僅僅用了一年時(shí)間，雷軍和小米就實(shí)現(xiàn)了一個(gè)“神話(huà)”。

這個(gè)神話(huà)真實(shí)嗎?這個(gè)神話(huà)還能持續(xù)多久?文 | 方浩 攝影 | 姜南2012年11月15日，晚上10點(diǎn)半，望京西路卷石天地大廈12層，雷軍在他的辦公室剛剛接受完《創(chuàng)業(yè)邦》的采訪(fǎng)和拍照，要立即趕赴另一個(gè)會(huì)議室。

那里有金山過(guò)來(lái)的同事，等他開(kāi)今天最后一個(gè)會(huì)。

在我們采訪(fǎng)之前，雷軍從某個(gè)大會(huì)上“溜出來(lái)”，利用晚飯時(shí)間見(jiàn)了兩撥人。

他看上去要比半年前虛胖一點(diǎn)，雙眼充滿(mǎn)血絲。

他說(shuō)創(chuàng)辦小米之后，參加的會(huì)議明顯多了。

“以前單獨(dú)做天使，是別人求你多;現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，是求別人的地方多，有些應(yīng)酬不能不去。

”樹(shù)大招風(fēng)。

在過(guò)去的一年中，有三個(gè)數(shù)字與雷軍緊密相關(guān)：6、40、100。

先是小米夏天那次沸沸揚(yáng)揚(yáng)的融資，估值達(dá)40億美元，創(chuàng)下了今年中國(guó)企業(yè)的融資之最;接著是11月21日，雷軍投資的YY登陸納斯達(dá)克，市值約6億美元;接受《創(chuàng)業(yè)邦》專(zhuān)訪(fǎng)當(dāng)晚，雷軍首次向媒體透露，到11月底，小米過(guò)去一個(gè)財(cái)年的銷(xiāo)售額突破100億人民幣。

上述任何一個(gè)數(shù)字，如果只發(fā)生在某一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者投資人身上，都足以成就一段佳話(huà)，但它們偏偏在同一年砸到同一個(gè)人身上。

用一個(gè)麻將術(shù)語(yǔ)，這叫“杠上開(kāi)花”。

前兩個(gè)數(shù)字在私募和公眾市場(chǎng)都有人背書(shū)，無(wú)需質(zhì)疑。

關(guān)鍵是100億。

一家成立不到兩年、產(chǎn)品賣(mài)了只有一年的創(chuàng)業(yè)公司，瞬間就進(jìn)入百億俱樂(lè)部，在中國(guó)過(guò)去30年的商業(yè)史上，恐怕只有兩類(lèi)公司達(dá)到過(guò)這種奇跡：一是某些呼風(fēng)喚雨的壟斷企業(yè)，二是此起彼伏的傳銷(xiāo)企業(yè)。

盡管政府部門(mén)很看重這個(gè)潛在的利稅大戶(hù)，盡管它的口碑營(yíng)銷(xiāo)引發(fā)了口水爭(zhēng)議，但毫無(wú)疑問(wèn)，小米不是上述任何一種模式。

問(wèn)題是，你又很難找到一個(gè)可資參考的對(duì)象來(lái)定義小米和雷軍。

正因?yàn)槿绱耍?00億才走上了風(fēng)口浪尖。

以進(jìn)軍3G手機(jī)市場(chǎng)為起點(diǎn)，華為和酷派手機(jī)銷(xiāo)售收入達(dá)到百億都花了6年時(shí)間;京東商城銷(xiāo)售額過(guò)百億，同樣用了6年;百度達(dá)到這個(gè)量級(jí)則用了10年時(shí)間。

無(wú)論放在哪個(gè)維度看，小米都不“正常”：如果你認(rèn)為數(shù)字有假，則說(shuō)明今年以個(gè)人名義入股小米的俄羅斯投資大亨尤里?米爾納上當(dāng)了;如果你認(rèn)為數(shù)字真實(shí)可靠，這似乎又是一個(gè)早熟的孩子。

兩面不討好。

這兩年，雷軍最?lèi)?ài)說(shuō)的一句話(huà)就是：站在風(fēng)口上，豬都能飛。

以現(xiàn)在的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，小米站的不是風(fēng)口，而是臺(tái)風(fēng)口。

事實(shí)上，在今年年初，連雷軍及其團(tuán)隊(duì)都不敢想象會(huì)有超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)、100億的銷(xiāo)售規(guī)模。

他們那時(shí)的底線(xiàn)是30萬(wàn)部，如果能夠達(dá)到100萬(wàn)部，就相當(dāng)于中彩票了。

無(wú)論是去年推出第一部手機(jī)，還是今年的指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，小米都沒(méi)能讓外界百分百相信，質(zhì)疑的聲音從未間斷。

雷軍一直表示抱怨，中國(guó)缺少寬容的創(chuàng)業(yè)文化，無(wú)論成敗，總有人雞蛋里挑骨頭。

這不足為怪。

首先“小米速度”是超出雷軍本人的預(yù)期的，這一點(diǎn)他在接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪(fǎng)時(shí)并不否認(rèn);其次，如果小米人自己都對(duì)“小米速度”感到驚訝，外界更沒(méi)有理由保持淡定了。

所以，雷軍和小米過(guò)去不到兩年時(shí)間中的表現(xiàn)，本身就是一個(gè)“不合常規(guī)”的創(chuàng)業(yè)故事。

雷軍需要適應(yīng)，小米需要適應(yīng)，外界更需要適應(yīng)。

以善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)著稱(chēng)的雷軍，用“運(yùn)氣好”來(lái)形容自己的2012。

“經(jīng)常有人說(shuō)我愛(ài)忽悠，但今年運(yùn)氣真的很好。

”他說(shuō)。