“我做了十幾年投資，見了很多很成功的企業家，也很受啟發。

我非常相信科技引領生活，科技引領趨勢。

如果一個人在自己比較黃金的年代去投入一個真正有顛覆性的產業是很幸運的事情，這中間會有風險，但我就覺得這件事情是很有意思的，應該值得嘗試。

”柳青說。

柳青與父親柳傳志去年9月和今年6月，柳青曾兩次以投資人的身份接觸過滴滴打車。

而最終的結果是2014年7月28日，柳青被證實加盟滴滴打車，出任首席運營官（COO）一職。

加盟滴滴打車之前，柳青在高盛待了12年，這是她出校門后的第一份工作，盡管父親是中國IT教父柳傳志，柳青的職業生涯卻與聯想無關。

2002年，柳青加入高盛（亞洲）集團投資銀行部負責“分析員工作”，2004年轉投直接投資部工作，2008年晉升為執行董事。

2012年，晉升為高盛(亞洲)有限責任公司亞太區董事總經理后，柳青成為高盛歷史上最年輕的董事總經理之一。

為什么會在高盛待這么久？柳青的理解是，高盛漫長的工作經歷更像是一個自我的發展過程。

“在進入職業化生涯以后，真正地了解自己，接受自己的長板和短板，進而再去實現自己，這三個階段都是在高盛實現的，高盛這個平臺讓我見到了不一樣的世界。

”而從高盛跳槽到滴滴打車這樣一個初創企業的舉動被定性為突破自我。

“這個（高盛的）職業生涯我做了很多我喜歡做的事情，但我現在需要突破，進一步突破，就是做一些真正的事情，做一些我認為想起來會很興奮，會很有意思的事情。

”之前接受媒體采訪時，柳青給出這樣的答案。

柳青正隨著大勢，搭上“創業”這趟列車。

一個讓她難忘的故事是，2007年，柳青的兩位女性朋友想回國創業投資一家婦產醫院。

這兩個同樣知名投行出身的姑娘當時就因為年紀輕，又是女性而被“拒之門外”。

“她們雇了一個長得比較帥的司機又去了，把司機當作董事長，她們兩個坐在旁邊，一個當CEO，一個當CFO，董事長只要點頭微笑，然后就談下來了。

”這樣艱難的情形，今天不再會出現了。

在柳青看來，互聯網、移動互聯網的發展已經使得女性創業有更好的土壤和環境。

“我做了十幾年投資，見了很多很成功的企業家，也很受啟發。

我非常相信科技引領生活，科技引領趨勢。

如果一個人在自己比較黃金的年代去投入一個真正有顛覆性的產業是很幸運的事情，這中間會有風險，但我就覺得這件事情是很有意思的，應該值得嘗試。

”柳青說。

“中國女性講究溫良恭儉，所以我們在做任何事的時候永遠感覺有一把尺子在衡量，總是需要考慮到方方面面。

其實在美國也是一樣，哪怕在最頂尖的投行里，隨著級別的一步一步上升，基本上女性也越來越少。

”在長江商學院“女性領導力與職場多樣性對商業的啟迪”的論壇上，柳青這樣解釋為什么女性高管如此稀少。

“要通過理解這些成見，通過拒絕這些成見去改變成見。

” “硅谷最有影響力的女人”、Facebook首席運營官謝麗爾·桑德伯格(Sheryl Sandberg)去年在參加同一個論壇時說，“人們喜歡把非常強勢這個詞用在女性身上，就是說女性不可以領導。

所以我想說對于女人來說，如果你非常強勢，并且你是婦女的話，請舉起你的手。

”桑德伯格突然停頓了幾秒，然后加重語氣說道，“到了該改變成見的時候了。

”不過，情況正在發生變化，尤其是在那些創業公司里。

而女性管理者也通過各種各樣的方式表達自己。

根據長江商學院創辦院長項兵提供的數據，今年長江商學院EMBA的女性學員達到了27%，創歷史新高，而MBA的學生里有57%是女性。

對于幾乎所有女性高管都會被問到的如何平衡工作和家庭的問題，柳青的答案是用高質量的時間安排生活，平衡自己的生活更多的是用心，而不是用時間。

“我自己接觸過的大部分女性人格綻放是在生完小孩之后，這是她們最為智慧的階段，基本想問題會非常全面，做事情很有勇氣，所以這部分女性最需要企業留住。

結婚生子是大多數女性無法規避的問題，而這個階段的女性至少已經交了一個成績單。

”柳青解釋道。