1. 進行市場調查2. 籌集資金3. 選址4. 裝修5. 辦理相關證件1>、申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件;辦理所需證件：1. 進行市場調查2. 籌集資金3. 選址4. 裝修5. 辦理相關證件1>、申請個體工商戶名稱預先登記應提交的文件、證件;辦理所需證件：持所在地戶籍證明及其他有關證明辦理地點：當地工商局一 用心做市場。

第一，做生意側重于結果，看這單生意能賺多少，什么能賺錢就干什么;而做市場側重于過程，它不在乎一朝一夕的得失，而是站在長遠發展的角度去看問題，研究消費傾向、培育市場需求，要的是穩扎穩打，要的是細水長流。

第二，做生意側重市場機會，抓住機會就一錘子砸下去，號稱“一錘子”買賣;而做市場則要通過點點滴滴、鍥而不舍不斷努力。

做市場是在做生意基礎上的一種超越，做生意可以使一個人“一夜暴富”，而作做市場則可以使一個品牌“享譽百年”!二.培養團隊意識某品牌數碼產品經銷商，生意做得很好，開發客戶、送貨、收款都是自己帶著一個兒子干。

但因為人手有限，大多數時間忙于給客戶送貨，沒有精力開發新客戶。

廠家一直建議經銷商招聘業務員，擴大隊伍，但該經銷商卻不敢“招兵買馬”，說是“費用大、養不活”，但廠家給經銷商算了一筆賬，根本不存在“養不活”業務員的問題。

后來，經銷商又以“教會了徒弟餓死師傅、害怕業務員帶走客戶”來搪塞。

廠家無奈，不得不采取“多家分銷”的策略擴大市場，使得該經銷商本該獲得的市場利潤拱手相讓他人。

由上可知，我國目前的大多數數碼產品經銷商仍然是“個體戶”性質(甚至還是夫妻店)，自己身兼數職，所有工作一人扛，至多再臨時找幾個親戚朋友當幫手。

這樣的經銷商，即使再能干，體力和精力也都是有限的，現代競爭成敗的關鍵取決于人才，如果經銷商缺少富有專業知識的業務團隊，一味“家長式”“小作坊式”的運作，不能及時實現向公司化經營模式的轉變，必將在在競爭中處于劣勢，直至被市場無情淘汰。

三.培養網絡意識擁有網絡也就擁有了最寶貴的資源，通過打造覆蓋市場的網絡體系，不但可以及時地了解市場競爭的情況，同時也可把握一線市場需求的變化，增進同下線的感情關系。

因此，擁有一張廣泛而又無形的銷售網絡，才是至今還在“坐店等客”的經銷商變革的真正方向。

四.把握信息在日益競爭激烈的市場環境下，經銷商最缺的是信息!當前的數碼產品經銷商，只有懂得尋求信息、把握信息、分析信息，才能真正做到“利用數碼賣數碼”。

商業信息是企業的命脈也是經銷商的命脈。

做為經銷商需要把握的信息包括戰略信息，明確廠家未來發展的目標和規劃;策略信息，廠家通過何種方式實現目標;銷售信息，數碼行業的發展情況、產品與競品的整體銷售情況及在該地區的銷售情況;新產品信息，代表的是市場機會和潛在利潤。

市場信息往往是潛在的，隱蔽的，不明朗的，需要經銷商不斷的跟蹤、分析、歸納和總結。

只有把握了這些信息，經銷商才能從一個更高的層面透析市場，從而更有把握的經營市場。

五.專注于一個品牌經銷商還應當注重品牌經營的始終如一，選好一個產品后，力求與廠家保持長期合作，切忌朝秦暮楚。

培養出一個好市場需要時間，需要的是耐心，不可急功近利，假若產品銷售中出現一點點小問題就換品牌，就很難將市場培養成熟。

經銷商與廠家合作的時間越長，廠家就越重視經銷商，也更愿意大力支持經銷商，良性互動的結果是廠家和經銷商獲得真正的雙贏。

2>、申請個體工商戶開業登記應提交的文件、證件：辦理所需證件：A身份證明：申請人應提供本人身份證b營場地證明：▪ 租房協議書或產權證明▪ 進入各類市場內經營的需經市場管理辦公室蓋章批準▪ 利用公共空地、路邊弄口等公用部位作經營場地的應提供市政、城管、土地管理等有關職能部門的批準件或許可證c他證明材料▪ 投資人簽署的個人獨資企業設立登記申請書▪ 企業名稱預先核準通知書▪ 申請人身份證原件和復印件▪ 職業狀況承諾書辦理地點：當地工商局3>、辦理組織機構代碼證：辦理地點：當地技術質量監督局4>、刻章：5>、辦理稅務登記證：所需證件：a.營業執照或有關主管部門批準開業的證明;b.有關合同、章程、協議書;c.銀行開戶許可證;d.法人或負責人居民身份證;e.單位公章和財務專用章;f.房屋產權證書或租房協議;g.技術監督局頒發的全國統一代碼證書;h.稅務機關要求提供的其他證件、資料。

6>、 在銀行設立基本戶(主要用于和公司轉帳用)所需證件：a營業執照副本及其復印件;b組織機構代碼證的副本及其復印件;c法定代表人身份證復印件;d留存印鑒非法定代表人的，需要簽署相應的授權書;e公章、財務專用章及預留人名章;f經辦人身份證復印件(通常工商銀行需要);g法人的稅務登記證(含國稅及地稅)副本的復印件(通常招商銀行需要);h房屋租賃協議(一般基本戶開戶行需要);i其他需要的證明文件。

6. 招聘人員7. 聯系經銷商8. 開業活動策劃9. 開業大吉