騰訊終于在今天將微信5.0發(fā)布，最引人注目的是，在查找附近的功能里面，引入了街景掃描功能，雖然具體與商家的連接尚未打開，但互聯(lián)網上基于街景電商的各類猜想，已經形成熱論。

街景到底是什么？在微信5.0里面，只要點掃一掃，隨手掃描一棟樓，微信就能迅速的基于定位，是的，千萬不要以為街景是利用圖片分析，實際上就是一個定位，然后出現(xiàn)事先已經通過設備采集好的街景圖片，在這張360度的圖片里面，基于陀螺儀和重力感應，旋轉方向，即可顯示周邊的商家。

剛才筆者掃描了桌面的任意物品，都能出現(xiàn)周邊的街景，目前尚未天黑，還不能知道街景是否會自動變化。

目前點擊相關商家，尚未看到商家詳情頁，街景掃描功能，其實就是一個定位功能。

同時，基于街景應用的電商顛覆論，也已經出現(xiàn)，比如，深圳觸電電子商務有限公司創(chuàng)始人龔文祥就發(fā)微博表示：剛才體驗了一下微信5.0的掃街景的功能。

拿著手機對著窗外掃一下，街景地圖就出來了，附近的大的電影院、餐廳，服裝店等都顯示出來。

這個很強大，以后做生活服務電商無敵了。

以后到了一個地方想找吃飯的，拿出微信手機掃一下就知道了。

那些餐飲大眾點評及團購等app可以退出市場了。

包括很多朋友，紛紛看好基于街景應用的電商、O2O的各項前瞻性應用。

在這里，我要噴一盆冷水，總結如下。

微信的本質與商業(yè)融合度較低微信是一款成功的移動互聯(lián)產品，基于騰訊QQ的強大用戶基數(shù)，以及好用的基于語音文字的傳輸功能，很大一部分替代了手機的功能，所以各大運營商如坐針氈，甚至也在聯(lián)合其他公司要推出類似的產品，但依舊無法撼動騰訊的強大用戶基礎。

微信，擁有很大一批用戶，用戶已經形成了通過微信進行基于關系的私密交流，比如點對點的聊天、群聊、朋友圈的私密生活展示等等，這是一款很好的基于社會化關系的交流工具。

從微信的產品本質而言，如果硬要塞進一些其他的內容，就跟廚師燒菜一樣，你楞是一盤美味的清蒸鱖魚，偏偏要再加點肥肉，搭點米醋進去，就沒法吃了。

從產品本質，和用戶習慣而言，微信與商業(yè)的融合度較低。

產品領導商業(yè)思路O2O電商沒那么簡單很多電商從業(yè)者認為，基于定位的LBS應用，其實街景掃描，也是如此，只要用戶去掃描，就能迅速的基于線上篩選出自己認為好吃的商家，或者看到優(yōu)惠，從而通過財付通形成線上支付，最終線下體驗服務和產品，形成完美的O2O閉環(huán)。

看上去很美的這點，形成這個閉環(huán)，首要條件是必須要有信息，而商業(yè)信息的發(fā)生，是傳統(tǒng)行業(yè)商家的事情。

而這一點需要解決，但也無法完美解決商家需要具備一定的網絡意識。

傳統(tǒng)行業(yè)商家，需要策劃、編輯、上傳信息。

傳統(tǒng)行業(yè)商家，并不具備以上的水平，僅有少數(shù)小而美的案例會發(fā)生。

在重點商業(yè)區(qū)，手機屏幕的容量有限，但商家會眾多，對于傳統(tǒng)商家而言，又面臨著競爭。

會有多少信息？僅大眾點評北京站，美食商家有83863家，叢林法則會很明顯，永遠生意爆滿的，也就是那些口碑好的商家。

而海量的商家，無論騰訊是否選擇公司化單獨運營O2O本地化，或者是否通過地方網站落地，都不能提供圓滿的商家服務。

海量的信息，尤其類似西單、王府井等商業(yè)核心區(qū)域，眾多熱情的“微信營銷”商家，提供的信息，如何去甄別是否有效，或者讓用戶去篩選有效的？街景功能并不能解決。

基于最后一公里的商業(yè)消費，類似小區(qū)，也是如此，信息的缺乏，又形成了兩極分化。

最終導致的結果，就是微信基于移動互聯(lián)，信息的承載量和垃圾信息處理，成為一大硬傷，最后傷害的是用戶的使用習慣，對于商家而言，用過多精力寄托于所謂街景營銷，也不能很好的產生實際收益，信息的持續(xù)和有效性并不能產生結果，作為互聯(lián)網網絡營銷，或者是O2O，又或是B2C電商，僅靠簡單的信息，并不足以支撐結果。

筆者一直認為：O2O的互聯(lián)網行業(yè)的O2O閉環(huán)實現(xiàn)是基于互聯(lián)網社會化營銷、口碑營銷，互聯(lián)網產品和平臺是實現(xiàn)這一閉環(huán)的條件之一，但非絕對條件，再好的產品沒有精準流量的轉化，也是失敗的。

很多人，簡單的把online簡單的認為是線上展示，而offline簡單的認為是線下體驗和交易，或者更多的強調線上支付是閉環(huán)必要條件。

互聯(lián)網平臺更加重視的是流量，而對于企業(yè)和商家而言，基于平臺的流量轉化非常重要。

這里在一定的時期，就會出現(xiàn)沖突：類似微信的街景掃描功能，企業(yè)和商家不能獲得精準流量，所以線上展示的效果一方面被分流，有效流量不能直接到達，轉化率偏低，影響營銷。

故而形成惡性循環(huán)，造成平臺的粘度低下，商家和真實用戶不斷流失，對于平臺而言是重大損失，而商家也受到嚴重傷害。

作為平臺，微信雖然能提供簡單的商家與用戶之間的交流，但這種交流，可復制能力較差，在本地化消費領域，形成社會化營銷的運營成本較高，靠簡單的產品和簡單交流不足以形成社會化營銷，形成用戶對于商家的消費習慣和粘性。

所以，盡管微信平臺提供了一定的展示機會，如果到達率和轉化率不能支撐正常的售賣的話，雖然有偶爾的案例出現(xiàn)，但并不能支撐企業(yè)和商家的利潤，也毫無參考意義。

微信5.0的街景電商前景，需要走的路還很長很長，騰訊應該更加重視對于商家的支持和服務，尤其是本地消費類電商，不能簡單粗暴的靠產品去解決一切問題，國內的傳統(tǒng)行業(yè)電商，的確是一塊很大的蛋糕市場，但千萬別傷害了商家和消費者的體驗和熱情。