的部分，也代表著未來的創新。

　　許勤說，“過去我們比較重視在企業、在科研機構、在大學教師當中的創新，但現在年輕人創新的趨勢，特別是創客運動的推進，使大眾創新成為可能。

”　　他進而指出，深圳可以打造成創客最活躍的區域，這些創客的活動將使深圳能夠集聚大眾創新的成果，進一步推進深圳技術和產品創新。

那次高交會上首次設了創客展區，還舉行了“創客之夜”的活動。

　　深圳官方正在尋找場地，希望打造更多類似柴火這樣的創客空間。

此外，深圳市科技創新委主任陸建不久前也透露，深圳也在討論將科技研發資金撥出來一部分支持創客。

　　這對深圳創客張浩來說，絕對是好消息。

他目前租用的辦公空間在一棟老舊居民樓里，房間的天花板是裸露的混凝土。

盡管這樣，房東剛剛通知要加租1500元，沒有任何收入來源的張浩和他的“3D視覺伺服機器人”或許將被掃地出門。

　　北京時間1月6日，也就是李克強總理到訪柴火創客空間后24小時，美國舊金山，深圳官方首次以城市之名，向全世界推介深圳創客。