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政府雙創(chuàng)

孵化器太多,創(chuàng)業(yè)者不夠分,前者淪為“包租婆”

分類: 政府雙創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 09-09

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1959年,世界上第一家孵化器巴達維亞工業(yè)中心在美國紐約州誕生。

1987年,中國首家孵化器在湖北省創(chuàng)立,如今,這家名為“武漢東湖新技術創(chuàng)業(yè)中心”的孵化器已走過28年歷程。

就是這樣一個并不新鮮的概念,在2015年迎來了超級大爆炸——來自科技部的數據顯示,2015年國內新增各類創(chuàng)業(yè)孵化器4000多家。

而在2015年之前,28年來的孵化器數量總計還不到1600家。

數據對比很夸張。

某種程度上,孵化器熱潮,為眾多創(chuàng)業(yè)者和團隊提供了各類價值級別的創(chuàng)業(yè)服務,也孕育出了一些創(chuàng)業(yè)明星,極大降低了創(chuàng)業(yè)成本。

但更值得注意的是,瘋狂擴張也讓各類孵化器面臨著巨大的生存壓力,創(chuàng)業(yè)服務資源同質化、服務效率低下、投入成本高等問題更加突出。

即便在北京,中國式孵化器——無論官辦還是民營,也沒有找到一條真正適合中國孵化器發(fā)展經營之路。

更值得思考的是,創(chuàng)業(yè)者是否真需要這么多的孵化器?是否真的滿足了他們需求?我們希望,通過本期的深度摸底報道和孵化器地圖樣本,為國內的孵化器從業(yè)者帶來一些借鑒思考。

爭搶創(chuàng)業(yè)者發(fā)展迅猛的孵化器正昂首闊步向三四線城市進軍,多個省市不斷上馬動輒數百畝甚至數千畝的孵化器或孵化基地,更多的創(chuàng)業(yè)者也把創(chuàng)辦孵化器作為創(chuàng)業(yè)者新方向。

劉虹妤,原《21世紀經濟報道》市場中心公關總監(jiān),2015年年初辭職,并于9月創(chuàng)辦超維星球孵化器,為3D產業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供技術支持和產業(yè)資源對接。

之所以選擇這條道路,是因為她目睹著身邊越來越的人,頭銜之上多了另外一個身份:某某孵化器創(chuàng)始人或合伙人。

“同事王晶,去了長城會旗下一家機器人咖啡館的孵化器;報社財務總監(jiān)也在廣州創(chuàng)辦了一個做財務、法律引導的孵化器⋯⋯”天使AC加速器CEO徐勇對此也感受頗深,他去美國出差,在丹佛郊區(qū)一個很小的小鎮(zhèn)上路邊碰到一個華人老太太,華人老太太聽說他來自中國,就問他是不是做孵化器的,因為“來的每個中國人都說要做孵化器”。

他回到北京,與一個朋友約好見面,結果朋友臨時爽約,因為一個開夜總會的老總要轉型做孵化器,要他的朋友陪著考察中關村的孵化器。

“我要辭職出來創(chuàng)業(yè),做一個純民營的孵化器。

”2015年6月底,“80后”盧宇翔告訴前來調研的四川省和成都市政府主要領導。

彼時,他還在負責運營四川全省,乃至西部最大的互聯網專業(yè)孵化器——創(chuàng)業(yè)場。

那時的成都市,剛剛提出“創(chuàng)業(yè)之城”口號,青蓉匯、眾創(chuàng)空間聯盟等10家眾創(chuàng)空間納入國家級科技企業(yè)孵化器體系。

盧宇翔和前同事、同為“80后”的李欣和杜婷婷一拍即合:“很多孵化園,看起來企業(yè)裝得滿滿的,沒有什么不同,但其實每一家公司每一天都在發(fā)生巨大的變化。

”他們的想法,是創(chuàng)建一個“孵化占股與導師制”為核心的新型孵化器。

到了2015年12月初,在成都市南門某電影院3號廳,盧宇翔的“NEXT”迎來了誕生199天的重要時刻——孵化器里8個創(chuàng)業(yè)項目路演的VCR。

站在電影院門口,盧宇翔滿面笑容地握住每位來賓的手,希望對方多提意見,“更希望對方入駐他的園區(qū)”。

“辦一個創(chuàng)業(yè)孵化器”,這是很多人的時尚說法。

江蘇無錫的顧建偉就是其中之一。

2015年10月20日之前,顧建偉還是無錫北塘區(qū)副區(qū)長、區(qū)政府黨組成員。

這一天之后,他“四十不惑,想換個活法,重新開始”,短短兩個月中,他創(chuàng)辦并擔任總經理的無錫創(chuàng)客空間孵化器有限公司,已開創(chuàng)了兩個“眾創(chuàng)空間”,還有2個正在籌劃。

