資料圖　　新浪科技 楊中奇　　上周，共享汽車EZZY宣布破產(chǎn)。

而共享經(jīng)濟以外，一家互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的發(fā)展似乎也遇到了麻煩。

巧合的是，這家企業(yè)的創(chuàng)始人也叫作付強。

　　CAN看尚電視成立于2015年，并于同年5月發(fā)布旗下硬件產(chǎn)品。

其隸屬于環(huán)球智達科技（北京）有限公司，是中國國際廣播電視網(wǎng)絡臺自有的智能終端品牌。

環(huán)球智達則由華聞傳媒、達華智能和國資背景的國廣東方共同出資組建。

　　然而，這家披著“國家隊”的北京互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)，最近卻相繼曝出了裁員、拖欠供應商尾款甚至內(nèi)部管理混亂的負面消息。

　　新浪科技就此事致電看尚創(chuàng)始人、環(huán)球智達總裁付強，他承認了公司最近在進行人員調(diào)整優(yōu)化的消息。

但當新浪科技進一步詢問裁員比例等其他消息時，他卻以“以公關(guān)部口徑為準”拒絕了采訪。

隨后看尚公關(guān)部對新浪科技表示，公司確實存在人員優(yōu)化調(diào)整，但并沒有嚴格意義上的比例。

　　此外，看尚也承認推遲結(jié)算了項目款項，但均是在與合作雙方協(xié)商一致的情況下進行的暫時延期。

而公司的架構(gòu)調(diào)整，預計將在今年12月公布。

　　一家與看尚簽約的廣告公司對新浪科技透露，雖然合同還未到期，但幾個月前看尚就沒有了宣傳推廣的需求。

無獨有偶，看尚官網(wǎng)的最新消息，也截止到了今年4月份的新品發(fā)布。

　　可以確定的是，看尚下半年的營銷，要遠遠小于去年，甚至上半年。

在11月初，每個商家都在備戰(zhàn)雙11的時刻，看尚選擇了保守作戰(zhàn)，求穩(wěn)后再發(fā)展。

　　實際上，這并不是個案，它可以看作是整個互聯(lián)網(wǎng)電視的縮影。

2015年是互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)最風光的一年，而隨著2016年底彩電面板以及其他原材料的價格瘋漲，走“薄利多銷、內(nèi)容盈利”模式的互聯(lián)網(wǎng)品牌，也紛紛偃旗息鼓。

　　“眼看他起朱樓”　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涉足電視制造領(lǐng)域，是從互聯(lián)網(wǎng)電視盒子開始的。

相比傳統(tǒng)有線電視提供商的機頂盒，互聯(lián)網(wǎng)盒子可以獲取互聯(lián)網(wǎng)上的資源，內(nèi)容數(shù)量獲得了量級的飛躍。

　　而大力購買了無數(shù)版權(quán)的樂視網(wǎng)，順勢也開始擴展內(nèi)容的播放場景，正式在5月推出了第一代超級電視。

小米緊隨其后，也在同年9月推出了電視產(chǎn)品，從此也拉開了互聯(lián)網(wǎng)電視的序幕。

2013年至今國內(nèi)電視行業(yè)銷量（數(shù)據(jù)來自奧維云網(wǎng)）　　2014年，是彩電行業(yè)不容樂觀的一年。

來自奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2014年全年國內(nèi)電視銷量4461萬臺，同比下滑5.6%，彩電行業(yè)30年來首次出現(xiàn)負增長。

　　這一年，TCL董事長李東生曾感嘆：2014年彩電產(chǎn)業(yè)市場同比下降7%，從開始做彩電到現(xiàn)在，中國市場從來沒有下降這么厲害，電視制造業(yè)拐點已經(jīng)到來。

　　TCL集團董事長李東生也曾感嘆：2014年彩電產(chǎn)業(yè)市場同比下降7%，從開始做彩電到現(xiàn)在，中國市場從來沒有下降這么厲害，電視制造業(yè)拐點已經(jīng)到來。

　　影響2014年電視銷量的，有政策監(jiān)管、房地產(chǎn)滯銷等多種因素，其中最主要的就是在線視頻行業(yè)的崛起，以及手機、平板等多使用場景的沖擊。

