日前，胡潤百富發(fā)布的兩篇報告，引起了人們的關(guān)注。

一份是《2017胡潤80后富豪榜》，一份是《2017胡潤女企業(yè)家榜》。

數(shù)據(jù)顯示，全球能找到78位財富十億美金級的白手起家女企業(yè)家，其中49位來自中國，占比63%，其中，有近七成是白手起家的；有99位80后企業(yè)家財富達到20億元及以上，是去年的1.5倍，其中37%是白手起家的。

胡潤百富的兩篇報告，分析了女性和80后這兩個群體“財力”分布的藍圖，一方面，富豪榜的財富增速依舊保持了高速的增長，另一方面，也顯露出這些企業(yè)家在白手起家的過程中，也曾遭遇過一系列“融資難”、“融資貴”的難題。

事實上，最近幾年以來，由于房地產(chǎn)和股市投資對資金的抽血效應明顯，使很多小微企業(yè)遭遇了融資“斷奶”的危急時刻。

對于做出口生意的盧勝（化名）來說，2016年的夏天，是他難忘的一個艱難時刻：他手上簽訂的幾個國際訂單，需要采購新的設(shè)備，而合伙人之間的意見分歧，讓談妥的資金遲遲不能到位，這讓盧勝面臨了前所未有的壓力。

他找了好幾家銀行，卻沒有得到貸款額度。

幾天之間，盧勝的白發(fā)明顯增多了。

關(guān)鍵時刻，經(jīng)過朋友介紹，盧勝通過平安普惠平臺，拿到了人生關(guān)鍵的一筆資金，解決了燃眉之急，并讓他的生意更上了一個臺階：由于優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和合理的價格，他從國際訂單方手上拿到了一批長期訂單，順利地融入了國際產(chǎn)業(yè)鏈體系。

如果說，市場和機遇總是青睞于那些有準備的企業(yè)家。

那么，可以說，作為“服務實體經(jīng)濟”的那些企業(yè)家背后的“功臣”，平安普惠正在其集團20余年數(shù)據(jù)和科技積累的基礎(chǔ)上，打造了業(yè)界領(lǐng)先的“科技+金融”平臺，通過人臉識別、大數(shù)據(jù)微表情等智能信貸審批手段，通過合理評估客戶信用及還款能力，實現(xiàn)了“彎道超車”，正在為中國新經(jīng)濟的發(fā)展注入源源不斷的動力。

在普惠金融領(lǐng)域已砥礪前行12年，平安普惠主要服務于個人和小微企業(yè)主。

2017年平安集團的半年報數(shù)據(jù)顯示，平安普惠已累計服務554萬客戶，借款服務總額已累計超過4000億元。

在數(shù)據(jù)的背后，是一個又一個像盧勝這樣有真實資金需求的客戶。

正是由于越來越多像平安普惠這樣的普惠金融的踐行者不斷創(chuàng)新推動，幫助傳統(tǒng)金融服務覆蓋不到的人群撬動起“金融活水”，讓更多的人在追逐自己的“中國夢”過程中走的更快更穩(wěn)。

幾年前，傳統(tǒng)金融市場參與者的王牌是資本和風控，而在當下普惠金融植根的互聯(lián)移動時代，從場景和客戶需求出發(fā)的產(chǎn)品設(shè)計思維也同樣重要。

從平安普惠目前的產(chǎn)品體系來看，幾年前的單維產(chǎn)品已經(jīng)拓展為多維產(chǎn)品線，比如適用于個體工商戶、小微企業(yè)主的無抵押、有抵押借款產(chǎn)品，和瞄準年輕人群和信用“小白”的互聯(lián)網(wǎng)借款產(chǎn)品。

這三大產(chǎn)品線共數(shù)十種子產(chǎn)品，可以匹配不同場景、不同資質(zhì)客群的信貸需求。

另一方面，信貸科技是撬動“金融活水”資源的一個重要支點，讓資金流向有真實借款需求的小微企業(yè)主和資產(chǎn)不充分的人群，為他們解決融資問題。

沉淀12年的客戶信貸行為強相關(guān)數(shù)據(jù)和平安集團億級的金融客戶數(shù)據(jù)讓平安普惠構(gòu)建起一套經(jīng)過驗證的、貫穿貸款全周期的風控模型，結(jié)合人臉識別、聲紋識別、微表情等多維交叉校驗的反欺詐技術(shù)，平安普惠的風控體系不僅實現(xiàn)了為客戶精準定額定價、合理授信，為企業(yè)筑起堅實的防火墻；也是讓借款人得以享受“無紙化”、“全線上”、“最快30分鐘放款”這樣便捷服務的前提。

權(quán)威機構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年前三季度，全國新登記企業(yè)同比增長12.5%，日均新登記企業(yè)達1.65萬戶。

新企業(yè)大量涌現(xiàn)有效帶動就業(yè)增加。

在孵科技型小微企業(yè)達13萬家，帶動就業(yè)超過210萬人。

這些小微企業(yè)茁壯成長的背后，一方面，是政策對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大力支持；另一方面，也是源于平安普惠這樣的領(lǐng)先信貸服務平臺將資源引向他們，幫助他們孵化夢想、創(chuàng)造價值。