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政府雙創(chuàng)

創(chuàng)業(yè)調(diào)查:夫妻搭檔更易成功

分類: 政府雙創(chuàng) 創(chuàng)業(yè)詞典 編輯 : 創(chuàng)業(yè)知識 發(fā)布 : 06-02

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一位家庭研究學(xué)者這樣說過,財富婚姻中的創(chuàng)業(yè)夫妻關(guān)系最為穩(wěn)固,這種地位不會輕易就被光憑漂亮臉蛋和溫柔性格的人所取代。

所以,真正的富豪圈并不一定遵循“男人有錢就變壞”的法則,那可能只是暴發(fā)戶的心態(tài)。

富人圈中夫妻恩愛一輩子的例子也比比皆是。

下面我們看一下企業(yè)家們的另一半,及他們溫馨的愛情故事。

  李開復(fù):妻子是一位很偉大的女性  李開復(fù)在為華南理工大學(xué)的大學(xué)生們做演講時首次公開稱贊自己的妻子是一個很偉大的女性。

  李開復(fù)妻子叫謝先鈴,和李開復(fù)擁有兩個女兒:李德寧、李德亭。

  汪潮涌:和李亦非對話是高質(zhì)量的  1991年9月28日,中國駐紐約領(lǐng)事館舉行國情招待會。

汪潮涌笑盈盈地走進領(lǐng)事館的大門,一個大眼睛的中國姑娘立刻引起了他的注意。

“這是紐約市專業(yè)律師事務(wù)中國業(yè)務(wù)顧問李亦非。

”“這是美國標(biāo)準(zhǔn)普爾公司評級師汪潮涌。

”朋友的簡單介紹,讓兩個陌生人在異國他鄉(xiāng)相識了,雖然當(dāng)時沒有過多的交談,但是拿到了李亦非名片的汪潮涌,心情已經(jīng)沒有之前那么平靜了。

  在之后忙碌的幾天里,汪潮涌的眼前總是徘徊著李亦非的身影。

于是,一場男追女的愛情故事在華爾街上演,一天一個電話,在兩人相識之后的第一個情人節(jié),1992年2月14日,99朵玫瑰從位于華爾街的標(biāo)準(zhǔn)普爾公司被送到了世貿(mào)大樓33層李亦非的辦公室。

浪漫的情人節(jié)讓這對戀人的戀情有了新的進展。

  一年后,這對戀人結(jié)婚了,被當(dāng)時的華爾街譽為“兩個優(yōu)秀青年的完美結(jié)合”。

  如今,即使這場相遇已經(jīng)過去了20年,提起來,李亦非依然很興奮。

在李亦非的眼里,不管汪潮涌的身份如何變化,那個在下雨天會立刻脫下外套給自己披上,回家會給自己熬姜湯的汪潮涌始終沒有變過。

  后來,有記者追問汪潮涌,究竟為什么會被李亦非打動?汪潮涌笑說:“因為和李亦非在一起,對話的過程就是一種享受。

”據(jù)了解李亦非的人介紹,李亦非其實非常聰慧,而且善解人意,每次汪潮涌講話講到一半,她就已經(jīng)可以猜出后面的內(nèi)容,所以,對汪潮涌來說,李亦非更像是心靈棲息地,在這里,他找到了理解和支持。

  李嘉誠:一生只愛老婆一人  李嘉誠出生在廣東省潮州市北門街面線巷的一個教師之家。

5歲那年,李嘉誠在父親李云經(jīng)的引導(dǎo)下,祭拜孔子,進入觀海寺小學(xué)念書。

  李嘉誠的太太月明是李嘉誠舅舅莊靜庵的掌上明珠,比李嘉誠小四歲,聰明伶俐。

月明以優(yōu)異成績從英華女子中學(xué)畢業(yè)后,進入香港大學(xué),后來又留學(xué)于日本明治大學(xué)。

她的生活之路充滿陽光和鮮花。

但難得的是,她從來沒有嫌棄過表哥。

而且,她與李嘉誠兩小無猜的純真感情還隨著年齡的增長轉(zhuǎn)變?yōu)闊崃业膼矍椤?/p>

她一直牽掛著在香港拼搏的表哥。

  李嘉誠踏上謀生路后,不管是當(dāng)茶樓的堂倌、還是當(dāng)鐘表公司的學(xué)徒,月明對李嘉誠都是一往情深,她在精神上對李嘉誠的慰藉和支持,鼓舞著李嘉誠戰(zhàn)勝了一個又一個的困難。

