編者按：僅憑打工，你什么時候才能實現財務自由和職業理想？在創業浪潮的背景下，這樣的問題愈發令人焦慮：當有一天，昔日就坐你隔壁桌，和你做著相同工作的同事，忽然去創業，搖身一變成為拿下千萬融資的某某公司創始人，你還坐得住嗎？　　主筆：沈博陽 LinkedIn(領英)全球副總裁兼中國區總裁　　擔任過大型跨國互聯網+公司高管，也有過成功的互聯網+創業經驗；不僅擁有技術工程的背景，還是一名杰出的商業領袖。

　　現在是一個創業的好時代嗎？　　沈博陽：目前創業，長遠來看有一個非常好的趨勢，包括“互聯網+”(互聯網與傳統行業相結合)、“O2O”(線下商務機會與互聯網結合)，都是很好的方向。

但短期是有一些泡沫的，比如全民創業熱潮下促使一些不適合創業的人也去創業。

　　怎么判斷自己是否適合創業？　　沈博陽：一個創業者大概應該具備以下這幾個基本素質。

　　1，堅韌的個性。

在中國，創業競爭是非常激烈的，只要是一個好的創業想法，一定存在競爭，例如當年的團購，后來的打車軟件，甚至包括上門美甲和按摩，競爭都非常激烈。

反過來說，假如一個行業做了兩年都沒有競爭，說明方向肯定選錯了。

所以創業者與其哭訴被別人抄襲了想法，有這功夫不如趕快想辦法跑得更快一些，讓別人只能抄襲，無法超越。

在這樣的競爭環境里，堅韌的個性是必備的，不會輕易放棄。

　　2，大局觀。

如果只知道看眼前的競爭，打口水仗，拉新用戶，燒錢，卻不知道五年后的競爭格局會是怎樣，下一步游戲該怎么玩，燒錢燒這么多目的是什么，對創業者來說就很危險。

真正好的創業者，要能站在未來看現在。

　　3，追求極致。

尤其對互聯網行業，最重要的是產品，也就是死磕產品，把產品做到極致的好，銷售和渠道只是錦上添花。

從豆瓣的楊勃，到微信的張小龍、小米的雷軍，等等，所有我們知道的成功者無一不是一心泡在自己的產品上追求極致。

　　4，創新。

創業的過程需要很多創新，不止是大模式的創新，微小創新也非常重要，包括新的商業模式開發。

創新才能讓一個企業做得更好。

　　在所有這些素質里，我覺得堅韌是第一位的：創業成功，尤其是第一次創業就成功，是小概率事件。

假如失敗一次就灰心喪氣，那么趁早還是繼續打工吧。

　　一個人最該去創業的理由是什么？　　沈博陽：不如先談談最不應該去創業的理由：好多人覺得創業是這撥機會過去就沒有下一撥了，所以要抓緊出來創業，不管是否已經準備好。

我覺得這是完全錯誤的理由。

為什么？因為不同階段，永遠有新的風口冒出來。

當大家都在講BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)已經堵在那兒沒有任何機會的時候，小米冒出來了；當大家說小米之后再沒機會了，嘀嘀打車、快的打車又冒出來了……準備好，再去創業，機會總是有的。

　　打工也能實現自我價值嗎？　　沈博陽：在巨大的創業熱潮面前，繼續打工的人還能怎樣創造自我價值？其實不管是創業，或是打工，精進自己的能力都是最重要的。

我比較認可一個公式：能力=心態×溝通×知識。

能力中第一位是心態，最好的人是自我驅動型的，當心態有問題，溝通再強，知識再好，能力還是零；反過來，心態和知識都很好，但不會跟別人溝通，只能自己跟自己玩，能力也會非常小；最后才是知識，在當今社會，信息已經變得扁平，“聰明人”越來越多，相對來說知識已經不是一個非常絕對的最核心的價值，因此心態和溝通就變得更為重要。

　　一輩子該不該至少創一次業？　　沈博陽：如果有雄心壯志，我希望你這輩子至少試一次。

創業的過程對個人成長有非常巨大的幫助，無論是管理、策略、對產品的感覺，還是內在力量，都會有巨大提高，因為創業是事無巨細都要做，并且全方位承受一切風險和打擊，但打工往往只接觸其中一部分。

另外，我們談創業，除了一兩個創始人、合伙人稱為創業者，請不要忘了在適當時期加入一家創業公司，也未嘗不是一種創業。

我們很多同事加入領英中國，就是想體會創業的感覺，能跟公司從零開始一起成長，對個人發展來說也是非常不錯的。