國內(nèi)首家娛樂產(chǎn)業(yè)及旅游產(chǎn)業(yè)信息咨詢服務(wù)商“藝恩咨詢”向《創(chuàng)業(yè)邦》提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年，中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)或突破1322億元，并預(yù)測未來三年中國文化產(chǎn)業(yè)將駛?cè)氚l(fā)展快車道，游戲、電影、動(dòng)漫、電視劇及音樂等五個(gè)主流文化娛樂形態(tài)，形成百舸爭流的態(tài)勢(shì)。

在文化產(chǎn)業(yè)里的影視版塊，2013年走平民路線的小成本電影制作、對(duì)非票房領(lǐng)域市場空間的開發(fā)、新型導(dǎo)演及結(jié)合3D、IMAX的大制作電影被業(yè)內(nèi)人士所看好。

小制作與非票房領(lǐng)域充滿想象空間口述 | 藝恩咨詢研究經(jīng)理劉翠萍 整理 | 夏宏影視方面未來的一個(gè)趨勢(shì)是，動(dòng)作、愛情片、喜劇、科幻依然是大部分觀眾喜歡的電影類型。

從院線方看，3D，IMAX每年的市場份額很大，2012年，占比應(yīng)該超過50%以上了。

另一個(gè)趨勢(shì)是，類似《泰》這樣的中小成本的影片，會(huì)帶動(dòng)一批喜劇、愛情片、驚悚片的出現(xiàn)。

這些影片投資少，但可能帶來高回報(bào)率。

此外，一些新的導(dǎo)演將擁有更多機(jī)會(huì)。

華誼、光線還有博納這些業(yè)內(nèi)的大公司，每年會(huì)推出6、7部電影，那么馮小剛的電影可能只占其中的一部。

而那些做內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)型影視公司，需要專注于哪些內(nèi)容是長項(xiàng)，這樣才可能和大公司形成競爭差異。

影視版塊，大家的關(guān)注點(diǎn)更多集中在票房。

它延伸出來的空間，即非票房這一塊，還是一個(gè)探索階段。

可以去開發(fā)，其實(shí)市場一樣廣闊。

我認(rèn)為影視行業(yè)，讓它快速發(fā)展形成規(guī)模的話，這個(gè)方面會(huì)有所表現(xiàn)。

例如，和版權(quán)有關(guān)的傳播，比如網(wǎng)絡(luò)、無線、電視這樣的播出平臺(tái)與版權(quán)的商業(yè)關(guān)系。

出售版權(quán)的價(jià)格是不是合理?從網(wǎng)絡(luò)傳播去年一年的表現(xiàn)來看，它其實(shí)已經(jīng)逐漸地在進(jìn)入相對(duì)規(guī)范的一個(gè)過程之中。

還有就是海外票房，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的影片出口，更多的是直接把版權(quán)全賣了，一次性收費(fèi)。

這些是我們未來可能更多去拓展的領(lǐng)域，當(dāng)然，前提就是有一個(gè)很好的影片，才能延伸、支撐它這些周邊的產(chǎn)業(yè)，包括一些相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)。

二是在影視產(chǎn)業(yè)鏈上的細(xì)分領(lǐng)域，做廣告植入的這類公司會(huì)有發(fā)展機(jī)會(huì)。

回過頭看，2002年伴隨馮小剛的電影，就有一些給電影做廣告的公司出現(xiàn)。

馮小剛的影片植入是自己做，然后自己去招商。

它內(nèi)部有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

但還是有盈利的公司出現(xiàn)，如萬達(dá)銀幕等等。

這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的市場規(guī)模，2011年大概在18到20億左右。

2012年，我們還沒有做預(yù)計(jì)。

電影內(nèi)容可以輻射周邊很大的一個(gè)領(lǐng)域，涉及到上下游，還有對(duì)相關(guān)設(shè)備的需求、研發(fā)。

它的觸角非常大，如果能夠把觸角更深入地扎下去的話，那么，它會(huì)形成一個(gè)非常龐大的規(guī)模。