　　2014年，合并后的優(yōu)酷土豆拿下了40億元人民幣的凈收入，較2013財年同期增長33%。

愛奇藝、騰訊視頻也紛紛開始加大自制劇以及版權(quán)的投入。

來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，2014年，僅第三季度市場規(guī)模就接近70億元，環(huán)比增長9.3%，同比增長83.2%。

　　而互聯(lián)網(wǎng)電視，也搭上了在線視頻這趟快速發(fā)展的列車。

奧維數(shù)據(jù)顯示，彩電行業(yè)大環(huán)境雖然處于下滑態(tài)勢，但互聯(lián)網(wǎng)品牌電視市場份額卻從2013年的1%激增到6%，樂視也在這年同時擠進國內(nèi)市場份額的前十。

　　樂視小米的營銷，給本不怎么活躍的電視市場帶來了新的玩法。

通過相對較低的利潤率迅速擴大市場，隨后在內(nèi)容運營上嘗試盈利。

這種運營方式被各大傳統(tǒng)廠商和創(chuàng)業(yè)公司學習。

此后，互聯(lián)網(wǎng)電視迎來爆發(fā)期。

2013年至2016年互聯(lián)網(wǎng)品牌電視市場份額　　奧維數(shù)據(jù)顯示，2015年互聯(lián)網(wǎng)電視市場份額超過10%，2016年更是飆升到了18.9%。

作為一名從業(yè)者，印象中最瘋狂的時候每周都有電視品牌的發(fā)布，甚至一周內(nèi)幾個品牌同時發(fā)布產(chǎn)品，樂視甚至做到了月月有新品。

　　然而好景不長，日本、韓國、中國臺灣相繼發(fā)生地震，在天災和巨大的市場需求雙重作用下，顯示面板和半導體上游價格迅速飆升，整個電視行業(yè)狀況在經(jīng)歷了2015、2016兩年的復興后再次急轉(zhuǎn)直下。

　　洗牌在即 互聯(lián)網(wǎng)電視能否走出泥潭　　最近傳出引退消息，一手構(gòu)建起超級電視的樂視梁軍，在年初拋出了一封公開信，對今年的市場宏觀環(huán)境提出了四個判斷：　　第一，這幾年大量新互聯(lián)網(wǎng)品牌以各種名義進入已經(jīng)缺乏有效增長的智能電視市場，提前透支了未來幾年的銷量；第二，整個電視行業(yè)都面臨原材料成本上漲問題，導致整體電視產(chǎn)品出現(xiàn)持續(xù)性的價格上漲，抑制了部分電視消費需求；第三，中國房地產(chǎn)市場的調(diào)整將會持續(xù)一段時間，電視產(chǎn)品銷售缺乏房地產(chǎn)行業(yè)的有效拉動；第四，消費結(jié)構(gòu)向中高端升級，中國用戶需要的不再是低價產(chǎn)品，而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

　　隨后，不斷下滑的電視銷量也印證了梁軍的判斷。

奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，2017年彩電行業(yè)第一季度銷量同比下滑5.8%，第二季度同比下滑9.5%，第三季度同個數(shù)值甚至跌到了12.9%。

　　而WitsView數(shù)據(jù)顯示，今年4月面板價格最高峰時，各尺寸價格比去年7月的價格均提升了25%以上，小尺寸面板價格尤為明顯，32寸液晶面板均價上漲了近40%。

而最吃不消的就是主打低價、力求擴大市場的互聯(lián)網(wǎng)電視。

　　除看尚以外，樂視由于帝國的崩塌，今年前三季度銷量僅150萬，與去年的600萬相差甚遠；與樂視極為相像戰(zhàn)略布局的暴風TV嚴重虧損、剝離上市主體、艱難融資，使其一直背負“下一個樂視”的輿論壓力；一度投資康佳、贊助《中國新歌聲》的微鯨，今年也采取了相對保守的運營策略。

今年唯一增長了的小米電視，全球市場份額也僅僅提升了0.4%（奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)），不足以扛起互聯(lián)網(wǎng)品牌的大旗。

　　那么除了天災帶來的成本上漲，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌輸在了哪里？供應鏈能力薄弱和核心技術(shù)的缺乏是主要原因。

