對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。

我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。

困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。

九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。

創(chuàng)業(yè)者就是面對困難。

　　——馬云　　越來越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，加入了這個殘酷的角逐場，有人在人群中脫穎而出，也有許多人跌入萬丈深淵。

尤其是第一次創(chuàng)業(yè)時，總是懷揣著希望和忐忑不安的心情，那么第一次創(chuàng)業(yè)應該注意些什么呢?　　1.定好目標，調查市場，找出自身優(yōu)勢　　確定好你想選擇的項目，千萬不要盲目跟風，更不要人云亦云，確定好之后不要隨意更改。

然后進行市場調研，了解你項目的優(yōu)勢、劣勢、可行度、受眾群眾等，更要找到并放大自身產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的差異化。

目前創(chuàng)業(yè)浪潮近乎飽和，沒有自己獨特的個性，就很難引起公眾的關注。

　　2.態(tài)度積極，保持毅力，勇于面對失敗　　馬云說過：永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

　　對于第一次創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，一定要先做好心理準備，積極的態(tài)度能夠讓你更加樂觀的面對挫折，更不會讓你只顧短期利益、甚至降低道德標準。

而當你認為是對的時，請保持毅力堅持下去，如果真的失敗，也不讓自己后悔。

第一次創(chuàng)業(yè)，很大幾率會失敗，創(chuàng)業(yè)者更要有面對失敗的勇氣和決心，以及在失敗中尋找希望的小強精神。

　　3.三人行必有我?guī)?，企業(yè)用人最關鍵　　馬云仍說過：創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　創(chuàng)業(yè)初期，挑選好的隊友很重要，在能力和價值觀之外，最好起到互補作用，一個優(yōu)秀的團隊能為你帶來的遠超你的想象。

同時，一個企業(yè)用人不當也可能會造成不必要的內(nèi)耗，比如財務制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產(chǎn),造成重大的人員傷亡事故等。