你具有創(chuàng)造一家創(chuàng)業(yè)公司的能力嗎？DesignCrowd 公司的聯(lián)合創(chuàng)始人Adam Arbolino向你分享成功創(chuàng)業(yè)者需要具有的特性。

好主意幾乎到處都是。

每個(gè)人都有這樣的點(diǎn)子，而且每個(gè)人都有潛力把這些點(diǎn)子變成產(chǎn)品，服務(wù)或者商業(yè)，特別是現(xiàn)在有數(shù)字工具可以幫你做到。

看一看在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上列出的項(xiàng)目有多少就知道了。

開始一項(xiàng)業(yè)務(wù)或者發(fā)布一個(gè)點(diǎn)子是一回事，作為一個(gè)改變?nèi)袠I(yè)的創(chuàng)業(yè)者是另一回事。

以下這幾個(gè)問(wèn)題，你需要在遇到的時(shí)候多問(wèn)問(wèn)自己。

1、你會(huì)接受失敗嗎？要做的最困難的事情，就是你第一次跳躍進(jìn)入未知的世界，知道這里有風(fēng)險(xiǎn)，你有可能會(huì)失敗——實(shí)際上這都不能說(shuō)是風(fēng)險(xiǎn)了，幾乎是板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

這是原因讓人們從他們的夢(mèng)境走向成功的頭號(hào)阻擋因素。

這看起來(lái)并不怎么鼓舞人。

但是這是從小老板到創(chuàng)業(yè)者之間跨越的關(guān)鍵區(qū)別。

老板是管理和運(yùn)營(yíng)事情，創(chuàng)業(yè)者則甘愿冒險(xiǎn)來(lái)獲得增長(zhǎng)，他們持續(xù)地評(píng)估整個(gè)市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，要把自己的業(yè)務(wù)帶到下一個(gè)級(jí)別，不管這是否會(huì)介入投資者，或者帶來(lái)私募股權(quán)的伙伴。

他們也希望冒險(xiǎn)，甚至覺(jué)得有可能失敗，仍然寧愿一試。

商業(yè)內(nèi)幕雜志的Jim Price寫道，“聰明的創(chuàng)業(yè)者開發(fā)一個(gè)最開始的能力，就是能夠承擔(dān)商業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

但是你知道你將會(huì)失敗，而且坦然接受這一事實(shí)，從中學(xué)習(xí)調(diào)整你下一步的腳步。

”有人曾經(jīng)問(wèn)過(guò)我“你怎樣接受失敗”，我的答案是，有時(shí)候你必須選擇你不做可能會(huì)后悔的路徑，甚至就算你知道了可能會(huì)失敗。

有了這樣的信念在腦海里，你可能會(huì)失敗一百次，但第二天都會(huì)爬起來(lái)繼續(xù)參加戰(zhàn)斗。

2、你的動(dòng)力在哪里？對(duì)于創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子的激情，以及驅(qū)動(dòng)成功的動(dòng)力，是我碰見的幾乎每一位創(chuàng)業(yè)者的DNA。

有了這樣的創(chuàng)意激情在你的血管當(dāng)中流動(dòng)，時(shí)間開始飛速的跑起來(lái)。

小時(shí)過(guò)起來(lái)就像分鐘一樣。

你所喜愛(ài)自己做的事情，并且由此驅(qū)動(dòng)你所有的價(jià)值，你就像做“時(shí)間旅行”一樣。

創(chuàng)業(yè)并不是一個(gè)朝九晚五的穩(wěn)定工作，而是要有巨大的激情來(lái)創(chuàng)新，要有足夠的動(dòng)力去夢(mèng)想，去學(xué)習(xí)，去持續(xù)保持增長(zhǎng)。

最近Rayyan Islam表示，創(chuàng)業(yè)者就像一位奧運(yùn)運(yùn)動(dòng)員一樣去工作。

他們夢(mèng)想更大的事情。

他們想要奪得金牌。

3、你能夠保持領(lǐng)先？在做這件事情的時(shí)候是否困難？就像創(chuàng)業(yè)者從不滿足于常規(guī)一樣，他們也幾乎不會(huì)在過(guò)程當(dāng)中失敗。

如果你想成為一位創(chuàng)業(yè)者，你必須保持領(lǐng)先。

持續(xù)的，有細(xì)心的，甚至是進(jìn)取性的保持領(lǐng)先。

你必須試著做艱難的決定，并且當(dāng)自己遇到困難挑戰(zhàn)和后退的時(shí)候，具有足夠的自信反彈回來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)其他人這樣做。

這同樣也得來(lái)不易。

創(chuàng)業(yè)者都是個(gè)性反叛的，他們臉皮超厚，堅(jiān)持不懈，而且出人意料地信仰自我。

他們珍視對(duì)其他人的意見，但是他們不會(huì)讓敵人，批評(píng)者和說(shuō)不的人們，把他們拉下水。

與此相反，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須剪斷與這一切的聯(lián)系，依然保持聚焦和充滿動(dòng)力。

4、你會(huì)在新興前沿留下嗎？這是創(chuàng)業(yè)的世界所存在的地方。

Joe Robinson曾經(jīng)表述了這種優(yōu)雅。

他說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)者都有好奇心去辨別被人們忽視的小眾領(lǐng)域，把他們帶到創(chuàng)新和新興的前沿。

他們想象力外有個(gè)世界，有能力，有遠(yuǎn)見，和投資者，消費(fèi)者以及員工有效的工作。

”軟件是重要的，但你同樣必須在目前所在的領(lǐng)域和相鄰領(lǐng)域的邊緣想辦法。

想想最近一些改變市場(chǎng)的應(yīng)用——Vine ，Instagram ，或者甚至是Richard Branson對(duì)空間旅館的未來(lái)計(jì)劃。

看起來(lái)不現(xiàn)實(shí)，但是這是遠(yuǎn)見的一部分，正是這些使他成為了一位創(chuàng)業(yè)者。

所有這些特性以及行為的形成，都是一種內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，在商業(yè)世界當(dāng)中帶你獲得成功，帶你在行業(yè)當(dāng)中獲得更多價(jià)值，有潛力改變?nèi)藗兯伎迹^看工作或者相信的方式。

如果這是你最終的目標(biāo)，那么祝賀你，你就已經(jīng)在一個(gè)改變世界的正確的道路上，也做好了迎戰(zhàn)這些創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備——一切都在你的指尖。