瘋狂的還有各地政府機構。

翁士瀚,Platform88 聯合創(chuàng)始人,他對此的經歷是:“我最近和中國某城市的當地官員吃飯,席間得知他們正在建立各種孵化器,按城區(qū)來建!他們似乎是在鼓勵人們不要找工作,全都到孵化機構來。

”數量太多,大家都吃不飽根據科技部定義,創(chuàng)業(yè)孵化器是以促進科技成果轉化、培養(yǎng)高新技術企業(yè)和企業(yè)家為宗旨的科技創(chuàng)業(yè)服務載體。

但現實是,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”帶來的創(chuàng)業(yè)潮刺激,進入孵化器產業(yè)已成為各行業(yè)投資新方向——哪怕它和科技并無任何關系。

比如聞風而動房地產商。

毛大慶的優(yōu)客工場定位于創(chuàng)業(yè)加速器;潘石屹推出SOHO 3Q,綠地控股推出創(chuàng)業(yè)工坊,從創(chuàng)客到you+再到超級蜂巢,一處處一棟棟為創(chuàng)業(yè)者而搭建的社區(qū)正在崛地而起。

“孵化器數量已遠高于創(chuàng)業(yè)項目的需求量,很多孵化器、眾創(chuàng)空間根本不知道在做什么。

”深圳硬蛋科技副總裁劉宏姣說。

這造成了大多數孵化器都“吃不飽”。

以深圳為例,2015年深圳創(chuàng)業(yè)者有1萬余人,孵化器卻有一百多家,每家可容納創(chuàng)業(yè)者上千人,但平均到每家的創(chuàng)業(yè)者數量只有100人左右。

來自彭博社數據的顯示,“自2010年來,中國初創(chuàng)企業(yè)數量每年以將近100%的速度增長,到2014年達到161萬家”“這一速度全球稱冠,幾乎是排在第二名的英國的兩倍,也遠遠高于美國”。

目前,雖然中國經濟增速有所放緩,但每分鐘誕生8家企業(yè),這是今年前三季度創(chuàng)業(yè)的中國速度;拉動GDP增速約0.5個百分點,這是前三季度創(chuàng)業(yè)對中國經濟的貢獻。

“盡管如此,但隨著孵化器越來越多,還是感覺創(chuàng)業(yè)者都不夠用了。

”一位投資人感嘆,盡管現在創(chuàng)業(yè)者眾多,但擁有資金的平臺、投資人也不少,而優(yōu)質項目就那么多,如何吸引這些項目來自家孵化,已經是不得不考慮的事情了。

一位觀察人士也說,目前,不少省市出現了以孵化器或企業(yè)總部基地等為代表的工業(yè)地產項目。

一些入駐企業(yè)迅速將房產作為投資品轉手售賣,導致許多總部基地空置率上升,有的孵化器甚至被稱作“鬼城”。

在這種情況下,創(chuàng)業(yè)者的胃口也越來越大。

一位投資人說,他注意到很多創(chuàng)業(yè)者頻繁轉戰(zhàn)各個孵化器之間。

創(chuàng)業(yè)者從A機構運營6個月,之后到B機構運營6個月,這樣做只是為了獲取更多門路和關系網。

在重慶,一位不愿透露姓名的某孵化器內部人士對此一肚子苦水:他好不容易招了一家優(yōu)質硬件智能創(chuàng)業(yè)公司回來,租金、水電幾乎全免,只需要股權投資。

本來雙方已經達成口頭協議,結果創(chuàng)業(yè)公司第二天就抬價了,最后雙方鬧掰。

一窩蜂上馬背后,有著典型的中國特色歷史原因。

目前,國內孵化器大致可分為四類:其一由政府或非盈利團體主辦;其二由大學主辦;其三是私營企業(yè)或個人投資者主辦;其四是由政府或基金會等非盈利團體出資、私人經營的復合型孵化器,各主辦方分別獲得各自利益。

相關數據表明,在2015年之前,國內七成左右的孵化器有著官方背景。

這類國家隊孵化器通常是對外招商引資的渠道,以引入稅源和解決就業(yè)為目標導向。

“名曰孵化器,本質是地產”。

同質化嚴重,生存是個大問題創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后,孵化器就會死一大片。

不過,這種創(chuàng)新型轉型還道路漫長,其效果也有待檢驗。

過去1年中,36氪空間CEO田智勇跑到全國20多個城市做市場調研,他發(fā)現一個問題,除了創(chuàng)業(yè)者常掛在嘴上的“北上廣深杭”之外,其他城市的創(chuàng)業(yè)配套服務實際上是比較落后的,而且同質化、空心化現象嚴重。

