編者按：在日新月異的廣告界，從來不乏新生力量的加入。

90后作為一個新標簽，常常與叛逆、自我、獨立等掛鉤，可那是真正的90后嗎？作為互聯網時代的原住民，90后往往更能迅速地把握目前受眾的特點，不按常規出牌的野路子也能帶來出奇的效果。

也許他們沒有正規的4A訓練，也許技法還不夠純熟，也許在創業的道路上他們還稍顯稚嫩，但“未來歸根到底是你們的”，加油吧~90后廣告人！本文為90后廣告行業創業者系列第一篇。

出生時，我們選擇了“困難模式”，投胎到了中國。

畢業時，90后劉亞運&潘天天在中國再選“困難模式”，沖去創業。

在中國創業，開啟“難上加難”模式的他們，卻樂在其中。

此次，梅花網來到笨熊智酷，采訪了笨熊的這兩位創始人，當90后的記者遇到90后的CEO，會碰撞出怎樣的火花呢？創始人面面觀劉亞運，1990年，5月份出生，典型的金牛座，本科學廣告，畢業剛1年的他，卻有10年的創業經驗。

“一個20出頭的小伙子，怎么會創業10年了呢？”正當梅花網記者表示疑問時，只見劉亞運撩起袖子，一副“快讓我來說”的氣勢——原來，在他的觀念里，他一直認為自己人生的第一桶金，是在小學五年級時，靠賣小浣熊全套三國卡片掙到了200元，這激發了他對商業的興趣。

高中時，在QQ空間賣電腦、在淘寶上賣游戲裝備、移動充值卡賺差價。

萬萬沒想到，從小當班長的他，一進大學就瘋狂逃課，差點掛科，不做好學生，只做商販子：在大學期間，他有兩次創業經歷，合伙開旅游公司、創建校園服務平臺……各種兼職，連物流也干過，沒日沒夜的開4米6的卡車送快遞……正是大學的創業經驗，給了他客戶資源累積，且結合到他的專業背景，讓他有了創立笨熊智酷的念頭。

劉亞運外表斯文，但談吐風趣，在他周圍充滿了“哥很牛、快來圍觀哥、快聽哥說話”的熱力氣場。

劉亞運的合伙人、也是他的大學同班同學潘天天，獅子座，在大學期間有著學生會工作、支教、4A實習、甲方工作的經歷，而且彈了一手好吉他，唱歌也不錯，愛各地旅游，最大的夢想是開一個客棧，是個十足的文藝青年。

在大學時，潘天天盡情玩也用力學，暢快生活。

但不料，她在畢業后放棄了知名4A的高薪聘用，和與她認為“大學期間毫無交集，畢業后更不會有交集”的“商販子”劉亞運合伙創業。

要知道，大學時他們倆唯一的交集，就是在臨近期末的時候，劉亞運問她要整理好的考試資料。

獅子座的潘天天，性格一點都不“獅子”。

在訪談時，她慢條斯理的回答問題，善于梳理、總結。

有時，身邊的劉亞運講High到剎不住車，她會做一臉嫌棄狀，用冷幽默幫他冷靜。

在采訪時，他們互捧互損，相愛相殺。

他們一個高調愛演，一個低調寡言。

性格截然不同的兩人，卻配合默契，帶領笨熊智酷殺出個黎明，站穩腳跟。

他們的笨熊智酷笨熊智酷，成立不到1年，公司員工的平均年齡在22歲，全是90后。

它是專注于數字化媒體營銷的服務團隊，目前側重于互聯網內容營銷。

為什么要給公司起這個名字？劉亞運解釋說，熊這個字，是因為天貓是貓，搜狐是狐，騰訊是企鵝嘛，就熊沒有人用過！智酷（庫）就是智囊團，和笨熊的“笨”相對應，因為好玩兒嘛，于是就定下來了。

上圖為笨熊智酷的工作環境。

劉亞運說，當初是和公司的股東，一起租下了這里，環境好，作品才能好。

在笨熊智酷的作品里，劉亞運和潘天天最喜歡的，是去年年底他們為一餐廳創作的微信文章《帶上金牛座，免費吃牛頭》。

文章獲得了近10萬的閱讀量，給餐廳半個月的客流量增加1500多人。

而后，文章中的促銷方式被一眾品牌紛紛效仿，成為“星座營銷”的模板。

現在，笨熊智酷的月收入持續攀升，預計2015年營業額在500萬上下。

為什么一個成立不到一年的90后公司，能有如此成績呢？笨熊智酷，又會面臨怎樣的挑戰？讓梅花網記者從企業初創時和他們聊起，帶大家一探究竟。

Q: 二位是在大四畢業時，成立的笨熊智酷。

在畢業季，我們都會面臨很多選擇，當時你們迷茫過嗎？為什么選擇了彼此做合伙人呢？劉亞運：并沒有迷茫。

我一直在創業，沒進過單位實習、工作過一天，這大概是因為我這個人做事是不安于現狀。

就比如你讓我坐一天辦公室，去寫文案，這我肯定做不了。

我喜歡給出關鍵點，然后讓別人替我做。

我找天天做合伙人，因為覺得我們兩個結合在一起，是最合適的。

我資源整合能力強，而她有廣告公司的實戰經驗，知道行業規則。

能試試就試試唄。

潘天天：我有一點迷茫的。

大學時，我去各種公司實習，比如偉門、攜程。

我想多試試，看看自己到底喜歡干什么。

臨畢業時，攜程和我之前廣告公司的leader都發給我Offer，薪水也不錯——然而我拒絕了（笑）。

因為這些工作都需要從基層做起，按部就班的，沒有施展自己想法的空間。

而且我比較被動，不想接觸自己不熟悉的事物，也沒有主動挑起一件事的能力。

剛巧劉亞運來找我，他說你的不足，我完全可以幫你彌補，那我們為什么不合作呢！記得那會兒我還年輕對夢想的追求（笑），因為我想開一間客棧，他說合伙做生意來錢快，離開客棧的夢想近些。

Q: 創業項目這么多，為什么想要做社會化媒體營銷呢？劉亞運：現在笨熊側重于微信營銷，因為微信平臺當時剛出來不久，火的很，來錢快，而且我專業背景有與內容營銷相關。

Q：公司的創業資金是如何募集的？劉亞運：因為之前的創業經驗，積累了很多客戶資源呀。

就開始去試，一家一家去談，問他們想不想做微信公眾平臺。

也不怕你笑話，那會兒不知道怎么做，只要有客戶下單，我們就做，一開始每個月才收一兩百，到后來慢慢會想方案、模型了，身價翻好幾翻呢。

我到現在也很感謝當初給我們機會去嘗試的客戶，不是錢多少的問題，是信任。

潘天天：對，那時是我們最困難的時候，沒有月收入，最初的合伙人也一個一個走了，只剩我們兩個，還好熬過來了。

就像劉亞運說的，能試試就試試吧，我們白手起家，賠能賠到哪里去，大不了這客戶不做了唄。

抱著這種心態去做的，然后慢慢去分析模型，就做通了。