“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”被寫入政府工作報(bào)告之后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成為了當(dāng)下的時(shí)代風(fēng)潮。

2015年越來(lái)越多的人選擇去創(chuàng)業(yè)，然而這并不是中國(guó)第一次創(chuàng)業(yè)浪潮，早在36年前，第一次創(chuàng)業(yè)浪潮在深圳蛇口悄悄萌芽，這里孕育了諸多像任正非、馬明哲、張思民、王石等一批商業(yè)領(lǐng)袖。

　　1979年，招商局第29代掌門人袁庚在企業(yè)管理干部培訓(xùn)大會(huì)上說(shuō)：不改革者不入此門！　　他以堅(jiān)定不移的改革精神，主持招商局蛇口工業(yè)區(qū)的建設(shè)工作。

僅僅2.14平方公里的蛇口工業(yè)區(qū)，成為中 國(guó)改革開放的“試管”。

 　　這一年，為了提升建設(shè)工人的積極性，袁庚決定給給工人們發(fā)獎(jiǎng)金—— 每超額運(yùn)一車泥土，獎(jiǎng)勵(lì)4分錢。

這一獎(jiǎng)金制度很快遇到了“意識(shí)形態(tài)”的阻力。

袁庚也被輿論冠以“要錢要命的資本家”的罵名。

　　是的，這就是1979年中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)者面臨的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　在這樣的環(huán)境下，新中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)者，開始了他們篳路藍(lán)縷的奮斗征程。

　　深圳蛇口工業(yè)區(qū)，也成為中國(guó)第一代創(chuàng)業(yè)者的搖籃。

        當(dāng)今天的創(chuàng)業(yè)者在講述創(chuàng)業(yè)故事、憶苦思甜時(shí)，改革開放第一代創(chuàng)業(yè)者就笑了。

　　43歲的任正非剛剛與幾個(gè)朋友湊了2.1萬(wàn)元，在蛇口一間破舊廠房里，創(chuàng)立了華為公司，代銷從香港進(jìn)口的HAX模擬程控交換機(jī)。

　　30出頭的王石，剛剛從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，來(lái)到深圳經(jīng)營(yíng)飼料生意。

第一年，方便面吃到吐。

自己親自上陣裝卸150斤重的玉米包，來(lái)來(lái)回回十幾趟。

　　中國(guó)“商界四馬”之一的馬明哲，負(fù)責(zé)管理初創(chuàng)的平安保險(xiǎn)時(shí)，只有13位員工，在大多數(shù)國(guó)人還不知“保險(xiǎn)”為何物的時(shí)代，業(yè)務(wù)從零開始。

平安員工走街串戶，頂風(fēng)冒雨四處展業(yè)。

　　海王集團(tuán)創(chuàng)始人張思民，以僅有的3000元積蓄，在蛇口的3間民房里，創(chuàng)辦了自己的公司，生產(chǎn)從牡蠣中提煉的海洋生物保健產(chǎn)品。

　　……　　1979年深圳蛇口的這一聲炮響，掀起了中國(guó)第一波“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”潮。

從蛇口這彈丸之地，走出了一大批優(yōu)秀的中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)。

　　而今天的“萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”，與當(dāng)年相比，又有著怎樣的異同？ 作為創(chuàng)業(yè)者，還可以從當(dāng)年的“蛇口精神”中，學(xué)習(xí)到什么？　　今天的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，我得把自己包裝一下，去投資圈混個(gè)臉熟先；　　1979年的創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō)，我得把身份卸下，把正經(jīng)鐵飯碗砸了，去從最基層做起。

　　今天的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大，我要拿風(fēng)險(xiǎn)投資人的錢；　　1979年的創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大，我賭上身家性命。

　　今天的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，我真倒霉，項(xiàng)目沒(méi)有拿到國(guó)家政策扶持；　　1979年的創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō)，我真幸運(yùn)，項(xiàng)目沒(méi)有被國(guó)家政策禁止。

　　今天的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，做失敗了，就去XX商學(xué)院休息兩天，在去看看國(guó)外有啥產(chǎn)品可以抄一份再做一份BP；　　1979年的創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō)，做失敗了，就去角落狠抽幾根煙，把爛攤子再收拾收拾，哪里跌倒，哪里爬起來(lái)。

　　今天的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，膽子再大一點(diǎn)，吹牛逼不用上稅；　　1979年的創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō)，膽子再大一點(diǎn)，創(chuàng)造更高的稅收。

　　今天的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，我需要一個(gè)漂亮的 PPT，去打動(dòng)投資人；　　1979年的創(chuàng)業(yè)者會(huì)說(shuō)，我需要在門口貼一塊牌子，上面寫著“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”。

　　我們當(dāng)然知道，每一個(gè)時(shí)代都有每一個(gè)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)法則。

無(wú)需因循守舊，更不能削足適履。

　　只是，面對(duì)當(dāng)年“提著自己的腦袋創(chuàng)業(yè)”的前輩，今天“提著別人的錢袋創(chuàng)業(yè)”的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該有更從容、更負(fù)責(zé)的創(chuàng)業(yè)觀。

　　三十多年風(fēng)雨過(guò)去，華為業(yè)務(wù)已遍及全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為世界第一大電信設(shè)備制造商，名列世界500強(qiáng)；　　中國(guó)平安已擁有保險(xiǎn)、銀行、投資各大業(yè)務(wù)系列全方位的金融牌照，管理資產(chǎn)已逼近4萬(wàn)億元。

　　而主持蛇口開發(fā)區(qū)建設(shè)、當(dāng)年賬面只有一個(gè)億資金的招商局集團(tuán)，如今已成為管理資產(chǎn)突破六萬(wàn)億的巨無(wú)霸企業(yè)航母。

　　而作為中國(guó)“改革試管”的招商局蛇口工業(yè)區(qū)，在今年亦將迎來(lái)重大的蝶變。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前已經(jīng)坐實(shí)招商蛇口上市的傳聞的消息，預(yù)計(jì)12月底將在深交所掛牌重組上市。

為了致敬1979改革開放，證交所更是特批001979作為招商蛇口股票代碼。

提前泄露的上市海報(bào)更加印證了這一點(diǎn)，廢話不多說(shuō)，直接上圖。

 　　多年以后的今天，人們把當(dāng)年的這些故事當(dāng)做笑談。

在今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，一切都那么的理所當(dāng)然。

　　因?yàn)槲覀冋?jīng)歷最好的時(shí)代。

　　也許正因?yàn)槿绱耍覀兩磉叺膭?chuàng)業(yè)，才充滿了如此之多的浮躁。

　　而同樣正因如此，招商蛇口以及它所代表的“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”的創(chuàng)業(yè)精神，才更加的彌足珍貴。