“我還是選擇和朋友一起創(chuàng)業(yè)，畢竟自由一些，也能夠發(fā)揮專長。

”今年春節(jié)后，計算機專業(yè)畢業(yè)的本科生楊霆瀚，在深圳一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實習期滿后，放棄了老板的挽留和萬元月薪許諾。

在正式拿到畢業(yè)證之前，就與幾位同學共同創(chuàng)立了一家手機應用創(chuàng)業(yè)公司，成為一名新生代創(chuàng)業(yè)者。

據(jù)相關統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)顯示，2018年應屆畢業(yè)生人數(shù)約為820萬人，相比2017屆畢業(yè)生多出近35萬，隨著畢業(yè)人數(shù)再創(chuàng)歷史新高，這個畢業(yè)季也被不少網(wǎng)友戲稱為史上最難就業(yè)季。

盡管如此，有部分專業(yè)的需求依舊旺盛，有媒體報道：計算機、外語、機械設計等相關人才的平均月薪在7000元以上；而人工智能、軟件工程、云計算等技術專業(yè)的招聘信息顯示，平均月薪都超過了一萬元。

可以說，在高度競爭壓力的氛圍下，楊霆瀚的選擇多少有些令周圍的親友愕然。

“壓力是肯定有的，父母、女朋友都不支持我創(chuàng)業(yè)的選擇。

”他告訴懂懂筆記，雖然大家都感覺今年的工作不好找，而且認識的一些年長點兒的創(chuàng)業(yè)者，也都在討論如何讓企業(yè)“活下去”。

但身為95后的創(chuàng)業(yè)新生代，他和團隊正在考慮的卻是如何讓手頭的項目“再長大一些”。

從他過去近半年的經(jīng)歷中，我們或許可以看到千千萬萬年輕的新生代創(chuàng)業(yè)者執(zhí)拗的身影。

不談初心，先說生存“家里反對，差點和家里人鬧僵了，都擔心我活不下去。

”楊霆瀚告訴懂懂筆記，今年初聽說他想自主創(chuàng)業(yè)時，家人都并不支持，尤其是去年底因經(jīng)營問題導致廠子關門的舅舅，更是現(xiàn)身說法。

在舅舅眼里，創(chuàng)業(yè)不急在一時，也許明后年機會能更多一些。

他勸告楊霆瀚，自己周圍開工廠的朋友已經(jīng)把產(chǎn)能降下來了，尤其是做外貿(mào)加工的朋友都在考慮轉手廠房，“年輕人不要頭腦一熱，一時沖動。

”“長輩們的想法是讓我先找家企業(yè)待著，熬兩年漲漲經(jīng)驗。

”楊霆瀚認為，找份工作雖然比創(chuàng)業(yè)要輕省一些，生活也會相對穩(wěn)定，但對于他而言，虛度兩三年的時間就等于“廢了”。

盡管從媒體上能不時看到創(chuàng)業(yè)艱難的文章和市場分析，但不甘心“廢掉”的楊霆瀚還是叫上了兩位室友，共同啟動了這個小小的App應用開發(fā)項目，著手研發(fā)他們的首款產(chǎn)品——基于二次元的興趣社交應用。

“這幾個月看到不少同齡人的創(chuàng)業(yè)項目，我們這個算比較保守的了。

”他笑著表示，作為95后新生代創(chuàng)業(yè)者中的一員，他看到很多讓人眼前一亮的項目，如同惡交友、情緒電商、陌生社交等等新奇的念頭。

但是在這個春天真的沖進創(chuàng)業(yè)圈后，楊霆瀚還是感受到了濃濃的寒意。

做商業(yè)計劃書之前，他和創(chuàng)業(yè)伙伴吸取了各方“導師”、“前輩”的指點，完善了幾十版，也得到了導師的贊許。

然而穿梭于各創(chuàng)業(yè)路演尋找投資時，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實真的骨感十足。

