現在多數行業為了發展多少都與電商掛鉤，但是當農產品與電商掛鉤以后卻產生了虧損，虧損的主要原因在哪呢？其實農產品電商主要虧在以下這些地方：一是損耗嚴重。

比如一些新鮮的蔬菜、水果不適合長途運輸，一旦保存不當其損耗率可以達到100%；就算采取各種各樣的保護措施，比如冷凍保鮮等方式，雖然能夠控制產品的損耗，但高昂的設備成本也不是產品收入能夠彌補回來的。

 二是產品缺乏標準化。

中國農產品的標準化程度非常的低，很多的農產品都是按照品相進行售賣，但電子商務卻無法讓老百姓真真切切的看到實物，從來使購買體驗極度差，而且一次不愉快的購物體驗必定會丟掉一大批的客戶。

三是呆板的電商模式。

很多人都知道農產品和其他的產品不同，具有時效性、易損傷等多種特點，但是不少的電商平臺一點都不考慮產品的特點，一味地將傳統呆板的電商模式套在農產品電商上，造成農產品質量的降低、服務的降低等等。

 說了這么多難道農產品電商真的就沒有一點發展出路了嗎？答案是否定的。

在做農產品電商的時候我們不僅要將自己的產品標準化，還要講“線上+線下”的模式改變為“線上社區+線下社區”的互動，將各個地方的農產品基地進行整合，讓消費者從種植、采摘到可追溯等多個維度了解產品，從賣產品到賣健康生活過渡。

 確定目標群體，實現精準的營銷策略是最關鍵的一步，很多農產品電商的目標人群不清晰，就像滿大街撒廣告的人一樣不分男女老少，那這樣的營銷策略必定是失敗的啊。

我們要知道對于70年代及其以前的家庭主婦們來說，他們已經習慣了線下菜市場的消費方式，讓他們接受新的消費方式是一件極其困難的事。

因此必須將消費群體具體化，其中90后一代的才是我們最應該中的消費群體。

對于中國數萬的家庭以及吃貨來說，農產品電商遲早會成為他們新的戰場，未來的發展潛力不可估量，但是現階段我們更應該看到其發展過程中的種種弊端，不斷解決其存在的各個問題，農產品電商才會迎來新的發展機遇。