  1950年,年僅22歲的李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)辦長江塑膠廠。

“長江”取意于“長江不擇細(xì)流,故能浩蕩萬里”,足見李嘉誠的雄心壯志。

月明更加欣賞表哥,并為他感到自豪。

  辦廠初期,曾經(jīng)出過質(zhì)量事故,李嘉誠再一次體會到世態(tài)炎涼。

危難之中,不變的是莊月明對表哥的一片赤誠之心。

愛情的力量,將歷經(jīng)磨難的李嘉誠鍛造成不屈的男子漢。

  1955年,長江塑膠廠終于出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機,產(chǎn)銷漸入佳境。

1957年,李嘉誠到意大利考察,回港后率先推出塑膠花,隨即成為熱銷產(chǎn)品。

不久,他又積極開拓世界市場,很快就成為了“塑膠花大王”。

  1958年,李嘉誠涉足地產(chǎn)業(yè),在港島北角建起了第一幢工業(yè)大廈;1960年,又在柴灣興建了第二幢工業(yè)大廈,李嘉誠的事業(yè)迅速走向輝煌。

  有情人終成眷屬李嘉誠已經(jīng)事業(yè)有成,他與莊月明的愛情也本該瓜熟蒂落,但好事多磨,若按世俗的眼光,他們并不門當(dāng)戶對。

月明出身富貴名門,受過高等教育,才貌雙全;而李嘉誠出身寒微,只讀過初中,雖然事業(yè)初成,但將來怎樣還是未知數(shù)。

而莊靜庵和李嘉誠母親莊碧琴也表示反對。

  轉(zhuǎn)眼到了1963年,李嘉誠已經(jīng)35歲,月明也已經(jīng)31歲,他們對愛情的執(zhí)著和真誠終于感動了莊靜庵夫婦和莊碧琴,同時李嘉誠在商業(yè)上創(chuàng)造的奇跡也越來越讓莊靜庵感到驚奇,他們終于同意兩人結(jié)婚。

在一片祝福聲中,李嘉誠牽著莊月明的手,幸福地踏上了紅地毯。

  為了讓愛妻住得舒適,李嘉誠斥資63萬港元買下一幢花園洋房,這就是李嘉誠現(xiàn)在仍然居住的深水灣道79號3層住宅。

當(dāng)時李嘉誠并不算大富豪,一下子拿出63萬港元很不容易,所以有人說,這是他送給妻子的最好禮物。

婚后,莊月明加入長江工業(yè)公司,她流利的英語和日語、謙和勤勉的作風(fēng),深得同事的尊敬。

  柳傳志:與夫人伉儷情深  聯(lián)想創(chuàng)始人柳傳志,40多年前下放到白藤島,并與妻子龔國興在此相識相戀。

2009年,柳傳志重回40多年前勞動鍛煉地、與妻子相識地,重溫他的知青歲月  張寶全:太太自然、簡單、有個性  今典集團總裁張寶全和王秋楊的愛情在企業(yè)界是一段完美的佳話。

