王牌一：阿里小微金融集團CEO彭蕾眾人皆醉她獨醒。

9月19日，阿里巴巴在紐交所IPO是一場全世界矚目的資本盛宴。

對于馬云來說，這并不是全部，狂歡現(xiàn)場他的合伙人高管中間，有一個人異常冷靜，懷揣著巨大的秘密，她是馬云手上還留著的一張至關重要的底牌，也許就是他的下一張王牌——阿里巴巴小微金融服務集團（籌）、阿里巴巴創(chuàng)始人之一CEO彭蕾。

5月10日，杭州平常的一個夏日午后，悶熱難當。

距離西湖不到1千米的黃龍體育館里聚集著4000多人，他們前來參加阿里小微金服的年會，同時也是一個叫支付寶的互聯(lián)網(wǎng)支付平臺成立十周年慶典。

彭蕾身穿黑色暗花連衣裙走上臺，全場瞬間安靜下來。

“大家覺得剛剛過去的這一年，過癮嗎？累嗎？有成就感嗎？”彭蕾的演講以三個問句開頭。

她自己的感受是五個字，“痛并快樂著”。

剛剛過去的2013年，是她就任CEO的小微金服正式籌備建立的一年，是其金融創(chuàng)新產(chǎn)品“余額寶”像條鯰魚一樣攪動整個中國金融市場的一年，是她兼任首席人材官（CPO）的阿里集團準備美國IPO的一年，也是她的老板、頂頭上司、中國新首富馬云退休的一年。

勵志成長故事，厚積薄發(fā)的女高管現(xiàn)年43歲的彭蕾出生在浙江省杭州市，1994年畢業(yè)于杭州商學院工商管理專業(yè)，而后在浙江財經(jīng)學院做了4年教師。

1997年，彭蕾嫁給了自己同系師兄孫彤宇。

孫彤宇結識了另一位從高校教師崗位離職、未來將影響中國整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬——馬云，并決定追隨后者北上創(chuàng)業(yè)。

于是，新婚不久的彭蕾也辭了職，隨丈夫前往北京成為“隨軍家屬”。

1999年9月10日阿里巴巴成立時，彭蕾成為十八位創(chuàng)始人之一。

回想起當年，彭蕾曾對外界說自己對于創(chuàng)立一家偉大的公司“既茫然，也沒太大興趣”。

人生際遇就此而變。

誤打誤撞從商的彭蕾，從此推開了命運的另一重大門——門里是一個面向未來的互聯(lián)網(wǎng)世界，有改變傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)的電子商務，有5年之后的互聯(lián)網(wǎng)支付，還有更具想象空間的互聯(lián)網(wǎng)金融。

彭蕾在阿里的第一份工作與HR有關。

此后，她就任阿里集團人力副總裁、市場副總裁和服務部副總裁，其中做的最久的還是人力。

在接受媒體采訪時，彭蕾會談到自己和馬云一起招聘看簡歷，為阿里網(wǎng)羅人才。

作為阿里首席人才官，彭蕾擅長與員工或其他高管溝通。

阿里首席技術官王堅對《商業(yè)周刊/中文版》談到一件事，2012年阿里云的年會上，王堅認為當時是阿里云最艱難的時刻，他在臺上講話情緒激動摔了話筒，沒講完就出了門。

沒多久，馬云和彭蕾到了會場，彭蕾還特意跑出去安慰他。

對于彭蕾來說，做“人”的工作可能是常態(tài)。

阿里擁有2萬多名員工，在公司管理層面，CPO的壓力不言自喻，能夠在這個崗位堅持十年之久，且受到馬云的信任和其他高管的欣賞，彭蕾無疑具備超強的管理能力。

這個階段的彭蕾被認為是阿里的守護神，樂于享受和一群人一起做事，她形容自己的工作是“看護著這一群人以及凝聚他們的那種力量”，“在HR生涯中，我是一個活在心靈世界里的人”，她曾希望找到一種能觸碰人心靈的方式，促進員工以及帶動團隊、組織成長，從而帶動業(yè)務生長，創(chuàng)造更多價值。

也是在這個階段，2007年，馬云決定在阿里成立“組織部”，以進行更好的公司內(nèi)部管理，彭蕾受命組建并制定規(guī)則，使得這個資深總監(jiān)以上的高管組成的團隊成為阿里企業(yè)文化和價值觀的核心代表。

直到2010年1月21日，彭蕾的這種“心靈世界”的狀態(tài)才宣告結束。

阿里集團任命她兼任支付寶CEO，工作重心從HR部門轉到支付業(yè)務，從幕后轉到臺前。

阿里CEO備選之一，馬云的左膀右臂彭蕾在馬云的一片焦慮中接任支付寶CEO，但短短三年，她把支付寶做得使金融江湖血雨腥風，不但緩解了馬云的焦慮，更奠定了支付寶在阿里的底牌地位。

