經歷了去年一年瘋狂的資本布局，看似龐亂無序馬云的戰略藍圖呈現在大家眼前逐漸清晰起來了。

而日前馬云出席杭州與阿里戰略合作第二次聯席會議上再次暢談了阿里巴巴未來10年的發展。

戰略一：打造國家企業馬云解釋說：我們不是普通的民營企業，也不是國有企業，我們把自己定位成中國的“國家企業”。

三星是韓國的國家企業、奔馳是德國的國家企業、谷歌和蘋果是美國的國家企業，而阿里巴巴則要成為中國的國家企業。

目前阿里巴巴是全球第8大市值公司，實際上從某種意義上來說阿里巴巴已經成為了中國的國家企業。

戰略二：文化經濟馬云提到了美國好萊塢文化產業給GDP帶來了4-5個點的經濟增長，阿里巴巴同樣也要打造一個屬于中國的文化經濟。

在今年早些時候，阿里巴巴投資收購了文化中國，并更名為了阿里影業。

隨后馬云還帶著李連杰特意到好萊塢訪問了一番，并與多家好萊塢電影公司進行了親密的交談。

外界一度解讀馬云此舉欲在壟斷好萊塢電影在中國的版權。

戰略三：體育經濟馬云說：我們不想做體育產業，也不想做體育事業，我們想做的是體育經濟。

美國體育能給國家經濟帶來7-8個百分點的GDP增長，體育產業的收入，以后會超越大家的想像。

看來，馬云投資恒大足球絕不是喝醉了之后的頭腦一熱，而是為未來阿里巴巴打造中國體育經濟埋下了伏筆。

戰略四：全球化馬云提到未來5年，全球化會是阿里巴巴最重要的一個戰場。

馬云希望未來幾年年要通過阿里巴巴聚集超過20億的消費者。

當然這個戰略目標要實現，阿里巴巴同樣也面臨著挑戰與困難。

其一，如何實現支付全球化體系這個難度非常之大，也就是說在天貓電商平臺，支付寶必須要支持多幣種同時交易；其二物流全球化的難度也是相當大，很多國家的物流基礎設施還遠遠跟不上，這給物流全球化造成了相當高的困難；其三，貿易全球化游戲規則的建立，這也是一個非常重要的環節。

戰略五：農村電商說起這個農村電商，眼下阿里巴巴和京東正在廣大的農村地帶展開一場新的較量。

而在全國各地淘寶村也是如雨后春筍般一個接連一個地冒出來了。

2013年我國農村人口6.29億，農業總產值10.2萬億元，全社會零售商品總額23.4萬億，其中純農村3.19萬億，含縣市鎮9萬多億；農村總產值與包括縣及鎮商品零售總額合計約20萬億元；即使獲取其中1.1萬億交易額，也能打造一個農村新“淘寶”。

農村電商化這是一個大趨勢，誰也無法阻擋。

不過農村電商同樣面臨著物流方面的難題，尤其是一些偏遠的農村地區，人煙稀少，為了送一份快遞可能需要跋涉數里的山路。

此外，一些需要新鮮的農副產品通過電商進行銷售仍然存在著保鮮和快速上的難度。

戰略六：大數據馬云在這次會議中提出要把阿里巴巴打造成一個DT時代的大數據公司。

從目前阿里云的發展趨勢來看，阿里巴巴在這個領域將大有一番作為。

淘寶、天貓每天大量的交易數據，都給了阿里云一個很好的發展機會。

眼下，馬云正在通過阿里云打造一個強大的阿里生態，包含金融、電商、手機、智能家居、汽車等多個領域。