縱觀今年全球電視出貨量前三名的三星、LG和TCL，背后無不都有三星面板、LG Display和華星光電的支持。

今年反彈勢頭迅猛的夏普，背后也有眾多產(chǎn)線的功勞。

　　而顯示技術(shù)的缺乏讓互聯(lián)網(wǎng)品牌在高端品類上無法與傳統(tǒng)品牌相抗衡。

以打了漂亮翻身仗的索尼為例，雖然本身并不具備液晶面板的生產(chǎn)能力，但在顯示效果的優(yōu)化上則到了無所匹敵的境界。

在電視行業(yè)中，首先提出背光分區(qū)獨立控制的概念，同類產(chǎn)品比其他品牌提早面市不止一年。

此外，三星對于量子點技術(shù)和LG對于OLED面板的研發(fā)也是行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)趕上了用戶從非智能電視向智能電視換機的浪潮，但解決了“從無到有”之后，自身的能力卻不足以讓這些品牌趕上“從有到優(yōu)”的發(fā)展路線。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)歷了一段時間的由興至衰，其實也并非毫無意義的鬧劇。

其給行業(yè)帶來的啟示，并不僅限于創(chuàng)維、海信、TCL分別推出互聯(lián)網(wǎng)子品牌酷開、VIDAA、雷鳥，同時還讓傳統(tǒng)制造業(yè)明白了，制造電視不僅僅是組裝硬件，軟件和內(nèi)容生態(tài)也意義非凡。

　　但與此同時，當傳統(tǒng)企業(yè)開始構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)，在內(nèi)容提供上都相似的情況下，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌走入優(yōu)勢不在的局面也成了必然。

　　最近，WitsView公布的10月電視面板價格走勢，大尺寸面板價格已穩(wěn)定，而小尺寸開始回落。

以小米為主的廠商，也于近日宣布32寸小米電視4A降價至千元以內(nèi)。

但業(yè)界普遍認為，低價策略伴隨的利潤少，盡管智能電視能夠通過軟件服務端收益來補貼，但目前國內(nèi)消費者為資源付費的意愿整體偏低，并不能產(chǎn)生足夠的效益。

　　而單從電視產(chǎn)品定價上看，如今的智能電視并沒有低到去年的同級水平。

以小米電視剛剛降價的32英寸產(chǎn)品來看，999元的價格，在去年價格戰(zhàn)火熱的時候可能只是一臺40英寸電視的裸機價，而目前43英寸的電視價格普遍在2000元左右，依然比去年同期高出一截。

　　此外，價格戰(zhàn)也透支了消費者的購買力。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，十一期間，國內(nèi)彩電市場總銷量同比下降了15.6%。

降價后的第一次大型節(jié)日促銷，卻依然沒能扭轉(zhuǎn)目前智能電視市場的頹勢。

消費升級的大背景下，價格戰(zhàn)的成效只能越來越小。

　　付強最后對新浪科技表示：“產(chǎn)業(yè)分大小年，我國電視行業(yè)處于高速發(fā)展態(tài)勢，停下來歇歇腳，市場調(diào)整一下屬于正常，沒有只漲不跌的股票，所謂調(diào)整是為了行業(yè)發(fā)展更加良性健康，寒冬什么時間過去，我認為會在明年下半年，對于行業(yè)寒冬，我想補充一點就是行業(yè)對此要有正確的認知，這未必是壞事，行業(yè)高速發(fā)展暴露的問題，正好為調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化業(yè)務提供了方向和機遇，企業(yè)也好、品牌也好一定要抓住這個機遇，對于遇到的問題要承認，要積極解決好才是根本。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的一員，環(huán)球智達認為，暫時的困難只是為了長遠的更好發(fā)展。

另外關(guān)于行業(yè)未來發(fā)展，這一點我認為行業(yè)不變的是互聯(lián)網(wǎng)電視的普及率、開機率日益提升，用戶對于互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的觀看，局部已超越了傳統(tǒng)電視臺的收視，所以我對互聯(lián)網(wǎng)電視前景依然看好，智能電視作為家庭娛樂中心，隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整業(yè)務優(yōu)化的健康發(fā)展，是勢不可擋的，普及率、開機率及用戶活躍度充分證明了這一點，未來各大互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展，產(chǎn)品品質(zhì)及提供用戶更優(yōu)質(zhì)全面的內(nèi)容與服務，是核心方向，同時行業(yè)轉(zhuǎn)暖，服務的提升也會帶動硬件有效提升，環(huán)球智達目前的結(jié)構(gòu)調(diào)整業(yè)務優(yōu)化，也是由此而進行。

”