寫下《這些聰明人為什么不來創(chuàng)業(yè)》后，不時會遇到創(chuàng)業(yè)的小伙伴跑過來說：“狐貍君！我是看了你的那篇文章才鐵了心從XXXX（某高大上咨詢/投行/四大/律所等Professionalservicefirms）辭職，決心投身創(chuàng)業(yè)浪潮！”既然忽悠了這么多人下海，我再不身體力行，豈不是很沒有面子？于是，2月底我向麥肯錫交了辭呈。

接著我搬到北京，成為村里人（中關(guān)村），開始全職創(chuàng)業(yè)。

這對我來說算是個bigmove：卸下咨詢顧問的頭銜，換一個城市生活，做完全不一樣的事情，開始在北京的創(chuàng)業(yè)圈子里混跡。

最近在各種創(chuàng)業(yè)圈的活動里頭遇到的創(chuàng)業(yè)者形形色色。

不少創(chuàng)業(yè)者的狀態(tài)給人感覺棒棒噠。

很好奇身邊這些“狀態(tài)好”的創(chuàng)業(yè)者都有哪些共同的特質(zhì)，于是我稍稍作了下總結(jié)：（1）熱愛創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)他們知道自己應(yīng)該干什么為什么要這么干。

創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)除了可以帶給TA很多快感，更可以幫TA達(dá)到人生目標(biāo)。

女神進(jìn)化論的寺主人席九天，她的人生目標(biāo)是“在必然死亡的道路上防止偶然死亡，在防止偶然死亡的道路上防止無聊”。

她覺得創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)可以讓自己成為“一個不覺得無聊的人”。

于是她做到了三個月公眾號+知乎粉絲數(shù)突破十萬。

深夜發(fā)媸的徐老師，她覺得“人生太短，沒時間做個普通人，所以只能做個段子狗”，于是她辭去了某土豪公司Socialmarketingmanager一職，專心創(chuàng)業(yè)。

（2）什么都懂的多面手都說創(chuàng)業(yè)公司要把一個人當(dāng)作三個人用，所以每個創(chuàng)業(yè)者在耐操之余還要身兼多職。

因此，以下人士特別適合創(chuàng)業(yè)：全棧工程師（一條龍服務(wù)）：稀土（io）的CEO陰明，他也是我上個創(chuàng)業(yè)項目（Gradchef）的創(chuàng)始人，是我遇過的碼農(nóng)中特別不像碼農(nóng)的。

除了產(chǎn)品設(shè)計前后端一條龍之外，每每看他舉辦活動抑或做presentation，舉手投足都帶著濃濃商科出身的人的氣息。

跨界人士（不想當(dāng)將軍的廚師不是好裁縫）：不同領(lǐng)域跨界其實可以有蠻多想象的空間，因為很多商業(yè)上的邏輯都是可以舉一反三的。

比如Noitom的品牌副總裁陳楸帆，和他認(rèn)識的時候是在谷歌。

他在互聯(lián)網(wǎng)圈子里混跡了快10年，但其實他還有一個神奇的身份——科幻小說作家！他出版過多部小說，多次獲國內(nèi)外獎項，小說還被英國電影公司相中，準(zhǔn)備拍成電影。

目前他的創(chuàng)業(yè)項目主要和動作捕捉相關(guān)，這對于一個腦洞大開的人來說再適合不過了。

（3）整合各種資源的連接者（resourcefulconnector）這類人可以低成本地連接并獲取各種資源。

行業(yè)資深人士：雖然行業(yè)知識是這群人的優(yōu)勢，但對于他們來說，積累的人脈資源可能更為重要。

比如海投金融的CEOJerry，他早前在美國有多年資產(chǎn)管理經(jīng)驗，也因此在海外投資的產(chǎn)品供應(yīng)端有了豐富的人脈資源。

樂于助人的大好人：（感覺像是在發(fā)卡…）這類創(chuàng)業(yè)者往往在私底下超級無敵nice，愿意主動地幫助別人，基于回饋心理，別人自然而然也會幫回去。

比如Someet的創(chuàng)始人小白，前幾天我在做個90后用戶分析，順口和他提了句，他就把自己以前找的一些報告都分享給我了。

又比如墨刀的創(chuàng)始人元一，在我們做產(chǎn)品的時候他也給了超多很有用的建議。

從另外一個側(cè)面來說，暖男或綠茶如果出來創(chuàng)業(yè)的話應(yīng)該也會混得蠻好的，因為大家都愿意幫他們。

然而，我也遇到了不少創(chuàng)業(yè)者給我的感覺是“為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)”。

他們說不清楚自己創(chuàng)業(yè)的理由是什么，技能樹也較為單一，實戰(zhàn)經(jīng)驗更是少之又少。

比如年輕創(chuàng)業(yè)者中有這么一群人：家境還不錯，不愁吃喝。

畢業(yè)后也不急著給自己找工作。

心中懷著無限激情，想要通過創(chuàng)業(yè)做點什么（但又不一定想好要做什么）。

于是畢業(yè)后硬是憋出了個idea，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。

這群創(chuàng)業(yè)者的特點是在創(chuàng)業(yè)過程中會不斷地進(jìn)行pivot（轉(zhuǎn)型），因為他們有承擔(dān)試錯成本的條件，但用自己的錢去試錯之前（他們通常比較難得到VC的青睞），你不妨問問一下自己：我到底適不適合創(chuàng)業(yè)呢？我覺得你可以參考上面的三個特質(zhì)，對照一下自己的狀況。

