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創業有很多方向，電子商務，游戲，社交，O2O等等。

謀事在人，成事在天。

互聯網創業，選擇好方向，就不會輕易失敗。

下面和小編一起來看看吧!　　互聯網創業方向選擇方法　　一是新技術產生帶來的新市場(注意是新技術，不是技術升級，技術升級往往時間窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要輕易去動)比如：互聯網革命。

　　二是國家政策放寬帶來的市場。

比如允許商品交易帶來房產市場。

預估一下，土地確權將造就一個新的地主階級，同時也會帶來新的市場，新農業的前景看好。

　　三是收入提高帶來的消費升級。

比如：縣城的肯德基、麥當勞跟菜市場一樣，比城市生意好多了。

如果在小縣城加盟必勝客之類，生意差不了。

把一二線城市的消費形態往縣市級城市遷移會是個大趨勢。

當然最重要的還是要根據自身的條件和興趣，任何你能想到的事情都會有很多人做，怎么做的比別好，需要自己考慮。

　　互聯網創業趨勢　　一代互聯網公司瓜分流量，BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)分別開拓出自己的戰場，目前都在進行培育和收割(盈利)，但留給他們的時間不多了。

　　百度收割的是搜索流量，但隨著垂直領域的不斷出現，可以肯定的是百度流量變現的困難不斷增加。

　　阿里收割的是電商流量，但目前有支付寶的堡壘存在，現有電商公司很難超越，需要等待時機。

　　騰訊收割的是社交流量，用戶留存率高，用戶的遷移成本高，也是創業者中最難以超越的一家。

　　二代互聯網公司瓜分服務，TMD(今日頭條、美團、滴滴出行)分別提供生活剛需服務，在這件事情上他們都在努力做到極致，未來會誕生出更多的服務提供商。

　　今日頭條的用戶是對新聞信息整理優化后的結果，使人們獲取信息更加便捷，但可替代性更強。

　　美團的用戶是解決快速聯系商鋪提供所需服務的結果，使人們享受門店的服務更加便捷，很容易邊緣化。

　　滴滴出行只是解決打車難的問題，做為深度垂直服務領域來講目前是非常成功，但未來城市交通公共出行會更便捷，受政策的影響容易產生發展瓶頸。

　　可以預見，第三代互聯網公司在深度垂直領域還是有很多的機會，能提供精準的服務和市場規模也是最大的優勢所在，可形成用戶不可替代的壁壘。

如果你選對行業和賽道，或許就會是第三代互聯網創業公司的獨角獸。

　　互聯網金融公司應該具備的亮點　　1、規模化獲客能力：是否能通過互聯網產品和運營去規模化、低成本獲客。

　　2、牌照：不僅僅是拿到牌照這么簡單，優秀的創業公司應該對監管規則十分熟悉，能很好的把握灰色地帶以及有與監管部門溝通的能力。

　　3、金融產品設計：主要是體現在兩個方面，第一個是風控的能力，其準入標準和不斷迭代的風控體系以及獲客方法是一整套完整的系統，這個系統應該能夠高效、精確地運轉。

第二個是金融產品的設計和運營。

在控制風險的同時，要在金融產品的設計上發現可盈利的點。

比如說很多產品在一般的70%-80%的用戶上都在虧錢，但能夠通過某些群體的高利潤的產品把錢賺回來。

這兩點是投資人評判一個金融行業創業者是否真正懂金融的標準。

　　4、IT系統：創業者是否能用先進的IT技術降低獲客的成本，讓整個服務的過程更加高效率、低成本，這一點很重要。

比如說傳統金融公司的催收方式是面催或者電催，在移動互聯網的情況下，是不是可以通過技術的手段去降低催收環節的成本?　　通過IT技術作為杠桿改變行業結構并繞過牌照障礙的例子也有比如說阿里投資的恒生電子，它的產品提供了幾乎所有的互聯網券商業務的基礎架構平臺，它實際上就是一個虛擬的券商。

　　5、團隊：看金融行業團隊我有三個標準，一是要對金融產品有深入了解;二是要懂互聯網運營;三是懂金融戰略，對國內外的金融發展史和市場大格局要深入的了解。

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