《美國隊長3:英雄反目》，兄弟反目成仇的虐心戲碼，把觀眾的小心臟糾得一顫一顫的。

而在硅谷那個你方唱罷我方登場的舞臺，也不乏轟轟烈烈的愛恨糾葛戲碼。

 　　英特爾和AMD(超微半導體公司)，這對創(chuàng)業(yè)初期互幫互助一起成長的好基友，最后卻撕破臉，鬧得天崩地裂。

這出相愛相殺的狗血硅谷創(chuàng)業(yè)大戲，也已經(jīng)糾纏了40多年。

　　故事的開頭還要從那個創(chuàng)造了整個硅谷的仙童半導體公司說起。

 　　集成電路之父諾伊斯離開仙童半導體公司后，憑借其在科技界的聲望，很順利拿到風險投資，不久就和同為“八叛逆”的摩爾成立了英特爾。

 　　同為仙童出身的杰里·桑德斯，就沒那么幸運了。

在“八叛逆”離開后，仙童公司的重組行動里，他被淘汰出局。

銷售出身的桑德斯懷揣著對半導體行業(yè)美好前景的信心，也踏上了創(chuàng)業(yè)的不歸路。

 　　桑德斯這個一無聲望二無技術(shù)三無資金的門外漢，憑一腔熱血在創(chuàng)業(yè)路上跌跌撞撞，連注冊資金都湊不齊。

 　　“諾伊斯總是說英特爾只花了5分鐘就籌集了500萬美元，而我花了500萬分鐘只籌集了5萬美元。

這簡直是殘忍，但我堅持不懈。

” 　　最后還是諾伊斯用個人信譽為他的商業(yè)計劃書做擔保，這才讓走投無路的桑德斯爬上了創(chuàng)業(yè)這條船，在1969年成立了AMD.AMD是一家主要為計算機、通信和消費電子行業(yè)設計和制造各種創(chuàng)新的微處理器、閃存和低功率處理器解決方案的公司。

 　　1968年成立的英特爾在1971年上市，而亦步亦趨的AMD也在1972年跟著上市。

 　　在周圍都是IBM、摩托羅拉等巨頭時，英特爾這個哥哥還是很照顧AMD弟弟的。

因為面對這些巨人，英特爾自己也都是一個剛出生不久的嬰兒。

 　　上世紀80年代以前，IBM、DEC這些計算機公司自己都有余力生產(chǎn)處理器，而且技術(shù)都是能代表行業(yè)最高水平。

即使是英特爾這種以技術(shù)為導向的創(chuàng)業(yè)公司，80年代的處理器都比不上IBM在70年代的產(chǎn)品，因此仍只能啃那些大公司看不上的，相對低端的市場蛋糕。

更不用說AMD了，創(chuàng)立初期就定位明確：以市場為導向，立志學習和模仿英特爾，爭取憑質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，成為“第二供應商”。

 　　1981年，IBM這個PC市場的后來者，為了快速推出產(chǎn)品搶占市場，也懶得設計處理器，破天荒決定對PC的兩大核心——操作系統(tǒng)和微處理器采取外包策略。

 　　為防止一家獨大，IBM的采購原則是必須有兩個以上的公司參加競標。

所以，英特爾邀請了自家還未成氣候的AMD，主動開放X86系列處理器技術(shù)，讓AMD成為自己的后備供應商。

這也就是為什么在80826處理器上，會同時出現(xiàn)英特爾和AMD兩家的Logo. 　　成功成為IBM的最大處理器供應商后，隨著個人電腦的流行，借著IBM-PC這股東風，英特爾一下子扶搖直上名揚四海，順利躋身財富500強之列，并被《財富》雜志將此評為“七十大商業(yè)奇跡”之一。

英特爾的處理器和微軟的操作系統(tǒng)的WinTel時代正式開始。

 　　這場變革里，AMD跟著英特爾也雞犬升天。

隨后英特爾和AMD采取錯位經(jīng)營，一個技術(shù)創(chuàng)新，一個填補低端市場，雙方在桑德斯的協(xié)調(diào)下解決專利問題后，建立起其樂融融的戰(zhàn)略合作關系。

 　　完成宏圖霸業(yè)的英特爾，在一次偶然中發(fā)現(xiàn)，AMD居然開始生產(chǎn)自家的芯片了。

這可不得了，英特爾開始重新審視這個一直被自己低估忽視的“模仿者”。

 　　隨著日本韓國在高新產(chǎn)業(yè)的崛起，市場競爭加劇，英特爾的危機意識覺醒。

1985年，英特爾單方面撕毀和AMD關于合作生產(chǎn)80386處理器的合約。

 　　突然的發(fā)難讓AMD措手不及，只能尋求法律的幫助。

然而，在耗費了大量的時間、精力、人力和財力后，歷時三年，AMD才打贏了官司，但在一日千里的互聯(lián)網(wǎng)科技領域，終究是錯過了發(fā)展的大好良機。

 　　在這段時間里，AMD只能淪為一家仿制工廠，而如日中天的英特爾在1993年開發(fā)了奔騰MMX系列，比普通CPU在運行程序和處理多媒體指令的能力提高了60%，開創(chuàng)了CPU的新紀元。

 　　正當英特爾笑傲江湖時，卻突然做出退出Socket7，進軍Slot1市場的決定。

Socket7是英特爾專為奔騰MMX系列CPU設計的插槽，Slot1是為取代Socket7而開發(fā)的CPU接口。

之所以走這一步險棋，主要原因還是由于開放的Socket7插槽所帶來的山寨問題。

 　　表面上被逼得走投無路的AMD抓住了著千載難逢的時機。

英特爾想的很美好，但對于大部分主板廠商來說突然地改變CPU接口，是很麻煩的事。

AMD利用新開發(fā)的在Super7(Socket7的升級)基礎上的100MHz外頻處理器，搶在英特爾Slot1的新芯片組前進入市場，主打性價比優(yōu)勢。

一鼓作氣，在1999年之后，推出1GHz的 CPU、速龍系列的雷鳥和毒龍，開始和英特爾正面干。

 　　英特爾看AMD的眼神都不對了，趕緊優(yōu)化奔騰3，推出史上最長壽的處理器——奔騰4。

頭頂“性價比之王”的速龍也推出一代經(jīng)典——巴頓。

只有800元的巴頓超頻到3200+(主頻2.2G)后，完全可與報價2000元的奔騰4相媲美，這讓無數(shù)游戲玩家癡迷不已，掀起了爭相采購的狂潮。

 　　2004年到2006年這兩年里，AMD達到了逆襲的巔峰。

隨著64位處理器的面世，在性能上也超越了英特爾。

走了長達30多年的跟隨模仿之路，終于，AMD站到了英特爾的前面。

 　　直到2005年6月，英特爾的酷睿2雙核處理器終于出生了，提高三倍性能的同時降低40%的功耗，全面碾壓速龍系列，一代王者速龍價格暴跌千元。

英特爾的酷睿i系列在2010年發(fā)布，高、中、低端一網(wǎng)打盡。

 　　毫不留情的英特爾一舉奪回市場的主動權(quán)，重新樹立絕對技術(shù)優(yōu)勢。

在此之后，AMD再也沒能重回06年的巔峰，大起之后的大落，徹底進入低迷期。

 　　這場恩怨情仇，幾乎代表了整個CPU的發(fā)展史。

正是由于英特爾和AMD之間這生命不息，競爭不止的對手戲，才有了現(xiàn)如今的PC電腦。

 　　英特爾是一家偉大的公司，從創(chuàng)立之初就屢敗屢戰(zhàn)，打破英特爾壟斷的AMD又何嘗不是。