張寶全來自農(nóng)村,卻愛上了高干子女王秋楊。

“我喜歡她的性格,她雖然是高干子女,卻沒有很多高干子女身上的毛病。

”張寶全評價說,“她自然、簡單。

結(jié)婚前話不多,小鳥依人狀。

結(jié)婚后發(fā)現(xiàn)她也未必小鳥依人,很有想法很有個性。

”  王秋楊在商場上叱咤風(fēng)云,在家卻是個小女人。

如果張寶全說:“老婆,我腰病又犯了,幫我揉揉吧。

”王秋楊再忙再累,會立刻爬起來,一絲不茍地幫丈夫按摩。

而王秋楊生悶氣時,張寶全一定會放下手頭的工作跟妻子談心,直到妻子愁眉舒展。

  最初,公司開會時,兩人常為一個策劃爭得面紅耳赤,到家后繼續(xù)爭吵,讓孩子們受驚不淺。

激動時,他們還動手打架。

最終,兩人達(dá)成協(xié)議,吵架一定在辦公室里。

離開辦公室,縱使天塌下來也隨它去。

  潘石屹:太太的話總是對的  1994 年的春天,潘石屹結(jié)識了在華爾街高盛銀行(行情 專區(qū))工作、當(dāng)時正在內(nèi)地尋找投資對象的張欣.張欣慧眼識英雄,她相信潘石屹終非池中物。

同年10月兩人閃電結(jié)婚。

婚后,張欣干的第一件事,就是扔掉潘石屹衣柜里的所有衣服,全部按她的審美標(biāo)準(zhǔn)換新的。

潘石屹不僅任憑張欣打理,還悄悄地努力學(xué)習(xí)。

幾年過去,潘石屹在《時尚》時裝展覽晚會上,被評為最佳男裝獎。

  婚后兩人一條心,投身房地產(chǎn)事業(yè),創(chuàng)立了SOHO中國有限公司。

盡管夫妻倆在事業(yè)上一樣輝煌,在家事上,張欣要比潘石屹花費更多的心思和時間。

家里大到買房子、裝修、買家具,小到請阿姨、請司機、日常的家庭瑣事,都是張欣的事情。

在這一點上,潘石屹毫不掩飾對張欣的贊許和欣賞。

他說:“正因為有了這么一位賢惠與優(yōu)秀的好太太,家務(wù)分工經(jīng)常引起爭端的問題,在我的家里幾乎不存在。

自己能取得一些成就,是妻子成就了自己。

”  李國慶:和太太相濡以沫,從來沒有紅過臉  1996年4月,時任北京科文實業(yè)集團董事長的李國慶帶隊到美國哥倫比亞州考察,在飯局上邂逅了比他小一歲的俞渝,兩人交談甚歡,可以說是一見鐘情。

  飯畢,李國慶邀請俞渝喝咖啡。

其時,李國慶成立科文實業(yè)集團一年余,利潤薄,慘淡經(jīng)營,又剛剛和女友分手,人生處于低潮期;俞渝,在紐約創(chuàng)辦了“TRIPOD國際公司”,事業(yè)上小有成就,可是情感方面還處于空窗期,一不留神就成了大齡剩女。

  兩顆孤獨的心靈瞬間迸出了火花。

兩個人從相遇到結(jié)婚,只用了三個月的時間。

  婚后,俞渝去西單圖書大廈買書,結(jié)果找書找得暈頭轉(zhuǎn)向,她想到了自己在美國上“亞馬遜網(wǎng)上書店”購書的體驗,覺得如果在中國也辦一家網(wǎng)上書店,一定能夠給讀者帶來便利。

  李國慶也嗅到了商機,立馬拍板和老婆大人一起創(chuàng)業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)中,兩人歷經(jīng)坎坷,互相扶持。

在生活中,兩人相濡以沫,從來沒有紅過臉。

性情中人的李國慶在微博上的火爆表現(xiàn)讓人大跌眼鏡,俞渝總是站在自己丈夫的一邊,她對自己丈夫的評價是:“李國慶就是一個性情中人,比較二的一個人。

”  李彥宏:有問題,找老婆  在曼哈頓舉行的大型慶祝晚會上,當(dāng)無數(shù)閃光燈和話筒對準(zhǔn)財富英雄李彥宏時,李彥宏溫情地把妻子馬東敏攬到前排,他舉起酒杯,深情地說:“百度精神里有一種叫做勇氣,而我的妻子馬東敏博士,則是這勇氣的來源。

