有句話叫，“欲創(chuàng)大業(yè)，必承其重”。

很多人都渴望創(chuàng)業(yè)，但擺在創(chuàng)業(yè)面前的第一個(gè)難題就是資金問題。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，大多數(shù)并非是含著金鑰匙出生的，拿著父母的養(yǎng)老錢、東拼西湊地在舍命相搏。

除了資金以外，資源、平臺(tái)、時(shí)間、場(chǎng)地、人員……一系列的問題讓眾多創(chuàng)業(yè)者望而卻步，一切政策、風(fēng)口都成為遙不可及的幻象。

因此，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來說，投入低的輕創(chuàng)業(yè)模式不失為一個(gè)好的選擇。

輕創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)是人少，上手快，成功率高等等。

創(chuàng)業(yè)者將無需重新構(gòu)建資源和大量投資，輕投入、輕運(yùn)營(yíng)、輕售后等零負(fù)擔(dān)。

如何做到輕創(chuàng)業(yè)呢？選擇大于努力，如何選取一個(gè)好項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者們需要考慮的重要問題。

借助于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新工具以及新零售的行業(yè)風(fēng)口，社交新零售無疑是當(dāng)下輕創(chuàng)業(yè)、低成本創(chuàng)業(yè)的首選。

如今的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品存在高度同質(zhì)的現(xiàn)象，消費(fèi)者很難區(qū)分和選擇更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，加上追求個(gè)性化和差異化的需求，人們熟人推薦的產(chǎn)品抱有很高的信任值。

社交新零售以人為中心，利用社交裂變，讓每個(gè)人既是消費(fèi)者，又是推薦者，將自己使用產(chǎn)品的體驗(yàn)分享給自己的親人朋友。

對(duì)于社交新零售企業(yè)來說，這種方式不僅提高了產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化率，更是大大降低了企業(yè)的營(yíng)銷等各方面的成本。

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)2019年，中國社交新零售將達(dá)到萬億市場(chǎng)規(guī)模，為創(chuàng)業(yè)者們提供了新的機(jī)遇與不可預(yù)估的未來。

今年以來社區(qū)團(tuán)購、社交電商等社交新零售模式的火熱也已經(jīng)向市場(chǎng)正明了它的創(chuàng)業(yè)前景。

創(chuàng)業(yè)者們可以通過什么形式來進(jìn)行社交新零售創(chuàng)業(yè)1.搭建小程序小程序是極具市場(chǎng)潛力的社交化購物工具，拼多多就是借力小程序，通過裂變式的營(yíng)銷推廣，在兩年多的時(shí)間里，做到了3億用戶、千億元年成交總額。

小程序?qū)π铝闶鄣馁x能有：通過附近小程序引流，利用小程序的分享能力打通線上線下，利用小程序支付能力轉(zhuǎn)化線下流量，微信群和朋友圈的分享裂變，商城的團(tuán)購、社交立減金、會(huì)員等措施增加用戶粘性等等。

憑借這些小程序功能，商家能夠有一個(gè)屬于自己的平臺(tái)，一個(gè)更大的流量入口、和更廣闊的市場(chǎng)空間，最重要的是更低的開店和運(yùn)營(yíng)成本。

2.提供新零售解決方案社交新零售的另一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)就是，為需要的商家提供基于社交的新零售解決方案。

在社交新零售下，商家需要跟上這一趨勢(shì)通過社交的方式去提升流量實(shí)現(xiàn)更多的轉(zhuǎn)化，提高銷售額，創(chuàng)業(yè)者們可以幫助他們實(shí)現(xiàn)這個(gè)需求。

在新零售風(fēng)口下，不論線上還是線下傳統(tǒng)企業(yè)都亟待轉(zhuǎn)型，所以這個(gè)市場(chǎng)缺口還是很大的。