今年3月12日這一天，王蓬松在淘寶上賣了12000多雙鞋，創(chuàng)下了他自主創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店日營(yíng)銷量的歷史紀(jì)錄。

　　1988年出生的王蓬松，今年25歲，但開網(wǎng)店已經(jīng)有3年多時(shí)間了。

2010年中期，當(dāng)他還是蕪湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系電子商務(wù)專業(yè)一名大二學(xué)生時(shí)，就開始試水網(wǎng)上開店，嘗式自主創(chuàng)業(yè)。

幾年過(guò)去，如今他已將網(wǎng)店做的風(fēng)生水起，雇用員工18名，從一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻W(wǎng)店小老板了！　　校園創(chuàng)業(yè)弄潮兒　　王蓬松出生在安徽亳州農(nóng)村，昨天記者見到他時(shí)，第一印象是長(zhǎng)的結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)，粗線條的臉廓，雖少了南方男子的清秀，卻有著北方漢子的硬朗。

他說(shuō)，自己今日小有成就，還得從幾年前自己是在校大學(xué)生時(shí)，創(chuàng)業(yè)弄潮開始說(shuō)起。

　　王蓬松大二那年，自主創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣在蕪湖職業(yè)技術(shù)校園里卷起，那時(shí)，許多的年輕人在創(chuàng)業(yè)大潮的推動(dòng)下，都產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的愿望。

王蓬松所在的電子商務(wù)專業(yè)班，在自主創(chuàng)業(yè)中更是沖在前，這是因?yàn)樗鶎W(xué)的專業(yè)知識(shí)，給他們自主創(chuàng)業(yè)帶來(lái)了便利：開網(wǎng)店很時(shí)興，而且成本不高，對(duì)“窮學(xué)生”來(lái)說(shuō)，很對(duì)路！當(dāng)時(shí)，全班70多名同學(xué)，大部分同學(xué)都爭(zhēng)先恐后地開起了網(wǎng)店，他成為當(dāng)中的一員。

　　開網(wǎng)店雖說(shuō)成本要求低，但也要近3萬(wàn)元。

王蓬松拿出自己平時(shí)省吃儉用積存下來(lái)的獎(jiǎng)學(xué)金、生活費(fèi)等，再加上向朋友借，一共才籌到10000多元錢，缺口還有不少，沒(méi)有其它辦法了，只好硬著頭皮向在土地里刨食的父母尋求支持。

雖然家里貧寒，但父母了解到自己的兒子是在干正事時(shí)，仍毫不猶豫地東拼西湊給他匯來(lái)了15000元錢。

開辦網(wǎng)店的資金基本到位，王蓬松除上課外，其余時(shí)間便全部投入到籌辦網(wǎng)店的事情上去，很快，他的網(wǎng)店便開張了，專營(yíng)鞋類。

　　缺少資金缺少人員，什么事幾乎都要自己親自動(dòng)手。

王蓬松的網(wǎng)店開張前幾月，由于少名氣少投入，每天接到的單子很少，只有二三十單，但所花的精力都幾乎是自己的全部，一天24小時(shí)除了必須的吃飯和休息，其它時(shí)間幾乎全部撲在網(wǎng)上。

那種辛苦是沒(méi)有開過(guò)網(wǎng)店的人難以想像的。

也正因?yàn)槠D苦，班上與他同時(shí)開網(wǎng)店的同學(xué)，幾個(gè)月后許多人打起了退堂鼓。

但王蓬松卻咬緊牙關(guān)堅(jiān)持著，業(yè)務(wù)終于開始由涼變暖起來(lái)，到了開業(yè)的第8個(gè)月，他統(tǒng)計(jì)了一下，已做了10000多單，自己的網(wǎng)店被越來(lái)越多的消費(fèi)者關(guān)注。

　　離校后兩度搬遷　　隨著網(wǎng)店生意好起來(lái)，王蓬松離畢業(yè)的日子也越來(lái)越近。

蕪湖職業(yè)技校學(xué)院（北校區(qū)）離市中心較遠(yuǎn)，也遠(yuǎn)離進(jìn)貨的批發(fā)市場(chǎng)。

接到的單子多了，進(jìn)貨距離遠(yuǎn)給他帶來(lái)了很多不便，他思前想后，下定決心將網(wǎng)店辦公場(chǎng)所遷到城南的澛港大市場(chǎng)。

　　原本以為當(dāng)時(shí)澛港大市場(chǎng)的房租低，生活成本不高，還能在大市場(chǎng)里方便地組織貨源。

但搬過(guò)去后，王蓬松才發(fā)現(xiàn)許多不便。

大市場(chǎng)位于城鄉(xiāng)接合部，商戶經(jīng)營(yíng)理念比較保守，他在洽談業(yè)務(wù)時(shí)，批發(fā)商對(duì)網(wǎng)店這個(gè)新生事物難以理解和接受，支持和合作的愿望比較低。

加上開網(wǎng)店需要及時(shí)將自己的產(chǎn)品形象掛上網(wǎng)店，但澛港一帶缺少攝影專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員。

于是沒(méi)多久，王蓬松又將自己的網(wǎng)店工作場(chǎng)所，搬到了銀湖路上的吉和大市場(chǎng)。

　　2011年8月遷入吉和大市場(chǎng)，工作環(huán)境改善了一些，找攝影服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員也相對(duì)方便了許多，但在貨源組織上仍存在著與澛港大市場(chǎng)相似的困難。

批發(fā)商缺少網(wǎng)上營(yíng)銷的理念，不懂得網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的流程和程序，一旦王蓬松的網(wǎng)店接到大量的訂單時(shí)，到市場(chǎng)上很難及時(shí)組織到貨，不僅是數(shù)量不足，更在于式樣和貨碼不齊。

　　王蓬松說(shuō)，這也怪不得市場(chǎng)上的批發(fā)商們，他們依托傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)什么貨賣什么貨，老主顧來(lái)批發(fā)，每次數(shù)量都不會(huì)很多，因此批發(fā)商每次的進(jìn)貨量也不會(huì)很大。

但網(wǎng)店就不一樣了，有時(shí)一天訂單會(huì)接到數(shù)百份、數(shù)千份，而且客戶分布在全國(guó)各地，發(fā)貨的時(shí)間很緊，必須盡早將貨快遞到客戶手中才能贏得回頭客，這種情況下，傳統(tǒng)批發(fā)商那里的貨源，就越來(lái)越難以滿足網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)者的需求。

　　網(wǎng)店的生意越做越大，為了盡快打破這個(gè)制約發(fā)展的瓶頸，王蓬松決定繞開批發(fā)商，直接到生產(chǎn)廠家組織貨源。