創(chuàng)業(yè)團隊前仆后繼，創(chuàng)業(yè)激情一浪高過一浪，但創(chuàng)業(yè)不是兒戲，創(chuàng)業(yè)項目能啟動，算是第一步，但能走到最后的，鳳毛麟角。

創(chuàng)業(yè)失敗，很多面上是項目和團隊人的原因，但根本原因往往在于法律風(fēng)險方面。

執(zhí)業(yè)十二年來，辦理過很多案件，擔(dān)任了很多企業(yè)的法律顧問。

發(fā)現(xiàn)很多糾紛其實本來可以避免。

即便有此認(rèn)識，但我們往往在案件辦理好后，也就過了，沒有將糾紛的教訓(xùn)和經(jīng)驗分享出來，而只是融入法律顧問單位服務(wù)和日后案件辦理之中而已，是蠻可惜的。

2014年，京東和阿里上市后，中國掀起了移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的高潮，各行各業(yè)都要“O2O”。

創(chuàng)業(yè)團隊前仆后繼，創(chuàng)業(yè)激情一浪高過一浪，但創(chuàng)業(yè)不是兒戲，創(chuàng)業(yè)項目能啟動，算是第一步，但能走到最后的，鳳毛麟角。

創(chuàng)業(yè)失敗，很多面上是項目和團隊人的原因，但根本原因往往在于法律風(fēng)險方面。

在歐美發(fā)達(dá)國家，法律和財務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的左肩右膀，創(chuàng)業(yè)的法律風(fēng)險防范和管理意識普遍較高。

在創(chuàng)業(yè)團隊成員普遍年輕，社會閱歷相對較低和法律常識較少的情況下，從創(chuàng)業(yè)之初，就必須關(guān)注創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險的管理。

Z律師現(xiàn)根據(jù)自身法律服務(wù)經(jīng)驗，對于創(chuàng)業(yè)過程中的一些常見法律風(fēng)險進行概述，供大家參考，歡迎批評和斧正。

1、創(chuàng)業(yè)項目合法性論證。

Z律師注意到很多項目從一開始就注定要失敗的。

比如利用APP幫助用戶進行信用卡套現(xiàn)，網(wǎng)貸平臺吸收存款放貸等。

我這樣說，可能大家都理解，但在實踐中，創(chuàng)業(yè)團隊首先考慮往往是融資，要怎么做強做大，而是項目是不是違法甚至是犯罪，能否得到法律的保護。

2、創(chuàng)業(yè)團隊成員是否有勞動權(quán)利限制。

創(chuàng)業(yè)最為重要的是人才，很多創(chuàng)業(yè)團隊集合前基本上是在任職的時候，就相互約上一起創(chuàng)業(yè)，瞞著用人單位偷偷干活，但如有成員與用人單位有簽署勞動競業(yè)限制協(xié)議的，則必須妥當(dāng)解除與用人單位的競業(yè)限制協(xié)議，否則，一旦離職創(chuàng)業(yè)后，被用人單位盯上，會遭遇訴訟，對該團隊成員及創(chuàng)業(yè)項目都是非常不利。

3、創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議(股東合作協(xié)議、公司章程)必須進行盡可能詳盡的約定。

Z律師看到過有創(chuàng)業(yè)團隊自認(rèn)為都是朋友、同學(xué)、兄弟，先做項目再說，根本沒有簽署合伙協(xié)議的概念，這極可能為日后的矛盾埋下隱患。

試想，在關(guān)系還不錯的情況下，還不能好好談合伙協(xié)議，在發(fā)生矛盾的情況下，怎么可能好好談合伙協(xié)議?同時，合伙協(xié)議不僅僅保護合伙人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，更為重要的是保護項目的健康、有序推進。

合伙協(xié)議必須對項目定位、發(fā)展規(guī)劃、分工、股權(quán)安排、合伙人權(quán)利和義務(wù)、虧損承擔(dān)、股權(quán)綁定、薪資、財務(wù)管理、決策、加入及退出機制、項目保護等事項，進行白紙黑字的約定，方能讓成員無后顧之憂，同心協(xié)力，同舟共濟，且有效保護項目的推進。

