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廣州的創業氛圍從2013年年中開始慢慢往上走，現在是一個一直向上的狀態。

文 | 及軼嶸近兩年，廣州在創投圈里的名號越來越響亮。

唯品會、YY和3G門戶的上市不僅提振了廣州人的信心，也給廣州的創業和創新輸出了大量新鮮血液和資金。

“從2013年的中期開始慢慢往上走，現在是一個一直向上的狀態”，CCIC文創孵化中心發起人全曼午這樣描述自己對廣州創業氛圍的感受。

全曼午還是廣州貝塔咖啡的發起人。

貝塔咖啡的旁邊，就是如日中天的微信所在地。

經營創業咖啡館和孵化器，還挨著微信，跟微信上上下下都混得臉熟，很自然地，在全曼午的周圍匯集起了一大批身在廣州的創業者、投資人，以及功成名就、懷揣資金與經驗的公司高管。

當初全曼午創業的時候，算是T.I.T創意園的第一家互聯網公司。

隨著貝塔咖啡日益紅火，孵化器也于今年7月份開始運營。

團隊陸續搬入創意園，“未來這個地方應該會有更多的互聯網氣氛。

”全曼午說。

全曼午的圈子就是廣州創業氛圍的一個縮影。

廣州一個個這樣的圈子所產生的能量，如漣漪般蕩漾開去，慢慢改變著廣州的創業環境。

全曼午和他的圈子上午10點鐘，廣州貝塔咖啡已經坐滿了人。

咖啡館所在地T.I.T創意園是紡織機械廠的舊廠房改造而成的，園內布滿了高大的榕樹和掩映在綠茵中的創意工作室。

“我們這里是中國跟互聯網有關的咖啡館里面生意最好的一家。

”全曼午點上一支煙，“因為微信在旁邊。

”他指指某一個角落：“貝塔還沒有裝修的時候，張小龍曾坐在那里喝了一杯咖啡。

”現在很多到廣州來的互聯網人的習慣就是，先去微信開一個會，然后在貝塔坐一天，見幾個廣州這邊的合作伙伴。

在采訪的過程中，全曼午有時候會站起身跟進入咖啡館的人熟絡地打招呼，這里面不乏互聯網圈里耳熟能詳的名字。

全曼午早年做過電臺主持人，后來做廣告和營銷，接觸到了各種各樣的人。

再后來他開始互聯網創業，做貝塔咖啡，做孵化器。

因為認識的人多，他把自己做的事總結成一個詞：撮合。

“做貝塔咖啡是被白鴉騙了。

”全曼午開玩笑。

當年他通過優酷負責戰略關系的VP朱輝龍認識了貝塔發起人白鴉。

在白鴉的鼓動下，他將公司所在地變成了現在的貝塔咖啡。

貝塔沒有一個群體股東的概念，而是以一個店為單位，每個店有不同的股東。

全曼午牽頭召集了廣州的股東。

“現在40人多一點，最近正在招募新股東，很快就有60人了。

”全曼午的理想狀態是80位股東。

這些股東里面有不少廣州互聯網圈的知名人士，比如zaker的創始人李森和、有米的創始人陳第等等，還有些非互聯網圈的，做媒體的，做營銷的。

“我的工作其實蠻簡單，就是做適當的撮合。

”有意思的是，來自傳統行業的股東進入這個圈子之后也慢慢互聯網化了，公司紛紛開始轉型。

像原來《城市畫報》的主編，就辭職去創辦了一家互聯網公司。

經營貝塔兩年，干撮合的事干多了，全曼午有了做孵化器的念頭。

“孵化器又變成了一個更深度的撮合。

”他說。

從貝塔咖啡出來，走不遠就是CCIC文創孵化中心。

1000平方米左右的廠房，分上下兩層，用透明玻璃分隔成一個個獨立空間，每個團隊占據一個空間。

“這里可以容納10到12個團隊。

”現在入駐的有9個團隊，涵蓋了“吃、喝、玩、睡”各個領域的創業公司，社交、音樂、旅游、美食，還有一個做公寓的。

這些團隊來自五湖四海，團隊的創始人中，有兩個是廣州本地人，更多人來自廣東省內以及周邊的江西、廣西。

這­不難理解。

據說廣州的常住人口中，真正講粵語的人口不到1000萬，還有一大半是非粵語的。

“廣州跟上海一樣，也是一個匯聚人才和各種資源的地方。

在整個華南地區，從創業的城市來講，要么深圳，要么廣州。

”這些團隊基本都是全曼午在經營貝塔咖啡兩年間接觸到的。

“我們都有過一段時間的相互認識的過程。

我知道他們是誰，也知道他們的團隊是哪些人。

”全曼午的主要工作還是撮合。

“我只是一個組織者和一個旁觀者;有必要的話，我會再撮合一下。

”這里沒有很多孵化器都有的集體共修的課程。

固定的活動是每周四都有一個工作午餐，創業者團隊和全曼午邀請的資源、關系在一塊吃飯，閑聊，交朋友。

孵化器有10位導師、5位顧問，囊括了廣州互聯網圈和上市公司的不少牛人。

“創業團隊隨時可以聯系他們。

想約誰就約誰。

”全曼午說。

上市公司輸出人才和資金2013年7月份，邢帥將公司從云南大理遷到了廣州。

邢帥教育是YY上的草根教育機構，據邢帥估計，到目前為止，培訓的免費學員應該有上千萬，付費的也有20來萬。

