閱讀 :711

作為初創(chuàng)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，我的生活可謂是提心吊膽，每天都會(huì)出現(xiàn)不一樣的問題和挑戰(zhàn)。

為了在這種混亂的生活中生存下去，我制定了一個(gè)“生存手冊(cè)”，指導(dǎo)自己處理大量的郵件、安排會(huì)議以及其他工作。

處理郵件的規(guī)則：電子郵件是溝通的重要手段，但是同樣處理大量的電子郵件也會(huì)導(dǎo)致工作效率低下。

以下是我處理電子郵件的規(guī)則：1. 如果發(fā)件人是團(tuán)隊(duì)成員，并且向你匯報(bào)目前的工作，請(qǐng)立刻回復(fù)。

我會(huì)盡量避免自己成為導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)工作效率低下的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。

2. 讓合適的人幫我處理郵件有的時(shí)候，我會(huì)將郵件轉(zhuǎn)發(fā)給公司內(nèi)的其他人。

這樣做的好處是既能夠節(jié)省時(shí)間，也能夠避免微管理。

并且能夠讓團(tuán)隊(duì)中的其他人獲得信任感。

3. 統(tǒng)一回復(fù)如果電子郵件中的內(nèi)容不需要立刻回復(fù)，我會(huì)將這些郵件歸類在一起，并且在晚上進(jìn)行統(tǒng)一回復(fù)。

這樣做的好處是能夠讓我避免同時(shí)處理多任務(wù)。

安排會(huì)議的規(guī)則：與電子郵件類似，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)也離不開會(huì)議，但是處理不好，也會(huì)浪費(fèi)創(chuàng)業(yè)寶貴的時(shí)間。

1. 沒有必要的時(shí)候就不要召開會(huì)議如果一個(gè)會(huì)議并非必要，我會(huì)毫不猶豫的取消掉。

如果一個(gè)會(huì)議的重要性不高，我也會(huì)毫不猶豫的縮短會(huì)議時(shí)間，或是在電話中解決問題。

2. 尊重他人的時(shí)間，并且對(duì)自己的時(shí)間負(fù)責(zé)在制定會(huì)議時(shí)間的時(shí)候，不要只是考慮自己，也許這個(gè)會(huì)議會(huì)影響其他人。

3. 不要害怕拒絕如果公司外部人員希望與你進(jìn)行會(huì)面，而這次會(huì)面的目的與你公司的發(fā)展沒有關(guān)系，不要害怕拒絕他們，或是將會(huì)面延期。

制定各類工作計(jì)劃雖然創(chuàng)業(yè)者每天都面臨著不同的挑戰(zhàn)，但是我們還是應(yīng)該制定一個(gè)周密的工作計(jì)劃。

周一----分析周二----財(cái)務(wù)周三----人力/團(tuán)隊(duì)周四----營(yíng)銷周五----企業(yè)合作周六/周日----產(chǎn)品愿景每日工作計(jì)劃每天我睡覺之前，都會(huì)查看第二天的工作計(jì)劃、會(huì)議安排和待發(fā)郵件。

創(chuàng)意列表每當(dāng)夜不能寐或是結(jié)束了一個(gè)讓我十分興奮的會(huì)議之時(shí)，我就會(huì)尋找產(chǎn)品創(chuàng)意，并且將他們記錄下來。

隨著時(shí)間的推移，這些工作逐漸成為了一種習(xí)慣，讓我能夠提高自己的工作效率。

如果你也有其他的方式，請(qǐng)?jiān)谠u(píng)論中告訴我。

下一篇:還在用時(shí)鐘進(jìn)行管理?鐘表很便宜但好員工難得 下一篇 【方向鍵 ( → )下一篇】

上一篇:加速器如何幫助創(chuàng)業(yè)公司獲得融資？ 上一篇 【方向鍵 ( ← )上一篇】