4、創(chuàng)業(yè)團隊組織形式選擇。

目前法定的公司組織形式包括一人有限公司、普通有限責(zé)任公司和股份有限責(zé)任公司等三種形式。

對于移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目，Z律師都會建議直接注冊股份有限公司，而不是有限責(zé)任公司。

因為，首先，國內(nèi)IPO的主體條件為股份公司，如果是有限責(zé)任公司，要準(zhǔn)備IPO時，還需要股改，費時費力;且，如經(jīng)營過程治理不規(guī)范，股改是很痛苦的過程;其次，股份公司在執(zhí)行股權(quán)激勵計劃時，比較直觀和高效，給1萬股、10萬股，股份價值換算簡單。

如是有限公司，則計算股權(quán)比例，基本上至少是4位數(shù)，但都是小數(shù)點后的4位數(shù)，員工聽起來是不是很沒干勁?第三，在融資時，股份增發(fā)也比較便利和直觀。

另外，雖然股份公司注冊資本最低500萬元，但現(xiàn)在公司注冊資本出資實行認(rèn)繳制，比較沒有出資壓力，相對方便。

5、公司名稱預(yù)核時，保護好項目名字。

創(chuàng)業(yè)有三個方面最可貴，一個是好的項目，好的團隊成員，還有一個就是好的項目名字。

有創(chuàng)業(yè)團隊直接把起的非常好的項目或APP的名字直接作為公司字號，提交申請企業(yè)名稱網(wǎng)上預(yù)核。

這里，Z律師很認(rèn)真的提示，千萬別這樣做。

因為，有一幫人專門窺視好的名字，利用與工商局的關(guān)系，獲取企業(yè)名稱核準(zhǔn)信息，專挑好的名字，迅速搶注商標(biāo)、域名和微信公眾號。

所以，注冊公司的時候，隨便想個名字，申請公司注冊，待公司營業(yè)執(zhí)照和組織結(jié)構(gòu)代碼證出來后，馬上用好的項目名字注冊商標(biāo)、域名和微信公眾號。

6、股份安排。

創(chuàng)業(yè)初期，團隊必須有一個可以一錘定音的靈魂成員，所以，在股份安排時，靈魂合伙人應(yīng)占多數(shù)股份;且，對于普通有限責(zé)任公司，在進行股權(quán)安排時，應(yīng)適當(dāng)預(yù)留考慮未來股權(quán)激勵和融資的份額和大致方案。

7、公司控制權(quán)。

移動互聯(lián)網(wǎng)項目，都是要進行融資的，融資就意味著股權(quán)的稀釋和控制權(quán)力度的減少，所以，在進行融資時，對于公司控制權(quán)，要給予必要的關(guān)注。

雖不能完全借鑒，但建議學(xué)習(xí)下阿里巴巴的合伙人制度，在微信上搜索“阿里巴巴合伙人制”，就會有很多這方面的文章。

8、規(guī)范財務(wù)，避免個人和創(chuàng)業(yè)項目公司財產(chǎn)混同，以免個人為公司債務(wù)承擔(dān)連帶清償責(zé)任。

常識認(rèn)為，公司是有限責(zé)任公司，股東以認(rèn)繳的出資為限為公司承擔(dān)有限責(zé)任，這在理論上沒錯，但公司法上有一個揭開“法人面紗”制度，就是出現(xiàn)法定情形的，則股東不是承擔(dān)有限責(zé)任，而是無限連帶責(zé)任。

常見的情形包括賬目混亂、私企不分，股東以個人名義承擔(dān)公司運營費用、以公司資金添置個人資產(chǎn)等，通俗的理解，就是公司是我、我就是公司。

這種情況，在創(chuàng)業(yè)團隊是非常常見的，必須引起創(chuàng)業(yè)者足夠的重視。