“幾乎連有意向的投資人都沒有碰到。

”在楊霆瀚看來，除了今年融資環(huán)境不景氣的原因，很可能是自己的項目與市面上很多社交競品缺乏差異化，在功能上沒有拉開距離。

“我們倒也沒有氣餒，大家決定先將社交產(chǎn)品的思路放一放，從我們拿手的小程序開發(fā)做起。

”楊霆瀚表示，雖然團隊人不多，但也不能把大家湊出來的這點兒啟動資金坐吃山空。

當務之急是如何在沒有融資、缺少社會資源的情況下“活下去”。

因此，他們四處出擊，在整個炎炎夏日，挨家挨戶去尋找有小程序需求的餐飲、教育、汽修企業(yè)。

從關內(nèi)到關外，他們采用地毯式的“轟炸”希望能打開一個新的業(yè)務缺口，“再低的價格我們也愿意接，這樣在激烈的行業(yè)競爭中才有機會活下去。

”很多行業(yè)分析都指出小程序會在今年逐漸爆發(fā)，但是他們也明白這個業(yè)務的門檻很低。

“是個開發(fā)團隊就能做，確實沒有什么門檻，我們只能拼低價。

”拼命的掃街終于為團隊帶來了一些業(yè)務，微薄收入也勉強可以維持公司日常的運營開支了，這讓楊霆瀚和伙伴感到十分滿足。

在他看來，如今的95后創(chuàng)業(yè)者，在做創(chuàng)業(yè)項目的前期常常腦洞大開，而在業(yè)務擴張上，又相對比較理性。

他坦言：步子邁得太大，容易扯著“蛋”，自己和伙伴很享受創(chuàng)業(yè)的過程，也相信會逐步積累更多行業(yè)經(jīng)驗。

如今，雖然整個十一小長假沒有休息一天，他卻和小伙伴樂在其中。

有人認為，如今的95后創(chuàng)業(yè)者太過“浮躁”，而輿論也認為95后應屆畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)規(guī)模會大幅縮小。

不過，從有關市場調(diào)查數(shù)據(jù)來看，今年的95后應屆畢業(yè)生中，仍有近三成“初生牛犢”表示會選擇自主創(chuàng)業(yè)。

可見，盡管創(chuàng)業(yè)環(huán)境并不景氣，選擇在2018年創(chuàng)業(yè)的新生代們，卻大多無畏眼前的困境，勇于追求自己認定的“個人價值與財務自由”夢想。

那么，新生代創(chuàng)業(yè)者們想要“活下去”，到底有多大難度？跪著創(chuàng)業(yè)，并不可恥“我們現(xiàn)在都只是拿創(chuàng)業(yè)補貼，不算工資，畢竟是艱難時期嘛。

”李迪是楊霆瀚的合伙人，他告訴懂懂筆記，早在創(chuàng)業(yè)之初團隊成員就已經(jīng)約定，在公司步入正軌、實現(xiàn)可持續(xù)盈利之前，大家每月就發(fā)3500元的“生活補貼”。

而這樣的“補貼”，在深圳如此高消費的城市里，也只能勉強滿足個人溫飽。

如今這八名來自湖廣兩省的年輕創(chuàng)業(yè)者，只能擠在一間城中村的出租屋內(nèi)生活。

“反正每天大部分時間都呆在公司里，只要有床能睡就行。

”對于李迪而言，他已經(jīng)漸漸習慣了這個擺滿上下鋪的一室一廳，甚至覺得與學校宿舍沒有太大的區(qū)別。

為了進一步節(jié)省開支，讓公司和團隊能夠更好的“活下去”，他又在尋找租金更低的辦公地點，希望能夠減輕團隊的負擔，讓大家活的稍微有些“尊嚴”。

“跪著創(chuàng)業(yè)并不丟人，也是一種人生歷練，大家也都在想辦法節(jié)省各種開銷。

”李迪告訴懂懂筆記，無論是CEO，還是任何一位團隊成員，跑業(yè)務都必須乘坐公共交通工具。

實在需要長途出差拜訪潛在客戶，也都以動車為主，絕不坐高鐵，有時恨不得購買一張“綠皮”火車票，就為節(jié)省經(jīng)費開支。

省錢，似乎已經(jīng)成了團隊所有人的共識。

“創(chuàng)業(yè)失敗的成本是最高的，除了金錢以外，還會造成信心缺失。

”因此，作為這個年輕創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“管家”，李迪盡可能控制一切開支成本，避免創(chuàng)業(yè)項目因初期資金問題而失敗。

他笑著表示，大部分創(chuàng)企在經(jīng)歷這一發(fā)展時期時，都會生存得十分艱苦。

但只要能夠維持運營，團隊不解散、公司不倒閉、決策不盲目，就能夠爭取更多的機會，等待新的機遇到來，“相比有資金沉淀的創(chuàng)業(yè)者，我們這些年輕人只有一味節(jié)省活下去。

”李迪表示自己看過一家數(shù)據(jù)調(diào)查機構的報告，里面分析了近兩年百余家小微創(chuàng)業(yè)企業(yè)失敗的原因，發(fā)現(xiàn)近三成初創(chuàng)項失敗是源于資金耗盡。