“孵化器現在是一哄而上的非理性發(fā)展,很多根本經不起適者生存的殘酷考驗。

”劉虹妤就認為,最后的結果只能是創(chuàng)業(yè)熱潮褪去之后,孵化器死一大片。

如何生存是個大問題。

“對所有民營自主孵化器而言,生存都是考慮的第一要素。

”多位孵化器內部人士說。

有業(yè)內人士估計,在全國多達數千家的企業(yè)孵化器中,高達九成孵化器正面臨著生存壓力。

目前,一個孵化器的盈利模式基本上有兩種:第一種是商業(yè)地產租金收入模式,第二種是孵化器有多種業(yè)務,商業(yè)地產業(yè)務不賺錢甚至虧錢,但用如投資等其他業(yè)務進行收益,比如入股創(chuàng)業(yè)公司,實現孵化器整體性的盈利。

第一種方式是直接的,第二種方式需要二次轉移支付。

從創(chuàng)新轉型、美國以色列先進經驗等角度看,第二種方式是必須走的道路。

這并不容易。

“孵化器必須掙錢,不掙錢我們就不做。

”在一次董事會上,顧建偉向股東們講述了自己的野心:打算將“孵化器的運營服務”打包成產品,賣給全國的孵化器;也打算做股權眾籌平臺,還要做私募基金……但是,這些在北京創(chuàng)業(yè)咖啡館里每天讓人聽出繭子的創(chuàng)意,在江蘇無錫卻顯得水土不服甚至難以理解。

創(chuàng)新轉型路崎嶇,首先必須要生存。

因此最終的結果是,瘋狂擴張的孵化器,最后越來越多的淪為收租金的“物業(yè)公司”。

相關數據顯示,有41%的孵化器,其收入結構總體上仍然以房租收入為主。

在南京建鄴區(qū),一家科技企業(yè)孵化器園區(qū)房子還沒完全建好,就已經全部出租了。

租戶都是些什么人呢?大部分是一些商貿流通、生產制造企業(yè),初創(chuàng)科技企業(yè)數量少之又少。

而很多做孵化器的天使投資人,則逐漸熱衷于政府補貼、資金申請、炒作地產項目,或者干脆轉型VC融快錢,“真正能為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造價值的,可能沒有幾家。

”創(chuàng)業(yè)者,不僅需要代辦工商稅務對絕大多數初創(chuàng)企業(yè)來說,他們更關心的問題是,想要的孵化器的功能是什么?為企業(yè)診斷問題、規(guī)劃財務,還是參加各種路演演講?“2015年7月回東莞創(chuàng)業(yè),花了兩個月時間走訪東莞多個孵化器,在交流的過程當中發(fā)現,多個孵化器坦言沒有專門的對接團隊,不少是一人包辦,而且過多糾結形象問題,感覺項目的成功偶發(fā)性更多一點,這不是一個健康的模式。

”一位來自東莞的創(chuàng)業(yè)者說,目前一些創(chuàng)業(yè)項目或缺少提煉,或有潛力但很凌亂,或者有的是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),各種不同情況,都應該有不同豐富經驗的人專門應對。

而各大孵化器引以為豪的“導師制”、“路演制”也漸漸讓不少創(chuàng)業(yè)者反感。

“曾經一個月參加6到7次路演。

”一位入駐孵化器的創(chuàng)業(yè)者表示,路演是需要的,可以有曝光、有針對性的跟進項目、接觸投資人等,但“真正專業(yè)的投資人很少,或者他們不是對我這一個項目所屬領域了解的人,因此他們不能給出十分有價值的意見。

路演耗費的精力太大,反而沒有時間去研發(fā)產品。

”不少創(chuàng)業(yè)者表示,初期創(chuàng)業(yè)真的很難,時間寶貴,資源少,應該將更多精力集中在產品研發(fā)上,但很多時候入駐孵化器后成為其對外宣傳的招牌,“應由創(chuàng)業(yè)者決定是否出席這一類宣傳的、可去可不去的活動”。