她總能在關(guān)鍵時刻,冷靜地提出最勇敢的建議。

”  1995年,李彥宏在紐約的一次中國留學(xué)生聚會上見到了馬東敏。

馬東敏畢業(yè)于中國科技大學(xué)少年班,兩人認(rèn)識時,她正在美國新澤西州大學(xué)生物系攻讀博士學(xué)位。

看到馬東敏的第一眼,李彥宏想到了“一見鐘情”這個詞,僅僅用了6個月,李彥宏如愿讓馬東敏成了自己的新娘。

  李彥宏回國創(chuàng)業(yè)前,馬東敏做出決定:讓丈夫回國去,自己留在美國繼續(xù)發(fā)展。

“這樣,即使他創(chuàng)業(yè)真失敗了,我的收入還能保證,還支持得起這個家。

”2001 年,中國互聯(lián)網(wǎng)進入泡沫崩潰期,百度公司遇到創(chuàng)辦以來的第一個冬天。

巨大壓力下,李彥宏沙啞著嗓子給大洋彼岸的妻子打電話,對未來的悲觀情緒讓他忍不住要去試探妻子的承受底限:“如果真的過上沒有房子、沒有車子的生活,你能承受得了嗎?”  沒有誰比自己更清楚丈夫此時的虛弱。

李彥宏沒有在電話里聽到妻子的答復(fù)甚至當(dāng)他說完這句話后,聽到的是電話被掛斷的嘟嘟聲。

還有什么比這更能說明妻子的態(tài)度?他苦笑。

他不知道的是,就在掛斷電話后的幾分鐘里,妻子已經(jīng)買好了回北京的機票。

  “你別忘了,Google那兩個小家伙,還是你的學(xué)生呢,他們現(xiàn)在每個人都已經(jīng)擁有30億美元的身價了。

”李彥宏站在機場,傻愣愣看著仿佛從天而降的妻子,盡管迎頭就是板著臉的訓(xùn)斥,但他內(nèi)心甜蜜無比。

  從此,“有問題,找老婆”成了他的獨門武器。

  相比于普通團隊創(chuàng)業(yè)或獨自創(chuàng)業(yè),夫妻共同創(chuàng)業(yè)傾向于更加成功和穩(wěn)定,夫妻創(chuàng)業(yè)的家庭收入也更加豐厚。

據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)板上市公司中,很大一部分企業(yè)是屬于夫妻創(chuàng)業(yè),比如樂普醫(yī)療的樸忠杰與張月娥夫婦、南都電源的周慶治與趙亦斕夫婦、華誼兄弟的王忠軍與劉曉梅夫婦等。

  在當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)研究中,夫妻創(chuàng)業(yè)被視為一種特殊的團隊創(chuàng)業(yè)形式。

這種團隊有著許多普通創(chuàng)業(yè)團隊所沒有的優(yōu)勢。

首先,更容易分擔(dān)創(chuàng)業(yè)過程中的資金損失。

市場的激烈競爭、創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性和創(chuàng)業(yè)團隊的經(jīng)驗與資源稀缺,使得創(chuàng)業(yè)過程中難免決策失誤而導(dǎo)致虧損。

對于一般創(chuàng)業(yè)團隊而言,這些虧損很容易導(dǎo)致多種客觀與主觀問題。

在客觀問題上,比如資金鏈斷裂、企業(yè)運轉(zhuǎn)失靈、創(chuàng)業(yè)失敗;在主觀問題上,容易出現(xiàn)團隊成員對彼此的不信任和對創(chuàng)業(yè)前景的失望,進而導(dǎo)致團隊出現(xiàn)意見分歧和沖突,更甚者則解散團隊。