因此，對于他們這些完全沒有任何經(jīng)濟基礎的創(chuàng)業(yè)新生代而言，如何使幼苗般的公司擁有基本造血功能，節(jié)省不必要的經(jīng)費開支，顯得更為重要。

可以說，在初出茅廬的95后創(chuàng)業(yè)者看來，為了“活下去”吃糠咽菜、做一些有違初心的小業(yè)務并不可恥，但堅持創(chuàng)業(yè)的大目標十分重要，對成功的渴望是一支創(chuàng)業(yè)隊伍不能丟掉的“團魂”。

保留實力，踐行初心“只要活下去，就能再長大，我們一直沒放棄興趣社交的想法。

”盡管團隊現(xiàn)階段的主要業(yè)務是為企業(yè)定制小程序。

但楊霆瀚并沒有忘記創(chuàng)業(yè)時的初衷。

他告訴懂懂筆記，如今做的業(yè)務令不少團隊成員不喜。

大家總是希望能做出一款獨一無二的二次元興趣社交應用，因為那才是創(chuàng)業(yè)的初心。

然而，現(xiàn)實是公司先要活下去，才能有后續(xù)的“故事”，“如果缺乏資金，所有的想法都是空談。

”“我們都會盡量抽出時間，用于設計、研發(fā)理想中的社交應用。

如果有經(jīng)費，也會積極投入到這個應用的市場調(diào)研中。

”在楊霆瀚眼里，盡管公司開展了半年多的小程序業(yè)務，但興趣社交的課題卻從未停止過。

他笑稱這一過程是“曲線創(chuàng)業(yè)”。

無論是經(jīng)濟周期、創(chuàng)業(yè)環(huán)境，總會經(jīng)歷波峰波谷的自然規(guī)律，科技圈、互聯(lián)網(wǎng)圈更是如此。

所以對他來說，創(chuàng)業(yè)更沒有好壞時機之說。

“如果處于波谷，那么先讓企業(yè)活下來，再往想要的領域發(fā)展。

如果處于波峰，心態(tài)也不能過于浮躁，熱錢都是毀人不倦的。

”楊霆瀚樂觀地表示，只有從容應對創(chuàng)業(yè)過程中所經(jīng)歷的環(huán)境變化，才能經(jīng)受住考驗，讓自己立于不敗之地。

懂懂筆記近三個多月走訪了深圳、廣州多家創(chuàng)客機構，發(fā)現(xiàn)有近八成的90后、95后年輕創(chuàng)業(yè)者，都從事著與最初預想領域完全無關的業(yè)務。

另外，有過半數(shù)創(chuàng)業(yè)公司是從今年五、六月份開始，通過縮小辦公室規(guī)模、停止招新、節(jié)約差旅經(jīng)費等方式，完成財務支出緊縮。

“都只是為了保存實力，并沒有放棄，慢慢尋找業(yè)務突破口。

”深圳龍崗某創(chuàng)客基地的運營經(jīng)理劉恒對懂懂筆記表示，今年雖然創(chuàng)業(yè)、融資環(huán)境并不景氣，但前半年結業(yè)并撤出創(chuàng)客空間的初創(chuàng)企業(yè)只有三四家，僅為去年同期的三分之一左右。

而入駐的創(chuàng)企項目中，以90后、95后新生代創(chuàng)業(yè)團隊為核心管理層的，明顯增加了不少，項目覆蓋了應用、智能、電商、大數(shù)據(jù)、泛娛樂等新興互聯(lián)網(wǎng)領域。

面對嚴峻的就業(yè)環(huán)境，有不少95后應屆畢業(yè)生選擇從零開始、自主創(chuàng)業(yè)。

抱著“別人恐懼我貪婪”的心態(tài)，這群創(chuàng)業(yè)新生代大多堅定“曲線創(chuàng)業(yè)”的思路，尋求在寒冬后發(fā)力起跑。

雖然接觸的新生代創(chuàng)業(yè)者并不多，但從楊霆瀚這幾個人的身上，我們既沒有看到輿論普遍認為的驕躁，也沒有發(fā)現(xiàn)80后一代創(chuàng)業(yè)者的激進。

或許創(chuàng)業(yè)新生代們深知，“改變世界”太虛幻，只有想盡一切辦法讓項目、團隊“活下去”，才有機會品嘗到一絲屬于他們這個時代創(chuàng)業(yè)者的成功滋味。