5月6日消息，《紐約時報》印刷版近日刊文稱，盡管谷歌在傳統網頁搜索領域的地位不可撼動，但隨著移動設備的普及和手機應用的流行，越來越多的移動搜索創業公司相繼涌現。

他們手握風險投資公司提供的大筆資金，對這家老牌搜索巨頭發起了挑戰。

以下為文章全文：歐盟委員會已經對谷歌發起正式反壟端訴訟，他們認為，谷歌在搜索行業所向披靡，任何企業都無力與之競爭。

不過，鮑比·羅(Bobby Lo)肯定不認同這種看法。

鮑比·羅是Vurb的創始人，這是一家位于舊金山市中心的創業公司，目標是開發真正適合智能手機使用的新一代搜索引擎。

按照該公司的設想，當用戶搜索餐館和電影等常見內容時，系統便可將其分類歸納成各種信息片段，還能為相關活動推薦應用。

多年以來，谷歌都在搜索行業占據著不可動搖的主導地位。

但隨著手機的崛起，越來越多的創業者看到了挑戰這家老牌巨頭的機會，鮑比·羅便是其中之一。

10多年來，創業者和投資者都在盡力回避谷歌涉足的領域，免得徒勞無功。

但現在，風險投資家卻向數十家搜索創業公司投入了數億美元的資金，因為他們相信，谷歌不可能把PC端的主導地位延續到移動端。

“移動搜索領域尚未出現真正優秀的解決方案。

”鮑比·羅說。

搜索投資活躍從1999年開始，市場研究公司CB Insights就開始統計美國的風險投資數據。

該公司的資料顯示，風險投資公司2014年共參與了27家搜索創業公司的融資，2013年曾多達33家——成為搜索投資最活躍的兩年。

根據CB Insights今年3月發布的報告，移動搜索企業是其中的最大贏家，尤其是使用“深度鏈接”將移動應用串聯起來的搜索企業——通過這種技術，手機應用中的內容也可以像網頁內容一樣相互關聯。

搜索仍是一個小眾創業領域，尤其是與專車和雜貨配送等當下最火爆的服務相比。

“但隨著移動搜索領域大量的早期投資日漸成熟，投資總額將會逐漸增多，創業公司的數量也會不斷增加。

”CB Insights在報告中寫道。

這些搜索創業公司各具特色。

根據CB Insights的數據，Quixey剛剛獲得了1.35億美元風投，他們的重點是通過看似傳統的搜索框為人們檢索應用內的數據信息，并提供一鍵叫車等附加功能。

一家名叫URX的公司試圖將不同的應用關聯起來，方便用戶在這些應用之間執行相關操作。

還有一些公司則希望將搜索功能嵌入手機消息系統，或者開發一個全新的主屏應用，利用用戶過去的行為預測其今后的需求——谷歌已經開始探索這一領域。

美國風險公司Greylock Partners已經投資了一家名叫Jack Mobile的搜索創業公司，其合伙人約翰·麗莉(John Lilly)說：“如果你問100個人搜索好不好用，99個人都會說谷歌很完美，它應有盡有。

但如果你問他們，‘怎么才能知道你今晚想看什么電視，或者想去哪里吃飯？’他們會說谷歌無法給出答案，這不是搜索能干的事情。

”所以，麗莉的結論是：盡管多數人都認為現有的搜索很好用，但這類服務的確還有改進的空間。

谷歌搜索不完美外的機會意料之中的是，這些公司都或多或少與谷歌有一些交集。

URX的創始人曾經任職于谷歌，而且通過谷歌旗下的風險投資公司Google Ventures獲得了融資。

根據用戶以往的偏好推薦各種服務的主屏應用Bento，則是由一位YouTube前高管創辦的，此人還曾任職于Google Ventures。

谷歌正在對無人駕駛汽車和生物科技展開大舉投資，似乎逐漸偏離了搜索這項賴以發家的主業。

在堪薩斯城的一間臥室里，創業者麥克·法默爾(Mike Farmer)正在開發一款名叫Leap.it的視覺搜索引擎，其搜索結果完全由圖片和視頻構成。

值得一提的是，他家里使用的超高速光纖網絡恰恰是由谷歌提供。

“當很多人認為機會消失殆盡時，就該推出全新的服務了。

”法默爾說。

這些新型搜索創業者都秉承著相同的信念：手機的使用方式與臺式機和筆記本大不相同，所以是時候革新搜索服務了。

“只要平臺改變，機會就會涌現。

”美國風險投資公司Khosla Ventures合伙人基斯·拉博伊斯(Keith Rabois)說，“在傳統的網絡世界中，沒有人會開發新的搜索產品，也沒有人會資助這樣的產品。

”移動端與桌面端最明顯的差異在于，人們隨時隨地都會攜帶手機，因此可以為搜索企業提供地理位置等大量背景數據，借此判斷用戶的需求。

這正是Vurb等企業的核心理念。

當有人使用Vurb搜索一部電影時，它只會顯示一個頁面結果，但里面卻集成了所有的相關信息，包括影評、演員表、附近影院、購票鏈接和打車選項。

當用戶搜索老電影時，它還會向用戶推薦Netflix等流媒體應用。

“如果我搜索一部電影，這些選項多半都會符合我的需求。

”鮑比·羅說。

對于谷歌這樣的老牌企業而言，移動端還會帶來一些獨特的挑戰。

由于應用數量龐大、操作系統眾多，移動端已然成為一個高度碎片化的世界，因而難以直接移植谷歌在網頁端的索引模式，無法由一家公司提供所有的相關信息。

另外，很多最常見、最有利可圖的搜索請求的答案，都已經在Yelp等熱門應用中整齊歸檔，使之可以輕而易舉地開發垂直搜索產品。

美國市場研究公司eMarketer分析師杰里米·克雷斯曼(Jeremy Kressmann)表示，這些產品或許無法撼動谷歌的主導地位，但卻會令其坐立不安。

據eMarketer測算，美國智能手機用戶今年將把81%的移動互聯網使用時間花在應用上，只有19%用來瀏覽網頁。

谷歌在搜索之外的動作谷歌同樣可以從中受益，因為它擁有全球第一大移動操作系統Android，還擁有YouTube等最受歡迎的應用。

上周三，YouTube CEO蘇珊·沃基斯基(Susan Wojcicki)在紐約的一次活動上表示，這家視頻服務通過手機吸引的18至49歲用戶總數，已經超過了所有的有線電視頻道。

當然，谷歌不會坐以待斃。

該公司也已經積累了300億個“深度鏈接”，在為用戶展示傳統網頁鏈接的同時，還會為其反饋應用信息。

另外，谷歌還展開了一系列收購，將許多擁有新穎技術的創業公司收入囊中。

該公司的工程師同樣在絞盡腦汁，為手機設計最理想的搜索服務。

谷歌搜索業務產品管理總監阿帕納·切納普拉加達(Aparna Chennapragada)說：“每當平臺發生變遷時，你都要順應趨勢開發合適的界面。

”該公司把最大的賭注壓在語音控制工具和Google Now應用上——后者可以通過分析電子郵件內容和最近的手機應用及網頁使用情況，預測用戶的意圖，以卡片的形式及時展示豐富的信息。

與搜索創業公司一樣，切納普拉加達也無法確定用戶的具體需求。

“Google Now只是一次初步嘗試。

”她說，“我們仍處在探索階段。

”