支付寶是在現(xiàn)任阿里集團CEO陸兆禧的主導下誕生的，2008年淘寶創(chuàng)始人孫彤宇離職，陸兆禧救火出任淘寶總裁，支付寶被轉到邵曉峰手中。

此后近兩年，支付寶的表現(xiàn)顯然不能讓馬云滿意，在2010年1月的支付寶年會上，他把邵曉峰當場罵哭，正式宣布彭蕾出任CEO。

轉到業(yè)務部門的彭蕾沒有令馬云失望。

這四年來，支付寶歷經(jīng)多次變化，但業(yè)務一直處于高速又穩(wěn)定的增長狀態(tài)，影響力從中國一二線城市蔓延到全國各地甚至海外，注冊用戶已經(jīng)突破8億；同時它以互聯(lián)網(wǎng)支付為主干，長出了阿里小貸、支付寶錢包、余額寶、招財寶等增值業(yè)務。

如果說支付寶是一棵樹，在彭蕾主導下的4年，它變成了一棵枝繁葉茂根深蒂固的大樹，再大的風雨似乎也無法摧毀它。

支付寶也經(jīng)歷過大風大浪。

2011年6月，支付寶被馬云從阿里集團剝離出來，VIE風波令輿論一時嘩然，馬云甚至整個阿里面臨嚴重的信任危機。

不過，即便在風口浪尖上，彭蕾做事也未曾有過大的閃失。

2013年初，馬云宣布即將辭任阿里集團CEO，外界猜測彭蕾是最有可能的接班人之一。

當年3月，馬云發(fā)出內(nèi)部郵件選定陸兆禧接任CEO，令外界大吃一驚。

但這只是表面。

馬云的另一項安排也許更為重要，籌備組建小微金服，讓彭蕾擔任CEO。

此時，互聯(lián)網(wǎng)金融大潮已經(jīng)席卷，相比淘寶、天貓等電子商務平臺，支付寶無疑是更有想象空間的一張金牌。

彭蕾再一次沒有辜負馬云的期待。

2013年到現(xiàn)在，小微金服雙管齊下，一方面以支付寶錢包在移動支付領域跑馬圈地，鞏固第一的寶座，同時拓展多項業(yè)務發(fā)展到超過1億用戶，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)了腳跟；另一方面開發(fā)余額寶、招財寶等互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品，迅速搶占這個領域的鰲頭。

一位不愿透露姓名的支付寶員工說，彭蕾每天都會在網(wǎng)上看關于支付寶的帖子，即便是一個很小的用戶體驗感受，彭蕾也會發(fā)到小微金服的高管群，讓相關業(yè)務負責人盡快解決。

2013年10月，在一次小型媒體見面會上，一向低調(diào)的彭蕾罕見地和記者們交流了兩個多小時，對各種問題進行一一作答。

當時彭蕾說，小微金服一定會上市，但會選擇中國大陸。

按照金融機構的算法，目前小微金服的估值已經(jīng)超過500億美元。

以互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展速度，也許數(shù)年之后，它將會成為馬云旗下另一個估值超過2000億美元的上市公司。

不為人知的另一面，花名叫“林黛玉”的文藝女青年僅就其在公司的地位而言，彭蕾是如今全世界互聯(lián)網(wǎng)公司中最重要的三位女性高管之一，其余兩個是雅虎的CEO瑪麗莎•梅耶爾和FACEBOOK的COO桑德伯格。

與后兩者張揚外向的個性不同，彭蕾極其低調(diào)內(nèi)斂，極少接受媒體采訪，從不對外講自己的個人生活。

在不多的媒體見面會上，支付寶公關特意對記者說，拍照保存可以，但是希望不要將彭蕾的照片發(fā)表在媒體上。

從彭蕾不多的公開照片中，有人發(fā)現(xiàn)她和馬云“長得很像”，并稱這是彭蕾能夠不斷上位的主要原因。

這種說法在馬云宣布接班CEO時達到頂峰，阿里內(nèi)外到處都有類似言論。

彭蕾發(fā)了一封內(nèi)部郵件，第一次談到了自己的婚姻。

她說孫彤宇是自己的丈夫、高自己兩屆的師兄，兩人曾短暫離婚又很快復婚，“有很多共同的趣味，經(jīng)歷過婚姻的跌跌撞撞，但仍然彼此欣賞，視對方為自己生命的一部分”。

在郵件里，她形容孫彤宇“有才華，有魅力”。

彭蕾有文藝女青年的一面。

她常在阿里內(nèi)網(wǎng)發(fā)帖，文字中喜歡引用臺灣作家龍應臺書中的內(nèi)容，比如《目送》、《野火集》、《孩子你慢慢來》等。

她還喜歡微博名人“老樹畫畫”的作品，經(jīng)常把對方的微博作品轉到內(nèi)網(wǎng)上，還在杭州購買過不少畫作。