放眼全世界，互聯網發展20年，從1997年到2016年，歐美國家“每隔7年就有一次經濟危機”的魔咒在中國也應驗了。

創業難、融資難、經濟下行、物價高走，2016年余下的時間，面對資本寒冬，你有沒有看清行業的發展?草根逆襲的機會正在消失對于許多還在摸索內容創業路在何方的草根創業者來說，這是一個殘酷的事實。

但這一點已經確定無疑，無論是微信還是微博，其內容生態已經基本成熟，無論是文字、圖片還是短視頻，都有數量可觀的入場者已經站穩腳跟。

沒有優質內容生產能力，沒有推廣資源，缺乏背景支持的草根，已經錯過了這一波內容創業的紅利。

以后，在微博和微信平臺上白手起家、屌絲逆襲的神話再難上演。

轉型的窗口正在關閉新的內容生態現已基本成熟，在新媒體上，無論是新品牌的建立，還是用戶的聚攏，仍然是一個長期而艱難的過程。

內容創作、團隊架構、商業模式等各個層面的問題，在小團隊突破既有格局和老團隊突破既往困境兩種不同類型的轉型中，都在全面浮現。

而隨著競爭的激烈化，轉型的窗口正在關閉，愈發變得時不我待。

“新網民”走向成熟在智能手機普及的過程中，中國網民數量呈指數級增長，這些新增網民帶來的“人口紅利”，是中國移動互聯網以及內容創業爆發的基本條件。

然而新增網民紅利正在消失。

一方面，智能手機的普及已經基本完成，另一方面，更關鍵的是，新增網民在實踐中完成了對互聯網的認知。

最簡單的例子，標題黨騙點擊的效果越來越差。

這意味著，內容創業將從增量市場的爭奪變成對存量市場的爭奪。

多維度競爭將至——從內容到綜合能力內容創業，以內容為起點，但本質仍是創業，而創業考驗的是綜合能力。

在過去幾年間，內容的魔力被新媒體釋放，粉絲數、閱讀數、點贊數、廣告報價、融資額，節節攀升的數字誘惑著不計其數的內容高手下海創業。

但當內容創業進入深水期之后，在內容之外，更加考驗創業者的管理能力、商業素養、領導才能，正在成為許多內容團隊的瓶頸，甚至死穴。

內容為王不錯，但光桿司令打不贏一場持久戰。

職業化和專業化——將大大提高準入門檻新媒體早期爆發的一個重要特征是大規模業余化生產，但新媒體在走向成熟的過程中，用戶需求日益刁鉆，而為了滿足需求，創作開始呈現團隊化、職業化以及專業化特征。

 職業化團隊對內容水準的提高，則實質上提高了內容創業的準入門檻。

簡單來說，即使是雞湯，也有一些人比另一些人煲的更好。

看了上面的分析，才不得不承認——創業門檻越來越高，讓人眩暈有木有。

于是，你很焦慮。

眼看著2016的尾巴嗖地就過去了，但創業的方向還不太能摸得到，自己的方向并不明朗。

你不想隨大流亦步亦趨，可是自己摸黑走心上也是沒底沒底的。

創新永不眠，創業最無情，人人都是時代的棋子，殘酷的是你壓根兒不知道自己在這盤大棋中的位置。