一位不具名的創(chuàng)業(yè)者表示。

“至于掛在墻上的導師,一是從來沒有來過,二是即便來演講了一次,對我們又有多大作用?”此外,目前不少孵化器在工商、稅務方面代辦方面確實逐漸配套完善。

但在法律、股權等事關企業(yè)未來生死的基礎論壇方面則很少,“少有機構能夠真正沉下心來幫助創(chuàng)業(yè)者。

”多位創(chuàng)業(yè)者無奈的說。

總體來講,孵化器是好事,但是不要讓中國變成一個孵化器最多的國家,不要遍地都是孵化器。

——中國最早的風險投資人、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿創(chuàng)業(yè)孵化器全國重點城市樣本地圖北京:北京是國內創(chuàng)業(yè)者最多,孵化器最多的城市。

僅僅在中關村大街上,已經有世界一流的創(chuàng)業(yè)孵化服務機構近百家:車庫咖啡、3W咖啡、Binggo咖啡、飛馬旅、36氪、言幾又、創(chuàng)業(yè)家、聯想之星、天使匯、JD+智能奶茶館……北京孕育出的明星企業(yè)也最多,相關數據顯示從孵化器的企業(yè)有43家已在境內外上市。

不過,可能是臨近年末,也可能是和資本寒冬有些關系,整條街的人氣并不如以前那么爆棚。

路邊大大小小的咖啡館也都沒什么人。

一家名為“66號成長屋”的店面里,負責人正在沙發(fā)上打瞌睡。

36氪氪空間ceo田智勇也表示,盡管資本寒冬,但在他看來,對孵化器來說反而是好事,因為少了很多不靠譜的創(chuàng)業(yè)者,讓他們提前離場。

深圳:2015年6月,深圳市出臺《促進創(chuàng)客發(fā)展三年行動計劃》,計劃從2015年開始,每年至少新增50個創(chuàng)客空間、10個創(chuàng)客服務平臺及新增創(chuàng)客3萬人。

不過,“大干快上”之下,深圳的創(chuàng)客孵化器已出現相對過剩的苗頭。

2015年深圳創(chuàng)客有1萬余人,孵化器卻有一百多家,平均到每家的創(chuàng)客數量只有100人左右,大多數孵化器根本“吃不飽”。

上海:根據國內首個辦公空間短租平臺“馬上辦公”發(fā)布的《上海孵化器白皮書2015》。

《白皮書》顯示,張江、五角場和浦江鎮(zhèn)是上海孵化器最為密集的區(qū)域。

孵化器的資本背景呈現多元化的發(fā)展趨勢,包括知名IT企業(yè)、新型創(chuàng)業(yè)組織、新媒體在內的民營孵化器發(fā)展迅速,占據57%的市場比例;租金價格的統計結果顯示,15%的孵化器提供免租場地,80%的孵化器租金價格在1000元/工位/月以下。

此外根據上海科委的數據,上海截至2015年6月有創(chuàng)業(yè)苗圃71家、市級孵化器107家、加速器13個。

廣州:根據廣州市科技創(chuàng)新委員會的統計數據,2013年,廣州僅有66家孵化器,從2014年下半年開始,廣州迎來了一次孵化器的噴發(fā)式增長,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的浪潮里,創(chuàng)新谷、創(chuàng)客街、YOU+社區(qū)、一起開工社區(qū)、中大創(chuàng)新谷、萬科云創(chuàng)空間、黑馬、瞪羚咖啡、伯樂咖啡等近百家不同模式、不同形態(tài)的眾創(chuàng)空間,集體涌現。

其中,民營科技企業(yè)孵化器增速最快,已經成為廣州孵化器發(fā)展的中堅力量。

杭州:杭州有傳媒夢工場、福地創(chuàng)業(yè)園、迭代創(chuàng)空間、恒生科技園、云棲小鎮(zhèn)、浙大科技園等數十家知名孵化器,已涌現蘑菇街、挖財、51信用卡、銅板街等明星企業(yè)。

其中最知名的是位于西斗門路9號的福地創(chuàng)業(yè)園,“福地系”目前已有1.0、2.0、3.0三個園區(qū),4.0和5.0園區(qū)都已進入規(guī)劃選址階段,該園最近兩年已拿到合計近兩億美元融資。

此外,杭州孵化器最為特別的一點,是孵化器運營者和創(chuàng)業(yè)者,很多都是阿里巴巴出來,骨子里深深刻著阿里巴巴的烙印。

成都:2015年,成都僅高新區(qū)就新增37家眾創(chuàng)空間和孵化器。

四川省目前共建成各類科技企業(yè)孵化器260余家。

“青蓉匯”、眾創(chuàng)空間聯盟,成都創(chuàng)客坊、蓉創(chuàng)茶館、E創(chuàng)空間等10家眾創(chuàng)空間納入國家級科技企業(yè)孵化器體系。

09-09
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