（1）創(chuàng)業(yè)者之所以熱愛創(chuàng)業(yè)，是因為創(chuàng)業(yè)可以幫他們實現(xiàn)自我價值最大化“我覺得創(chuàng)業(yè)很酷”、“勞資不想在大公司當(dāng)小螺絲釘”都不是創(chuàng)業(yè)的理由。

不少人把別人的人生目標(biāo)當(dāng)作是自己的——有些大學(xué)生看到身邊很多朋友都在創(chuàng)業(yè)，覺得創(chuàng)業(yè)超級酷炫屌炸天，于是畢業(yè)后不管三七二十一就投身創(chuàng)業(yè)大軍，甚至輟學(xué)創(chuàng)業(yè)。

這并不那么理智。

其實，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的英文名innoway不是innovationway的意思，而是innoway，走投無路的人才來創(chuàng)業(yè)。

#人艱不拆#你的價值不一定只能通過創(chuàng)業(yè)來體現(xiàn)。

（2）要成為什么都懂的多面手，需要強大的快速學(xué)習(xí)能力和一副耐操的身體創(chuàng)業(yè)需要多種不同的技能，之前的工作或經(jīng)歷培養(yǎng)的單一技能可能不足以支撐你的創(chuàng)業(yè)項目。

比方說一個精算師出身的人，雖然TA的數(shù)學(xué)超級牛X，建模什么的達(dá)到了S級，但若TA沒有精通其他技能，TA并不一定擅長創(chuàng)業(yè)，TA可能更適合在金融機構(gòu)里當(dāng)專業(yè)人士。

一個人有可能什么都“略懂”，但不大可能方方面面都很精通。

一方面是因為有些東西是需要靠“天賦”（單位學(xué)習(xí)時間達(dá)成的效果是其他人的數(shù)倍），另一方面是你本身可以支配的時間本來就是有限的。

因此掌握快速學(xué)習(xí)能力非常重要——它可以幫你節(jié)省時間。

也想跟大家提一提一個學(xué)習(xí)能力特別強的前輩——李笑來老師。

大家可能知道笑來老師之前是在中關(guān)村做生意然后跑去啃紅寶書搖身一變成為新東方老師，卻鮮有人知道他成為天使投資人后的故事。

創(chuàng)業(yè)圈的朋友們都特別佩服他的學(xué)習(xí)能力——寫代碼、營銷等都是過往他在新東方所不具備的技能。

當(dāng)我們用上了他參與開發(fā)的APP時（比如KnewOne、Dove、幣付寶），小伙伴們都驚呆了。

如果你的學(xué)習(xí)效率已經(jīng)提升上去了，這個時候你發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的時間還是很不夠，那么你可能要犧牲一部分睡眠時間——不是把它用在啃書和工作上，而是用在運動上。

一個強健的體格可以大幅提高你的學(xué)習(xí)/工作效率。

（3）要成為整合各種資源的連接者，除了與人為善外，還需要知識與資源的積累針對這點，我覺得找準(zhǔn)自己的定位非常重要。

以我自己為例：當(dāng)我大學(xué)畢業(yè)剛加入麥肯錫金融機構(gòu)組時，我知道像我等小鮮肉在傳統(tǒng)金融領(lǐng)域就算花上個4、5年，也無法拼得過那些在公司待了十幾年的資深專家。

然而，對互聯(lián)網(wǎng)的了解和熱愛，同組的人沒有一個可以超越我。

所以我主動和teamleader說，金融創(chuàng)新（當(dāng)時才剛剛有“互聯(lián)網(wǎng)金融”的概念）這塊我來負(fù)責(zé)吧，我以前在互聯(lián)網(wǎng)公司待過，也在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)過業(yè)。

于是我漸漸成為公司最了解互聯(lián)網(wǎng)金融的人之一，寫專欄、出版了一本關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融的暢銷書。

在離開麥肯錫后，不少同事遇到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的問題，還是會給我打電話。

現(xiàn)在也經(jīng)常有高校、金融機構(gòu)會邀請我擔(dān)任一些行業(yè)會議的演講嘉賓。

我也很主動地去認(rèn)識行業(yè)里的牛人大咖，用專欄文章作為敲門磚（甚至有不少大佬是看到我的分析后主動來勾搭我），加過微信面過基后，我和他們交換知識、輸出資源。

知識的交換讓我在這個領(lǐng)域的專業(yè)度迅速成長，形成一個正循環(huán)。

而資源的輸出（做牛人大咖們沒時間、不擅長的事情，比如幫他們拉拉皮條、寫寫分析等）則允許我跟他們未來可以產(chǎn)生更多的交換。

當(dāng)然，很多時候，你無法馬上找到自己的定位。

一方面是因為技能的積累需要時間，另外一方面是因為很多個人天賦只有在嘗試過后才會顯露。

于是，你需要不斷試錯，而且這個試錯過程越早越好（因為越早你的成本越低）。

比如我中學(xué)的時候其實開過Studio做過射擊獅，但后來申請designschool悲劇了，也意識到自己可以做些其他的嘗試，于是跑去讀金融和營銷。

創(chuàng)業(yè)是不是已經(jīng)出現(xiàn)泡沫了我不知道，但是我確實是看到了身邊有些小伙伴的狀態(tài)并不是很適合創(chuàng)業(yè)。

在你要奮不顧身跳進(jìn)火坑之前，不如比照一下你自己。