"貫標"是指2013年3月1日正式實施的GB/T 29490‐2013《企業知識產權管理標準》,即企業按照國家標準的要求改造自己的知識產權管理體系,并通過第三方機構的評估和檢查獲得榮譽證書,從而提高自己的知識產權管理水平,加快企業的競爭和升級.    《企業知識產權管理規范》適用于哪些企業?    (1)建立知識產權管理體系;    (2)運行并持續改進知識產權管理體系;    (3)尋求外部組織對其知識產權管理體系的評價;    (4)計劃申報高新技術企業、試點企業、創新性企業等科技項目的企業.    企業做知識產權貫標的作用    由于企業知識產權管理的不規范,企業內務很少注重知識產權的形成,自主研發專利缺乏保護,生產銷售產生了知識產權糾紛,從而影響了其上市之路的通暢.通過知識產權貫標可以擁有以下好處:    1.激勵企業自主創新    強化企業領導和員工知識產權創造意識,充分調動員工創造知識產權的積極性,充分發挖掘其創造潛力,取得量多、質高的創新成果.    2.全面風險防范    強化企業知識產權風險防范意識,優化管理機制,降低運營風險.    3.提高收益增值    通過強化企業知識產權運用能力,使企業在創造知識產權的基礎上,能夠將擁有的知識產權不斷通過實施、許可、轉讓、融資、招投標等運用手段轉化為企業的經濟利潤,進而增加企業的經濟收益,使其經濟實力獲得不斷加強.    4.政府資助及申報項目    實施貫標有利于企業通過國家高新企業認證、國家知識產權優勢企業認證、專利試點等項目認證及獲取政府相關項目資助.    貫標為什么能降低企業知識產權風險    研發環節:對企業內部進行分析,利用專利信息提出一些具體要求;    生產環節:可校對是否生產侵權產品;    銷售環節:核實銷售產品專利狀況,包括國外出口,展會;    采購環節:可校對是否采購侵權產品.    人事環節:引進人才是否了解背景.包括如何激發員工創新熱情,留住人才等.    1.技術秘密管控,采取保密措施制度,防止技術人員外流,使用企業技術;    2.合資合作環節,引進技術查詢知識產權法律狀態,合資合作要有明確的知識產權條款.    貫標流程    貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審.    1.貫標啟動:成立企業貫標工作小組,制定企業貫標工作計劃,召開企業貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓.    2.調查診斷:調查企業基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業知識產權管理現狀.    3.體系構建:制定企業知識產權方針、目標,策劃企業知識產權職能架構,構建企業知識產權管理體系.    4.手冊編寫:編寫企業知識產權管理手冊,編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單.    5.發文宣貫:頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單,開展企業知識產權宣貫培訓,指導各個部門、人員正確理解和執行.    6.實施運行:運行企業知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監測.    7.內部審核:企業對其自身的知識產權管理體系進行審核,并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施.    8.管理評審:企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審.