從因賣情趣產品而受到關注的馬佳佳，到“臉萌”APP的創始人郭列，再到火爆校園的應用“超級課程表”的創始人余佳文，這一批90后創業者開始在商業世界粉墨登場。

在這個年紀，大部分人都還在按部就班地找工作，為面試和O ffer而奔走，而他們卻已經拿 到投資，早早開始實踐自己的創業夢想。

在這個創業群體之中，現在年齡最大的也不過24歲。

剛踏進社會就被關注、被討論，這是90后才有的“待遇”。

盡管在資產規模和發展上，都尚稚嫩，但這群平均年齡22歲的90后創業者從不羞于談論自己的優越和野心，就像他們不在乎自己的“格局”有多小。

“我”才是他們最在意的重心。

生于互聯網時代馬佳佳在接受采訪時曾表示，之所以決定創業是因為“要去創造價值”。

“中文系學那些玩意對當下都沒有意義，我很崩潰。

大二的時候我決定干點別的，開始接觸互聯網圈，商業社會是蠻有契約精神的，和那種需要花十幾年去等待一個被寵幸的機會的體系完全不同。

”90后最大的特點就是他們生長于互聯網環境下。

起點創業營創始合伙人查立認為，在“地球村”中成長的這一代充滿了可能性。

“比如我知道有一個游戲團隊，成員來自日本、丹麥、西班牙，完全是個世界型的團隊，他們都在網絡上工作，這對五、六十年代的人來說是不可思議的。

世界的變化太快了，而90后從小就在多種語言的環境中長大，這就是他們的優勢。

”查立對90后創業者幾乎“一見鐘情”。

“90后很純粹。

他們都在做自己想做的事情，追求自我實現，不管賺不賺錢，只做自己喜歡的事。

當所有精力都投入進去的時候，事情就容易做好。

這跟50、60、70后的創業動機是不一樣的。

”據了解，“超級課程表”已經得到紅杉、策源和真格的千萬級投資，投資人包括徐小平和周鴻祎等，這款應用在一年多時間吸引了900多萬的大學生群體。

創始人余佳文認為，90后沒有經驗，也就沒有思維上的枷鎖。

“我們的理念是只要我喜歡的東西我就去做，存在即合理。

”在查立看來，年輕就是最大的資本。

“國內、國外的成功創業者，基本都是年輕時候開始創業的。

”查立投資了一些90后團隊，他更看中的是長遠的投資。

“創業的經驗沒法從書本上學，從別人身上學，只能從自己的實踐中學。

有經驗會保守，沒有經驗就是‘初生牛犢不怕虎’。

”臉萌獲IDG投資剛剛爆紅的臉萌，早在今年年初就拿到了IDG資本數百萬元的天使投資。

臉萌的團隊除了郭列生于1989年，其他全由一群90后組成，目前有9個成員。

臉萌和郭列并非個例，IDG花了一些時間看年輕的創業者，過去一年投過好幾個90后或者88年、89年以后出生的創業者，對他們有一些了解。

像郭列這樣年紀的創業者，IDG主要考量的是他做的事與他的經歷、興趣以及在滿足特定需求上，他是否比同齡的競爭者有更深的了解。

雖然臉萌是頭像應用，但IDG投資的不只是頭像，郭列要做的也不只是頭像。

郭列從一開始要表達的是兩件事，一是面對年輕人喜歡表達自己的方式。

頭像只是開始，之后能做多少和什么樣的事，還有待驗證。

第二是，希望吸引很多對動漫有興趣的小朋友。

他關注的是這群人本身的興趣和特點。

據了解，臉萌已經在尋求新一輪的融資，受到機構的熱烈追捧。

作為天使投資人，IDG李豐表示IDG當然會接著投，金額在幾百萬美元。

目前已經在跟團隊聊，再過一個月左右就可以塵埃落定。

要說發現臉萌，IDG資本一位叫常亮的85后年輕投資人也功不可沒。

他和郭列在創業大賽上相識，到郭列做臉萌時，常亮拉上了李豐一起看。

“年輕的投資人做事的方法和前輩不一樣，最大的好處是從需求到溝通方式，到共同話題，離年輕創業者更近。

而前輩經驗比較豐富，判斷見過的事情和人的量比較多，對于某件事和某個人的水平在哪個范圍，有比較好的認識。

”李豐評價道。

如何超越“現象級應用”2013年，魔漫相機曾創下單日新增300多萬用戶的記錄，在80多個國家的應用排行榜里排名第一。

臉萌從去年底發布以來，不溫不火了幾個月后，也在最近迎來用戶增長的爆發，沖上各大應用商店的排行榜。

魔漫的熱度已經減弱。

也有人替臉萌擔心，它會不會成為下一個“現象級產品”?所謂“現象級產品”，說的是移動互聯網有一些這樣的產品，紅極一時，但曇花一現，比如曾經風靡一時的瘋狂猜圖等。

“這種應用，功能比較簡單。

第一產品要創新、功能增加，第二要找準用戶群定位。

臉萌是年輕用戶比較多，如學生、剛工作不久的年輕人。

隨著用戶量的增加，要迅速拓展。

移動互聯網應用賺錢不容易，前期都是在積累用戶。

當用戶量積累到一定程度，就可以做廣告，或與不同的領域進行跨界合作等。

”易觀分析師表示。

艾瑞分析師也認為：“從基礎功能上豐富，粘性會比較好。

如果只是豐富現有的，如推出新的發型等，不會有那么大的吸引力。

”她還表示可以借鑒美圖秀秀的發展：“最開始美圖秀秀只有圖片美化功能，后來逐漸加入拍照、美顏等很多其他功能。

它還可以嘗試線上線下相結合的模式，比如根據頭像可以推出T恤、玩偶之類。

但前提是產品持續火。

”不過，關于是不是現象級產品，郭列和投資人似乎都不擔心，至于商業模式雖然還在探索，但在明確用戶定位的情況下，可以有超越臉萌這個單一產品的想象空間。

李豐說：“(臉萌的爆紅)比較邪門。

郭列講在這個產品上一定能做好，能做到排行榜。

我們當時投的時候不是特別在意是不是會一下起來，因為有很多運氣和偶然因素。

關于是不是現象級產品，郭列想得也很清楚。

現在的很多核心用戶會離開，他們只是覺得好玩有趣來試用，但核心用戶會留下。

我們投的時候是看長遠，不局限在現在做的產品，還有更大的空間。

”