今年8月，邢帥教育拿到了B輪3000萬美元的投資。

穿過一條布滿“豬腳飯”“木桶飯”小飯館和各色店鋪的小街，路的盡頭是一棟7層寫字樓。

邢帥教育就位于這棟樓的頂層。

中午時分，員工進進出出。

一條叫“009”的黃色小狗跑來跑去，路過的員工不時停下來逗弄它一下。

“它在新浪微博上有一萬多粉絲。

”前臺女孩說。

邢帥搬到廣州，是來投奔李學凌和已經在納斯達克上市的YY的。

“他給我建議，應該搬到廣東來，因為很多東西在大理沒有辦法做得更好。

”在廣州以前，邢帥教育完全依賴在YY上和QQ群里做培訓，沒有技術團隊，甚至沒有自己的網站。

“來到這邊，我們可以站在一個戰略高度上思考問題，想一想未來應該是什么樣的狀態。

”在大理，很多目標沒有可能實現，因為找不到相應的人才。

“但是在這里有大把的人才。

”這兩年廣州最有代表性的兩家上市公司是YY和唯品會。

全曼午認為，這兩家公司不僅能夠給廣州的創業者帶來很大的信心，還會在相當長的時間內給廣州的互聯網圈送錢送人。

YY、唯品會都有戰略投資基金，3G門戶和UC也是廣州互聯網創業者的黃埔軍校、傳統的人才輸出地。

“因為他們進行高校招聘，這些人干兩三年就開始往外跑。

”當然還有微信。

目前整個微信團隊接近1000人。

“他們去年搬過來之前是200多人，到現在一年時間招了800人。

接下來還要招更多的人。

”全曼午說。

按照他的測算，微信的估值至少有800億美金，團隊至少得有2000人。

這2000人每年如果有10%到15%的變動率，就會對整個華南的互聯網公司有很大的幫助。

而這些出來的人里面，每年至少會產生15到20個創業者。

目前市場上的行情是，只要在微信干過兩三年、有一定級別的人，不管做什么，都有投資人送錢。

邢帥教育的擴張就得益于這些上市公司人才的輸出。

在云南，邢帥的團隊只有16個人。

搬到廣州后，團隊人數擴大了十四五倍，現在近300人。

負責網站開發、課程研發的技術團隊從無到有，需要的人才很多都是從這些上市公司挖來的，其中還包括兩個VP。

但這些似乎還不夠。

廣州美推網絡科技有限公司CEO黃永軒就抱怨招不到合適的人：“做App的時候很慘，開發和運營的人都很難找到。

現在做微信公號好一點，因為根本沒有現成的人才，就慢慢培養。

”黃永軒正在考慮于今年年底在北京或者上海設立分公司。

務實也是把雙刃劍廣州的創業者有什么特點?幾乎所有的人都眾口一詞：低調，務實。

黃永軒也是做媒體出身，人脈廣泛，甚至辦了個古色古香的會所招待各路朋友。

但他依然認為，廣州的城市性格就是內斂，同一個圈子的人聚得也不多。

“我們在北京聚，在上海聚，但在廣州見不著。

”全曼午的咖啡館也秉承了這一特點。

股東們一年聚兩次，更多是通過微信群和QQ群聯系。

“因為大家都有正事在忙。

”貝塔咖啡也沒有各種高大上的創業活動。

“我們就是提供一個相對舒適的空間，該來的人自然會來。

”全曼午說。

創業者們也不會那么積極地參加各種路演和大賽，對拿投資也不是那么熱切。

目前入駐CCIC的團隊都自己備有一些創業資金。

按照全曼午的說法，這種現象在南方比較普遍，創業者不管是借還是攢，創業初期都會有一些資金的準備，并不是有個想法就開始找投資。

“所以廣州對創業大賽的積極性永遠落后于北京，甚至也不如上海。

”務實也是把雙刃劍。

在全曼午看來，悶頭做自己的事，跟別人缺乏交流，導致廣州創業者有兩大不足。

其一是不會表達，缺乏講故事的能力。

不太會把自己的事情表達得清楚、動人、“性感”。

在北京，人們喜歡侃大山。

只要在北京生活過一段時間，大多數人的口才都會有提高。

北京有很多活動，各種發言機會也很鍛煉人。

但廣州缺乏這樣的環境。

“可能你的事很有意思，但是你用一個很沒有意思的方式來跟別人交流，就會讓人覺得沒意思。

”其二是創業者普遍格局比較小。

由于沒有大活動，也缺乏足夠多的與同行交流的機會，創業者對行業普遍缺乏前瞻性和足夠的敏感度。

在北京，很多人會用一個更前瞻性的想法去做事情;在廣州就不一定。

“這兩者加起來，會導致在華南團隊的項目估值普遍偏低。

”全曼午總結。

邢帥已經意識到了這個問題，正在嘗試著建立自己的圈子。

“去年到今年6、7月份，我都在公司里面宅著，覺得把自己的事干好就行。

”后來，他逐漸明白不能一直拘泥于具體業務，而要更多思考公司戰略層面上的問題，以及積極地去對接資源、尋找人才。

“我以前沒有獨立的辦公室，為了社交的需要才簡單裝修了這間辦公室。

”他說。

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