而對于夫妻而言,由于有婚姻和家庭關(guān)系等多重信任關(guān)系的存在,在面對資金損失時能呈現(xiàn)出更大的接受程度,更容易從失敗中爬起。

  其次,創(chuàng)業(yè)與家庭的發(fā)展目標(biāo)是一致的,創(chuàng)業(yè)成功對家庭幫助更大。

一般創(chuàng)業(yè)者不僅需要面對公司中焦頭爛額的大事小事,還需要面對配偶對自己創(chuàng)業(yè)的不支持、不理解所導(dǎo)致的夫妻情感和家庭關(guān)系的糾紛,進而出現(xiàn)關(guān)系破裂。

而對于創(chuàng)業(yè)夫妻而言,夫婦雙方在企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和家庭的經(jīng)營目標(biāo)上都是利益一致的,且夫妻雙方彼此的工作任務(wù)與家庭需求都很明晰,因此在情感上更能達(dá)成相互理解,更容易形成協(xié)同效應(yīng)。

當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)成功所形成的成就感和歸屬感對婚姻關(guān)系的穩(wěn)固和家庭氛圍的和諧也具有更大的助力。

  親密無間的夫妻成為創(chuàng)業(yè)伴侶闖蕩江湖,夫唱婦隨固然瀟灑,但并不是所有夫妻創(chuàng)業(yè)的企業(yè)都會成功,都會成為佳話。

創(chuàng)業(yè)夫婦反目成仇的例子也不在少數(shù)。

真功夫創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)與潘敏峰之間的感情破裂而引起的企業(yè)股權(quán)紛爭,最終丈夫身陷囹圄,讓人唏噓不已。

是非成敗轉(zhuǎn)頭空,青山雖在,同林鳥已飛遠(yuǎn),唯有空歡喜。

因此,創(chuàng)業(yè)夫婦需要在創(chuàng)業(yè)過程中做好防患于未然的思想準(zhǔn)備,不要讓思想上從未意識到的一些小螻蟻摧毀了辛苦創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)城堡。

那么,創(chuàng)業(yè)夫妻應(yīng)該在哪些方面做好思想準(zhǔn)備呢?  首先,要清楚經(jīng)營企業(yè)與經(jīng)營家庭在基本價值觀上存在著根本性的差異。

企業(yè)與家庭是兩套不同的運行系統(tǒng),這是很多創(chuàng)業(yè)夫妻最容易忽略的地方,如將公司收入視為家庭收入,企業(yè)與家庭賬務(wù)交織一起難解難分,等到企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況需要審核或企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模要IPO上市時,開始忙做一團。

夫妻創(chuàng)辦的企業(yè)是一種經(jīng)濟單位,其主要目標(biāo)是獲取利潤,核心主題是金錢和效率;而男女創(chuàng)辦的家庭是一種社會單位,其主要目標(biāo)是給家庭成員以愛的動力和傳承后代,核心主題是愛與鼓勵。

企業(yè)的經(jīng)營是按照理性的市場競爭規(guī)則進行,對錯賞罰分明;而家作為心靈港灣,沒有絕對的對錯賞罰之分。

對于企業(yè)與家庭兩種在基本價值觀、根本目標(biāo)與運營規(guī)則上完全不同的系統(tǒng),創(chuàng)業(yè)夫妻需要清晰兩者的差異,并在差異基礎(chǔ)上把握處理創(chuàng)業(yè)事務(wù)與家庭事務(wù)的平衡,兩者何時結(jié)合,何時區(qū)別對待是一門新的藝術(shù)。

清楚這兩套規(guī)則的潛在價值觀的差異,也有助于創(chuàng)業(yè)中的夫妻雙方溝通與合作,避免沖突與誤會的產(chǎn)生。

  其次,夫妻創(chuàng)業(yè)是一種兼具婚姻關(guān)系與團隊合作關(guān)系的創(chuàng)業(yè)方式。

創(chuàng)業(yè)被公認(rèn)是一種偏男性化的職業(yè),因為創(chuàng)業(yè)中需要強勢管理員工、與供應(yīng)商斡旋、與競爭公司斗智斗勇等。

