具有什么樣的能力才可能創業成功?這是每個初期創業者都會問到自己的問題，只有具有了一定的分析能力、組織能力和開創能力才可以最終走向成功，判定力是必不可少的。

　　在創業的過程中，能從錯綜復雜的現象中發現事物的本質,找出存在的真正問題，分析原因，從而正確處理問題，這就要求創業者具有良好的分析能力。

如何把握并運用自己四方面的能力促成成功?　　第一能力：決策力　　決策能力，永遠都是第一位的，如果一個創業者不具備管理者的基本素質，不能代表團隊做出決策的話，是不可能有發展前途的，決策能力是創業者根據主客瞅條件，因地制宜，準確地確定創業的發鋪方向、目標、戰略以及詳細選擇實施方案的能力。

　　決策能力代表一個人的綜合能力，是必不可少的一種能力。

　　第二能力：治理力　　除了能夠拍板之外，還要懂得用人，知人善用是管理者取得成就，留住人才的根本，治理能力強的人并不需要自己具備很強的開拓能力，只要懂得唯人是用，就能給自己的公司發展步入正軌，企業創立或經營時間不長，經營治理者去去缺乏經營治理經驗，面臨業務開鋪緩慢、財務治理混亂、產品質量難于保證、客戶滿足度低，再加上同行競爭的激獵冬致使投資歸報并不高，甚至經營失敗的風險。

　　具備經營技巧，善于經營、巧于應對，時刻保持蘇醒的頭腦，才能防患于未然。

這是專業經理人和企業管理者必備的基本素質。

　　第三能力：執行力　　創業中國專家研究調查，很多企業的發鋪并不需要戰略。

只要具有良好的執行力就可以，只要肯干，就一定會有發展，這是一種方式，所謂是上行下效就是如此，一個老板帶領出了好路子，就必然會出現好的結果，由此可見，執行力并非只針對員工管理，更在于創辦者的榜樣楷模作用。

　　第四能力：創新能力　　這個是比較重要，同時也是附加的一種突破能力，并不是每個人都具有，也并非都能夠培養出來，但是具備創新能力的人，總會有更多的優勢，讓企業步入快速發展階段，并提升競爭力。

　　創業不是一件簡單的事情，需要忍受我們平時難以想象的艱難和困苦，因此這也更加考驗創業者的能力，擁有過人的能力，可以讓創業之路走得更加順暢一些。