12月17日，在烏鎮的世界互聯網大會上，圍繞互聯網如何引領傳統產業轉型，幾位來自不同時代的“創業者”們聚集到一起，以自身的經歷和體會講述對于制造業、內容業等轉型的看法。

　　這可能是本次烏鎮大會最具反差的一次論壇：最年長的是聯想的柳傳志，其次是海爾的張瑞敏，他兩分別出生于1944和1949年。

最年輕的則是出生在1983年的今日頭條的創始人張一鳴 .　柳傳志和張一鳴最先到達，張瑞敏和李書福，還在路上沒有趕到。

第一個問題，有記者提到“技工貿”和“貿工技”的問題，柳傳志回憶起了過去做企業的 難處，“當年情況復雜，不像今天，今日頭條做得好，馬上天使投資就跟來了，完全不是一回事，歷史階段要弄清楚，但我絕不是貶低技術”。

從左到右：滴滴CEO程維、聯想控股董事長柳傳志、今日頭條CEO張一鳴　　“技工貿”和“貿工技”，是80年代聯想所面臨的兩條道路，指的是聯想是該把做貿易放在前面，還是應該把技術放在前面？柳傳志當時支持第一點。

　　第二個問題針對張一鳴而來：“我們朋友圈，昨天被一張合影刷屏，作為唯二的80后，你怎么看年輕企業和海爾等大企業同時發展的背景下，對年輕企業是機遇還是挑戰？”　 　張一鳴答道：“首先是機遇，只有這個時代的中國，30出頭的人做的企業才能到比較大的規模，才能參加這個活動，也有機會能和前輩一起交流。

當然對我們來 說也是挑戰，因為競爭更激烈，各種生產要素流動更快，市場變得更快，我們怎么才能像聯想和海爾，做到基業長青？但我相信，如果生產要素更有效地配置，會有 更多年輕人出來。

”　　姍姍來遲的張瑞敏遇到了一個敏感問題：“您2014年說不用微信，現在還用嗎？”張瑞敏回應道，“馬化騰曾推薦我用 微信，我當時沒有用，他昨天又跟我說這個事，我跟他說，這是兩個問題，我自己用不用不重要，和整個企業能不能轉型互聯網，沒有必然聯系，我用微信就轉成互 聯網了？毛主席當年，有人給了他繳獲的一部手槍，他馬上就扔了，他說，要是我都要用到手槍，紅軍休矣……”　　有記者問張一鳴，你們第一個千人萬元計劃，第一個一億元，有沒有燒完？　 　張一鳴回答說，今日頭條2016年還要花很多錢。

“我們9月份開了一個自媒體千人萬元計劃，千人中幾百位已經確定了，我們說千人是保底，2016年的投 入很肯定會比千人萬元、比億元更多。

我們認為內容大爆發的時代到了，因為介質變化之后，更多的題材就產生了，盡管我現在不能給出具體的數字，但肯定會多很 多。

”　　還有記者問起柳傳志和柳青之間是否交流企業管理，柳傳志說：“我們家每個禮拜六，孩子們回來一起吃飯，這是規定程序。

大家會互相交流，各方面經驗，從企業管理到帶孩子，什么都談。

”　 　有記者問張一鳴是否相信“內容為王”？張一鳴說他很認同這一說法，“我覺得是機遇，每次技術的變革，都帶來傳播的變革，從而帶來內容的變革。

電視的出現 帶來很多內容產生，很多金牌節目的產生；所以移動互聯網業帶來傳統方式變革，也自然會有適應移動互聯傳播和變現方式的內容產生。

過去兩年里，報紙作為一個 持續了400年的行業，有受沖擊，也有青黃不接，但我們看行業，要看它對應的真正價值所在。

對于媒體行業和讀者來說，創造好的內容就是價值所在。

能夠創造 好的內容的機構和人，在這個時代都會得到回報，所以我認為機會很多。

”