夫婦作為一個創(chuàng)業(yè)團隊,既需要保持一種透明化和零距離的合作關(guān)系,又要在創(chuàng)業(yè)過程中獻智獻勇。

這種合作關(guān)系對于婚姻關(guān)系而言,卻是一種隱患。

雖然隨著時代發(fā)展,女性獲得更多教育,在職業(yè)能力上愈發(fā)出色,社會對女性能力的認(rèn)可程度在提升,性別間的平等關(guān)系在改善。

然而在婚姻與家庭關(guān)系中,中國傳統(tǒng)文化中的女性特征應(yīng)為溫柔、賢惠與矜持,具有這些傳統(tǒng)特征的女性在婚姻關(guān)系中將會處于更穩(wěn)定狀態(tài)。

林語堂筆下的大家閨秀姚木蘭,雖然才華橫溢、滿腹經(jīng)綸,但性格溫柔賢惠,是眾多男人心中的理想對象。

而曹雪芹筆下的王熙鳳,一位治家有方的大家閨秀,卻因機關(guān)算盡太聰明,而成為許多男人心中最夢魘的婚姻伴侶。

因此,女性在夫妻創(chuàng)業(yè)中面臨著更多的角色挑戰(zhàn)。

一方面,在創(chuàng)業(yè)過程中需要作為創(chuàng)業(yè)團隊一員平等合作,在創(chuàng)業(yè)這種男性化的職業(yè)中展示個人能力;而另一方面,也需要在婚姻關(guān)系中維持一定的女性溫柔、善良和賢惠的特征。

  第三,沒有永久的成功,只有永久的學(xué)習(xí)與發(fā)展。

2006年的《福布斯》中國富豪榜,黃光裕位居首位,可謂是風(fēng)光一時,而現(xiàn)在只能在囹圄中排兵布陣。

任何企業(yè)都沒有永久的成功,經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化、市場競爭格局的動態(tài)性,以及企業(yè)自身的演化,使得企業(yè)發(fā)展過程無法一帆風(fēng)順。

在創(chuàng)業(yè)過程中,夫妻創(chuàng)業(yè)者由于彼此教育背景和分工不同導(dǎo)致各自的能力會出現(xiàn)差距。

在到達(dá)一定的創(chuàng)業(yè)成功階段,夫妻創(chuàng)業(yè)者彼此的專長與能力差距會越來越大。

此時,任何一方的落后會導(dǎo)致彼此觀念的沖突,這種差距不斷被忽視會演變成更大的情感危機,甚至是企業(yè)危機。

在這方面,張欣與潘石屹是一對值得稱贊的夫婦。

一個喝洋墨水的海歸與一個普通本科畢業(yè)的土鱉,看似風(fēng)馬牛不相及的兩人,走在一起時曾讓多少人百思不得其解,不僅如此,兩人沒有因為差距而分開,企業(yè)與家庭反而經(jīng)營得更加紅火。

因此,在創(chuàng)業(yè)過程中,夫妻在能力和理念上的同步進步很重要,而學(xué)習(xí)則是最好的方法。

保持與其他創(chuàng)業(yè)朋友溝通與探討、參與行業(yè)展會或創(chuàng)業(yè)交流會,以及參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等都是可以考慮的學(xué)習(xí)途徑。

  以上三個方面并不適用于所有夫妻創(chuàng)業(yè)者,它需要一定的前提條件:擁有優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)配偶;將創(chuàng)業(yè)視為一份長遠(yuǎn)事業(yè),而不僅僅是以利潤為目標(biāo);夫妻雙方具有很高的家庭承諾和情感忠誠度。

此外,夫妻創(chuàng)業(yè)過程中不容忽視的問題和挑戰(zhàn)還有很多,如配偶何時加入創(chuàng)業(yè)與何時退出企業(yè)、是否需要引進非親屬高管與合作治理方式、夫妻雙方親屬的引入與管理問題,以及夫妻婚姻破裂后企業(yè)的管理問題等。

這些都是創(chuàng)業(yè)的夫妻需要認(rèn)真對待的課題。

06-02

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